คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

"คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค" เปิดตลาดเกมรุก เชื่อกระดาษม้วนไทยยังโตได้ไม่หยุด ภายหลังจากการควบกระดาษทิชชูสก๊อตต์ ของประสิทธิ์ ณรงค์เดช เข้ากับผลิตภัณฑ์กระดาษม้วนของคิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค ซึ่งเคยเป็นคู่แข่งชิงความเป็นหนึ่งกันมาตลอด ทำให้กระดาษม้วนภายใต้การผลิตของคิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค ยิ่งตอกย้ำความเป็นเจ้าตลาดกระดาษม้วนเพิ่มขึ้นอีกมาก แล้วนี่เอง คือ ที่มาของแผนการตลาดเกมรุก ที่คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

"สมศักดิ์ วิวัฒน์พนชาติ หนึ่งเดียว "เซลล็อกซ์" จะสู้คิมเบอร์ลี่-คล้าค" ระหว่างที่คิมเบอร์ลี่ย์-คล้าค (ประเทศไทย) กำลังวุ่น ๆ อยู่กับการปรับองค์กรใหม่ให้ลงตัวหลังจากการเข้าเทกโอเวอร์บริษัทสก็อตเปเปอร์ ประเทศสหรัฐอเมริกาของบริษัทแม่ ซึ่งส่งผลให้บริษัทกระดาษไทยสก็อตต์ จำกัด ต้องถูกยุบมารวมเข้ากับคิมเบออร์ลี่ย์-คล้าค (ไทย) เช่นเดียวกับที่อื่นๆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2539)

เมื่อ "ประสิทธิ์ ณรงค์เดช" วางมือจากเซลล็อกซ์ ก็ถึงยุครวมดาวคิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค เมื่อประสิทธิ์ ณรงค์เดช เจ้าพ่อวงการกระดาษอนามัย ประกาศวางมือจากการเป็นผู้กุมบังเหียนของบริษัทกระดาษเซลล็อกซ์ จำกัด เมื่อปลายปีที่ผ่านมา ทำให้ทุกคนจับตามองกันว่า ใครจะได้รับมอบหมายให้เข้ามารับหน้าที่แทนเขา เพราะหากพิจารณาดูจากประสบการณ์ที่คร่ำหวอดอยู่ในวงการนี้มายาวนานถึง 30 ปีแล้วการผู้มีฝีมือและประสบการณ์ทัดเทียมกับเขาต้องยอมรับว่าไม่ใช่เรื่องง่ายนัก(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2538)

เซอร์ไพรส์เล็กๆ แต่แชร์มหาศาล

แคมเปญนี้ชื่อว่า Kleenex โดยเอเยนซี่ smoyz จากอิสราเอล เกิดขึ้นในเดือนธันวาคม 2011 แนวคิดเบื้องหลังงานนี้คือ “อากาศเปลี่ยนแปลงบ่อยเดี๋ยวหนาว เดี๋ยวฝนตก แต่ถ้าคุณป่วย Kleenex จะช่วยให้คุณดีขึ้น” วิธีการก็คือใช้เฟซบุ๊กเป็นสื่อกลาง

(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)

ทิสชู ไขมันต่ำ จากพฤติกรรมผู้บริโภคส่วนใหญ่ 50% จะใช้กระดาษทิสชูอเนกประสงค์ เพื่อซับน้ำมันจากอาหารทอด แต่ยังไม่เคยมีแบรนด์ใดสื่อสารถึงคุณสมบัติของกระดาษทิสชูอเนกประสงค์ในเรื่องนี้มาก่อน ขณะที่พฤติกรรมการใช้งานรองลงมาคือเพื่อเช็ดคราบน้ำมันตามเครื่องครัว และเช็ดสิ่งสกปรกทั่วไป(Positioning Magazine เมษายน 2551)

กึ่งผ้ากึ่งกระดาษ คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค ยักษ์ใหญ่ด้านผลิตภัณฑ์เพื่อสุขอนามัยเดินเกมรบอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดเสนอนวัตกรรมเกี่ยวกับ “ผ้าเช็ดอเนกประสงค์” ที่สามารถใช้เช็ดชำระคราบสิ่งสกปรกและซักล้าง แล้วนำกลับมาใช้ซ้ำได้อีกอย่างน้อย 5 ครั้ง เพื่อถมช่องว่างทางการตลาดที่เกิดขึ้นจากดีมานด์ของผู้บริโภคส่วนหนึ่งที่รังเกียจผ้าขี้ริ้วแต่ก็รู้สึกเสียดายที่จะใช้กระดาษเช็ดอเนกประสงค์(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)

กระดาษหดตัวสุดรอบ11ปีคิมฯเร่งสู้เฮาส์แบรนด์ตีตลาด พิษเศรษฐกิจ-ค่าครองชีพ พ่นตลาดกระดาษทิชชู ครึ่งปีแรกชะลอตัวในรอบ 11 ปี ตัวเลข 6 เดือน โต 1.5% คนแห่ใช้สินค้าเฮาส์แบรนด์ – ขนาดคุ้มค่า คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค แก้เกมเร่งป้อนข้อมูลแยกการใช้ พร้อมควงอีโมชันนัล -ฟังก์ชันนัล หวังสร้างพฤติกรรมการใช้เพิ่มเพื่อบูมตลาด ล่าสุดเปิดตัวกระดาษเช็ดหน้าคลีเน็กซ์ วินเทจ คอลเลกชันใหม่ ตั้งเป้า 3-5 ปี อัตราการใช้เพิ่มจาก 42% เป็นเกินกว่า 50%(ผู้จัดการรายวัน 24 มิถุนายน 2551)

คิมเบอร์ลี่ย์ฯชูไทยฐานส่งออกทุ่ม200ล.เพิ่มผลิตกระดาษทิชชู คิมเบอร์ลี่ย์ – คล๊าค รุกตลาดส่งออก ทุ่ม 200 ล้านบาท เพิ่มกำลังผลิต 1.6 ล้านหีบ ขยายตลาดส่งออกกลุ่มธุรกิจสถาบันทั่วเอเชีย นำร่องบุกออสเตรเลียรับอานิสงส์เอฟทีเอภาษีเหลือ 5-10% ตั้งเป้าปีหน้ารายได้ส่งออกทะลุ 5.5 พันล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 14 พฤศจิกายน 2550)

คิมเบอร์ลีย์ฯสร้างUsageกระตุ้นตลาด ปั้นกระดาษเช็ดหน้า"อโล&อี"เจาะสาวรักสวย คิมเบอร์ลีย์ฯ เปิดเกมรุกตลาดทิชชู ส่งคลีเน็กซ์ "อโล&อี" กระดาษเช็ดหน้า วางคอนเซ็ปต์ "เพื่อการแต่งหน้า" ซอยเซ็กเมนต์จับไลฟ์สไตล์สาวรักสวย หลังสำรวจพบสาวๆนิยมใช้กระดาษเพื่อการแต่งหน้าขยายตัวเพิ่มขึ้น 81% การเปิดตัวนวัตกรรมครั้งนี้ คิมเบอร์ลีย์ฯหวังสร้างพฤติกรรมผู้บริโภคให้เกิดจุดประสงค์การใช้งานโดยเฉพาะ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กรกฎาคม 2550)

“สก๊อตต์”ชูอีโมชันนัลขยายตลาดทิชชูอเนกประสงค์ คิมเบอร์ลี่ย์ฯ โหมตลาดกระดาษทิชชูอเนกประสงค์ หลังพบเติบโตสูงสุด 14.6% เปิดตำรางัด Emotional Marketing สร้างความต่างคู่แข่ง ล่าสุดจับเทรนด์คนรักสุขภาพ ผนึกแคลิฟอร์เนีย ฟิตเนส ปล่อยแคมเปญ “ทิชชูไขมันต่ำ” ชูจุดขายช่วยซับน้ำมันจากอาหารทอดมัดใจคนรุ่นใหม่ พร้อมสร้างพฤติกรรมการใช้ทิชชูอเนกประสงค์ขยับจาก 12% เพิ่มเป็น 50% ในอีก 5 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 มีนาคม 2551)

สก๊อตต์ล้อนช์กระดาษซักได้ชูความคุ้มค่ากระตุ้นผู้บริโภค คิมเบอร์ลี่ย์ฯปิ๊งไอเดีย ล้อนช์ "ผ้าเช็ดอเนกประสงค์สก๊อตต์" เสนอนวัตกรรมกระดาษซักได้ เพิ่มความคุ้มค่าให้กลุ่มกระดาษอเนกประสงค์ เร่งกระตุ้นกำลังซื้อหลังสำรวจพบผู้บริโภคต้องการทิชชูใช้ซ้ำได้มากกว่า 1 ครั้ง ทีเด็ดครั้งนี้หวังที่จะขยายเซ็กเม้นต์กระดาษอเนกประสงค์ให้เติบโตขึ้น ทดแทนกลุ่มกระดาษชำระที่มีอัตราการบริโภคแล้ว 100%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 เมษายน 2549)

คลีเน็กซ์ ดึงหนิง ศรัยฉัตร แนะนำคลีเน็กซ์ คอมแพ็ค ใหม่ ชูคอนเซปท์ “นุ่มนวล ไม่ระคายเคืองผิวหน้า ในขนาดพอเหมาะ” ดึงหนิง ศรัยฉัตร จีระแพทย์ เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์คนแรกของแบรนด์ จับกลุ่มสาวรุ่นใหม่ใส่ใจสุขอนามัย พร้อมให้ความรู้การใช้กระดาษทิชชูให้ถูกประเภทโดยใช้กระดาษเช็ดหน้าแทนกระดาษทิชชูแบบม้วน(อาซิแอม เบอร์สัน-มาร์สเตลเลอร์ 27 พฤษภาคม 2554)

คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค โปรเฟสชันแนล ชูกลยุทธ์ “มืออาชีพ” เจาะลูกค้าสถาบัน ขยายฐานลูกค้า แตกไลน์ อุปกรณ์ป้องกันการได้ยิน ภายใต้แบรนด์ JACKSON SAFETY* ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน พร้อมส่ง ถุงมือไนไตรล์ ผสานความบางจากธรรมชาติที่ให้การป้องกันดีเยี่ยม และกระดาษเช็ดมือ สก๊อตต์ สลิมโรล เสริมทัพทิชชู หวังครองใจเบอร์ 1 ลูกค้าสถาบัน ตั้งเป้าโต 15 %(อาซิแอม เบอร์สัน-มาร์สเตลเลอร์ 23 พฤษภาคม 2554)

เปิดตัว “สก๊อตต์ แบบแผ่น” ใหม่ ชูประสิทธิภาพการซึมซับดียิ่งกว่า ดีไซน์ลายนูนรูปกังหันที่ให้ประสิทธิภาพการซึมซับได้ดียิ่งกว่า เจาะกลุ่มแม่บ้านฉลาดเลือกที่กำลังมองหาผู้ช่วยใน การเช็ดคราบเลอะให้เป็นเรื่องง่าย และรวดเร็ว ดึงคู่แม่-ลูกฉลาดเลือก โบ ชญาดา ลิ่วเฉลิมวงศ์ และอชิ อชิรวัฒน์ มัสยวาณิช และแม่บ้านมือใหม่ นิหน่า สุฐิตา เรืองรองหิรัญญา เปิดปฏิบัติการพิสูจน์(อาซิแอม เบอร์สัน-มาร์สเตลเลอร์ 5 เมษายน 2554)

โฮมเพจ คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค (ประเทศไทย)โฮมเพจ คิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค (ประเทศไทย)