เบียร์สิงห์ ปรับทัพใหญ่
หลังถูกเบียร์ช้างรุกหนักทางด้านการตลาดมานาน เบียร์ สิงห์ของค่ายบุญรอด
บริวเวอรี่ ซึ่งเคยเป็นเจ้าตลาดเบียร์ใน ประเทศไทยมากว่าครึ่งศตวรรษ ก็จำเป็นต้องหันกลับมาทบทวน
ตัวเอง และในที่สุด ก็ได้ตัดสินใจให้มีการจัดทัพใหม่ครั้งใหญ่
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2545)
หมดยุคการดื่มเบียร์ภาคบังคับ เมื่อตลาดเบียร์ไม่ได้หยุดแค่เบียร์ไทย
80% ของตลาดเบียร์มูลค่า 40,000 ล้านบาท เป็นส่วนแบ่งของเบียร์สิงห์ ซึ่งมีสโลแกนคู่ประเทศมาว่า
"เมืองไทยของเรา เบียร์ไทยของเรา" อยู่ทั่วทุกหนแห่งที่พึงจะมีป้ายโฆษณาติดตั้งอยู่ได้
ส่วนอีก 20% ที่เหลือกระจายไปให้กับเบียร์รายย่อยๆ อีกไม่กี่เจ้า
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2540)
จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี เมื่อสิงห์เข้าผับก็ต้องมีทัพหนุน
เมื่อไฮเนเก้นปรับจุดยืนจาก เบียร์นำเข้ามาเป็นเบียร์ผลิตในประเทศนั่นนับเป็นการเปิดโอกาสให้บริษัท
ซี.วี.เอส.ซินดิเคท จำกัดในเครือบริษัทบุญรอดบริวเวอรี่ จำกัดก้าวขึ้นสวมตำแหน่งผู้นำตลาดเบียร์เข้าแทนที่โดยปริยาย
ด้วยมาร์เกตแชร์ถึงประมาณ 50 %
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)
อิชิตัน จับมือ “สิงห์” ฝ่าด่าน “ช้าง”
ถึงแม้ว่าโรงงานผลิตโออิชิจะได้รับผลกระทบจากปัญหาน้ำท่วม การผลิตยังทำไม่ได้เต็มที่ ส่วนโรงงานอิชิตันยังไม่เริ่มเดินเครื่อง และยังไม่ถึงฤดูการขายของเครื่องดื่มก็ตาม แต่เมื่อการแข่งขันไม่รอใคร ทั้งโออิชิและอิชิตันจึงต้องงัดอาวุธออกรบกันตั้งแต่ต้นปี
(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)
สาดฟองเบียร์ใน TPL “บอลแพ้ เบียร์ไม่แพ้”
ยิ่งใกล้ปลายปีสงครามเบียร์ยิ่งร้อนแรง เพราะเป็นฤดูกาลขายอยู่แล้ว แต่ดูเหมือนว่าปีนี้จะคุกรุ่นกันตั้งแต่กลางปี หลังเลก 2 ของไทย พรีเมียร์ ลีก เริ่มขึ้น เมื่อเบียร์อีโคโนมี่จากค่ายยักษ์ 3 ค่าย คือ ลีโอ จากบุญรอดฯ ช้างจากไทยเบฟ และเชียร์จาก TAPB ร่วมลงสนามอย่างพร้อมเพรียงเป็นครั้งแรก
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2552)
ปีหมูเมา เร่เข้ามา “เบียร์ 5 ขวด 100”
“ถ้างดโฆษณาทุกสื่อ สงครามราคามาแน่ ให้เราขาย 5 ขวด 100 ก็ทำได้ แต่คุณภาพก็ต้องลดต่ำลงด้วย ดื่มกันแล้วตาแฉะ นี่พูดจริงๆ นะ (หัวเราะ)” เป็นวาทะร้อนๆ จาก “สันติ ภิรมย์ภักดี” กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด
(Positioning Magazine มกราคม 2550)
สิงห์จวกพ.ร.บ.น้ำเมาเอื้อเหล้าขาวกระทบเศรษฐกิจไทยยิ่งถอยหลัง
เบียร์สิงห์ ออกโรงจวกพ.ร.บ.น้ำเมา สร้างความสับสนสังคม เอื้อให้เกิดการเลือกปฏิบัติ วอนรัฐทบทวนใหม่ แบนโฆษณาเข้าข่ายขัดดับบลิวทีโอ ระบุตลาดน้ำเมาปีนี้มีโอกาสไม่โต ส่วนเหล้าขาวโตพุ่งจาก 500 ล้านลิตร เป็น 550 ล้านลิตร เตรียมปรับแผนรับมือยุคมืด โยกงบหนุนกีฬาถ่ายทอดสดประเทศเพื่อนบ้าน จ่อคิวดำเนินคดีตามกฎหมายกรณีไม่ได้รับความเป็นธรรมจากพ.ร.บ.
(ผู้จัดการรายวัน 16 มีนาคม 2550)
บุญรอดฯผ่าตัดทีมตลาดอาซาฮี เสริมระดับพรีเมียมเกมต่อยอดฟูลพอร์ต
"บุญรอดฯ"ผ่าโครงสร้างเบียร์อาซาฮี ยกเครื่องงาน ด้านการตลาดทำเองแทนทีมเดิมของบีแอนด์เอ รับมือสมรภูมิฟองเบียร์งัดฟูลพอร์ตแข่งเดือด ละเลงศึกปั้น "อาซาฮี" เสริมความแข็งแกร่ง เซกเมนต์พรีเมียม ชี้เป็นเบียร์ที่มีอนาคตดี เผยปีที่ผ่านมาครองแชร์ 2.78% แซงหน้าคลอสเตอร์
(ผู้จัดการรายวัน 6 มกราคม 2549)
โฉมหน้าผู้คว้ารางวัล PSP จาก FreeStyle By B-ing
จับมือร่วมกันผนึกความมันส์ กับ 2 ขุมกำลังอย่าง B-Ing และ FreeStyle จัดกิจกรรมเพื่อเหล่าขาดังค์แฟนพันธ์แท้ FreeStyle แจกฟรี!! รางวัล PSP ( Slim ) จำนวน 18 เครื่อง รับกันไปง่ายๆเมื่อซื้อ B-Ing จากร้าน @cafe ที่ร่วมรายการ รับฟรี !! Item FreeStyle ทันที และสามารถนำ Code ร่วมสนุก กับกิจกรรม
(บุญรอดบริวเวอรี่, บจก. 8 ธันวาคม 2551)
ภาพยนตร์โฆษณาชุด "พร้อม" จาก B-ing
แนวความคิดของภาพยนตร์โฆษณาเรื่องนี้ เริ่มต้นมาจากตัวผลิตภัณฑ์ B-ing ที่เป็นเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพแนวใหม่ที่เหมาะกับ lifestyle ของคนเราในทุกวันนี้ เนื่องจากเราไม่สามารถคาดเดาได้ว่าในแต่ละวัน เราจะต้องเจอกับเรื่องอะไรบ้าง จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องเตรียมตัวเองให้ “พร้อม” อยู่เสมอ ดังสโลแกนที่ว่า “บี-อิ้ง อยากให้คุณสดชื่น... และพร้อมเสมอ”
(ครีเอทีฟ จูซ จีวัน 20 มีนาคม 2550)