“โฮมเฟรชมาร์ท” หาผู้ร่วมทุน
ในขณะที่สงครามค้าปลีกกลุ่มไฮเปอร์ มาร์เก็ต “เทสโก้ โลตัส” และ “บิ๊กซี” กำลังขับเคี่ยวกันอย่างหนัก ทั้งสองค่ายเร่งขยายสาขาเจาะทุกพื้นที่ชุมชน โดยเฉพาะบิ๊กซีที่ไล่บี้เทสโก้ โลตัสชนทุกสาขา แต่ “เดอะมอลล์กรุ๊ป” กลับวาง ตำแหน่งธุรกิจฟู้ดรีเทล ทั้งโฮมเฟรชมาร์ท กูร์เมต์ มาร์เก็ตและฟู้ดฮอลล์ ในฐานะซูเปอร์มาร์เก็ตระดับพรีเมียม จับตลาดระดับบนและกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูง เนื่องจากยังมีช่องว่างให้เก็บเกี่ยวยอดขายอีกมากมาย คุ้มทุน และเสี่ยงน้อยกว่าด้วย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2555)
การแข่งขันเพิ่งเริ่มต้น
การบริหารจัดการของศูนย์การค้ายูดี ทาวน์ ห้างท้องถิ่นในจังหวัดอุดรธานีกำลังไปได้ดี แต่ปีนี้จะเป็นตัวชี้วัดว่าจะยั่งยืนหรือไม่ หลังจากยักษ์ใหญ่เซ็นทรัลจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนมีนาคม
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)
เอสเอฟ-อิเกีย ธุรกิจ “ยีน” เดียวกัน
“อิเกีย” IKEA มีแผนมานานเกือบสิบปีว่าจะเข้ามาบุกตลาดประเทศไทย โดยไม่มีข่าวการเจรจากับพันธมิตรรายใดเล็ดลอดออกมา แต่ท้ายที่สุดธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ครบวงจรระดับโลกสัญชาติสวีเดนตัดสินใจตกร่องปล่องชิ้นกับบริษัท สยามฟิวเจอร์ ดีเวลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) สร้างโครงการเมกาบางนา มูลค่ากว่า 12,000 ล้านบาท และเปิด “อิเกียสโตร์” สาขาแรกในไทย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)
ยกเครื่องสยามเซ็นเตอร์ สู้ศึกแฟชั่นรีเทล
เมื่อเข้าสู่ช่วงศึก “รีเทล” กำลังร้อนแรง ห้างสรรพสินค้าแฟชั่นเก่าแก่อายุ 40 ปี อย่าง “สยามเซ็นเตอร์” ต้องทำตัวให้ล้ำสมัย เพื่อดึงดูดนักช้อปรุ่นใหม่มาเข้าห้างตลอดเวลา ใช้งบลงทุนถึง 1,700 ล้านบาท เพื่อต้องการสร้างความ “แปลกและแตกต่าง” ชนิดที่ต้อง “หลุด” ไปจากความเป็นห้างสรรพสินค้าแบบเดิมๆ
(Positioning Magazine 15 กุมภาพันธ์ 2556)
บิ๊กซี ชิงเปิดตัวแอปฯช้อปออนไลน์เฉือนเทสโก้ โลตัส
หลังจาก เทสโก้ โลตัส และบิ๊กซี แข่งขันกันเรื่องของ “ราคาถูกที่สุด” ชนิดไม่มีใครยอมใครมาแล้ว มารอบนี้ บิ๊กซี กลับเป็นฝ่ายเปิดฉากบริการช้อปออนไลน์ เปิดตัว แอพพลิเคชั่น "บิ๊กซี ช้อปออนไลน์" ด้วยงบประมาณในการพัฒนาระบบ 5 ล้านบาท โดยสินค้าทีขายบนแอพพลิเคชั่นมี 10,000 รายการ
(Positioning Magazine 16 ตุลาคม 2555)
ดิสนีย์แลนด์ ไอดอลของ เอเชียทีค
ณภัทร เจริญกุล ผู้อำนวยการโครงการ โครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เปิดเผยถึงแนวคิดหนึ่งของเอเชียทีคว่า มีเป้าหมายอยากพัฒนาโครงการไปให้เหมือนดิสนีย์แลนด์ (Disney Land) สวนสนุกชื่อดังระดับโลก
(Positioning Magazine 27 สิงหาคม 2555)
‘ตัน’ทุ่ม400ล.ลุยคอมมูนิตี้
‘ตัน ภาสกรนที” รุกค้าปลีกต่อเนื่อง ทุ่มงบ 400 ล้านบาท พัฒนาที่ดินแปลงงาม 5 ไร่เป็น‘ธิงค์ พาร์ค อาร์ต คอมมูนิตี้มอลล์’ ที่ถนนนิมมานเหมินทร์เชียงใหม่
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 10 กุมภาพันธ์ 2555)
มอลล์เพิ่มงบเอ็มการ์ดกระตุ้นจ่ายโล่งอกเซ็นทรัลลาดพร้าวไม่กระทบ
“เดอะมอลล์” คุยเซ็นทรัลลาดพร้าวเปิดไม่กระทบสาขาใกล้เคียง ปีหน้าโฟกัสบัตรเอ็มการ์ด หวังเพิ่มการใช้จ่ายไม่เน้นจำนวน ตั้งเป้าปีหน้าเพิ่มเป็น 2.6 ล้านราย เพิ่มงบตลาดเป็น 650 ล้านบาท อัดแคมเปญใหญ่ 117 วันดันยอดขาย 16,000 ล้านบาท
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 16 กันยายน 2554)
เทสโก้ฯผุด200แห่งปีหน้า
เทสโก้หวั่นกำลังซื้อลดช่วงไตรมาสสี่ ผลกระทบน้ำท่วมรุนรแร เทสโก้ยันน่าจะฟื้นตัวเร็ว พร้อมสต๊อกสินค้าซ่อมแซมบ้านไว้รอท่า ยันขยายสาขาใหม่ตามแผน ปีหน้าผุดเอ็กซ์เพรสครบ 1,000 แห่ง อีกกว่า 400 สาขา
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 16 กันยายน 2554)
ยก 2 “พาราไดซ์พาร์ค” รุกต่อ ย่านศรีนครินทร์ระอุ
พาราไดซ์ พาร์ค ประเมิน 1 ปีได้ผลสมใจ เดินหน้ายก 2 ด้วยการซื้อที่ด้านข้างศูนย์การค้าอีก 8 ไร่ขยายพื้นที่ เพิ่มสิ่งดึงดูดครองใจลูกค้าให้สมบูรณ์ขึ้น ยิ่งเพิ่มดีกรีการแข่งขันในยุทธภูมิศูนย์การค้าย่านกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออก ที่มีการปรับตัวรับมือกันคึกคักในช่วงปีที่ผ่านมา อีกทั้งยังจะมี 2 ยักษ์ใหญ่ธุรกิจค้าปลีกอย่างเมกะ บางนา และเดอะมอลล์จ่อคิวผสมโรง
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)
ครั้งแรกในไทย “ดูอัล” มอลล์ 1 โลเกชั่น 2 สไตล์ชอปปิ้ง
โมเดลชอปปิ้งมอลล์รูปแบบใหม่ยังเกิดขึ้นในเมืองไทยได้เสมอ จนวันนี้เกิด “ดูอัล” มอลล์ ครั้งแรกในประเทศไทย ที่เป็นการรวมตัวระหว่างห้างสรรพสินค้ากับไลฟ์สไตล์มอลล์เกิดเป็น “ไฮบริดมอลล์” ในลักษณะของ 1 ทำเล 2 รูปแบบชอปปิ้งมอลล์ เติมเต็มไลฟ์สไตล์ตั้งแต่นักชอปทั่วไปจนถึงกลุ่มพรีเมียมกระเป๋าหนัก
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 พฤษภาคม 2554)
7 เชนคอมมูนิตี้มอลล์ เปิดศึกยึดเมือง
เฉพาะในปีนี้ จากการสำรวจของ “ผู้จัดการ 360 องศา รายสัปดาห์” พบว่า จะมีการเปิดสาขามากถึง 27 แห่งทั่วประเทศ และนั่นทำให้คอมมูนิตี้มอลล์เข้าสู่ยุคของการสร้างแบรนด์ และกลายเป็นเชนสโตร์อย่างสมบูรณ์แบบ
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)