ศุภลักษณ์ อัมพุช The Challenger
ศุภลักษณ์ อัมพุช ผู้หญิงตัวเล็กๆ ที่ต้องเผชิญการท้าทายมาตลอดชีวิตการทำธุรกิจ แม้วันนี้เธอถือว่าประสบความสำเร็จ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ทว่า เรื่องที่ท้าทายเธอและกิจการที่ครอบครัวของเธอปลุกปั้นมายังไม่หมด
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
Watch Fair แหล่งรวมนักสะสมและนักลงทุน
เดือนสิงหาคมผ่านพ้นไปพร้อมกับเทศกาลขายนาฬิกาของสองห้างใหญ่ที่แข่งกันนำพาเหรดนาฬิการาคาแพงจากต่างประเทศ เข้ามาจัดแสดงในประเทศไทย ซึ่งต่างก็เคลมว่ามหกรรมงานนาฬิกาของตัวเองเป็นงานที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2551)
ฤดูกาลดึงเด็กเดินห้าง
ย่างเข้ามีนาคมถึงพฤษภาคมของทุกปี กิจกรรมที่หน่วยงานต่างๆ วางแผนจัดขึ้นเพื่อให้เด็กๆ ซึ่งอยู่ในช่วงปิดเทอมสามารถเข้ามามีส่วนร่วมก็เริ่มปรากฏให้เห็นขึ้นเป็นเงาตามตัว
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)
ชฎาทิพย์ จูตระกูล ผู้หญิงนำเทรนด์
ชฎาทิพย์ จูตระกูล หรือ แป๋ม ผู้หญิงที่ได้ขึ้นชื่อว่าเป็น Trend Setter คนหนึ่งของเมืองไทย กับการบริหารศูนย์การค้าสยามดิสคัฟเวอรี่ และสยามเซ็นเตอร์ ที่จับกลุ่มวัยรุ่นอันเป็นกลุ่มที่มีพลวัตรทางการตลาดในระดับสูง อีกทั้งเป็นนางสิงห์คู่บริหารสยามพารากอนร่วมกับศุภลักษณ์ อัมพุช
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)
ศุภลักษณ์ อัมพุช ผู้หญิงที่กล้าได้กล้าเสีย
ผู้หญิงวัยย่าง 52 ปี กับทรงผมบ๊อบที่เห็นจนเจนตา นานๆ ครั้งจะเห็นเธอในทรงผมอื่นที่เปรี้ยวขึ้น แต่ทุกครั้งที่พบเห็น เธอยังคงบุคลิกคล่องแคล่วมั่นใจเช่นเคย
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)
ช้อปเพชรดีกว่าฝากแบงก์
“ธุรกิจค้าปลีก โดยเฉพาะศูนย์การค้า จะใช้แต่เพียงอีเวนต์อย่างเดียวไม่ได้ เพราะงานๆ หนึ่งใช้เม็ดเงินไม่น้อย และหลายงานเริ่มแสดงให้เห็นว่าหมดมุก ไม่มีธีมแปลกใหม่ ทำให้ลูกค้ารู้สึกเบื่อ จำเจ และหมดอารมณ์”
(Positioning Magazine มกราคม 2550)
สยามพารากอนครึ่งปีแรกโต 20% อานิสงส์คนมีเงินหันชอปในประเทศ
สยามพารากอน รับอานิสงส์พิษเศรษฐกิจ เงินเฟ้อ คนมีเงินเปลี่ยนพฤติกรรมลดเดินทางต่างประเทศ หันชอปปิ้งในประเทศแทน ฟุ้งครึ่งปีแรกโต 20% ทะลุเป้า เทงบ 300 ล้านบาท ฝ่าปัจจัยลบอัด 20 กิจกรรมรักษาการเติบโต 20% ทุ่มกว่า 50 ล้านบาท จัดงานแสดงนาฬิกา "สยามพารากอน เวิลด์ วอทช์ แอนด์ จิวเวลลี่"ใหญ่ที่สุดในเอเชีย หวังดึงนักสะสมตัวยงโกยเงิน 370 ล้านบาท โต 5-10%
(ผู้จัดการรายวัน 9 กรกฎาคม 2551)
พารากอน/เอ็มโพเรียมดึงพันธมิตรขยายฐานต่างชาติสู่ยอด 1.7 หมื่นล.
พารากอน - ดิ เอ็มโพเรียม เตรียมดึงเครือข่ายพันธมิตรเน็ตเวิร์คข้ามชาติ พร้อมดึงเชนโรงแรม การท่องเที่ยว เพิ่มฐานลูกค้าต่างชาติ หมายมั่นช่วยปั้นยอด หลังพบยอดไตรมาส 3 ยอดขายพุ่ง 12,500 ล้านบาท ล่าสุดทุ่ม 10 ล้าน จัดแคมเปญเพิ่มความคึกคักประเดิมไตรมาส 4 ‘EYE CATCHER’
(ผู้จัดการรายวัน 11 ตุลาคม 2549)
การเมืองชัด "พารากอน" ลุยต่อ จัดแคมเปญกระทุ้งครึ่งปีหลัง
สยามพารากอนคึกคักการเมืองมีบทสรุป เดินหน้าอัดแคมเปญช่วงครึ่งปีหลังเต็มสูบ ตอบรับกระแสเศรษฐกิจกำลังดีวันดีคืน ลั่นครึ่งปีอย่างน้อย 100 รายการ ล่าสุดร่วมธ.กรุงเทพจัด "Bualuang Thank You Program" พร้อมออกแคมเปญแม็กกาเซลล์ เชื่อปั้นยอดโต10-15%
(ผู้จัดการรายวัน 26 กรกฎาคม 2549)
5 ธุรกิจแกร่งฝ่าด่านอรหันต์ ใครว่าน้ำน้อยต้องแพ้ไฟ
- เปิดเส้นทาง 5 ธุรกิจอยู่แบบไทยไปแบบอินเตอร์ ความสำเร็จบนที่สุดแห่งบริหารจัดการ
- ผลึกวิธีคิดแบบ "สยาม พารากอน-ครีเอทีฟ จู๊ซ\จีวัน-เคทีซี-รพ.กรุงเทพ-บ้านปู" ผลักชัยชนะไม่ไกลเกินเอื้อม
- ความเหมือนบนความต่างแต่ละธุรกิจ พลิกกลยุทธ์บนความถนัดที่มีแล้วไปเชื่อมต่อกับโลภาภิวัตน์
- เพราะโลกนี้เป็นหนึ่งเดียว รูปแบบการใช้ชีวิตบนสังคม Wi-Fi ทุกอย่างต้องขับเคลื่อนไปข้างหน้า วิ่งผ่านทุกอะตอมความคิด
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กรกฎาคม 2549)
แนวคิดบริหาร multibrand"สยาม พารากอน-เอ็มโพเรี่ยม"
- ผงาดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของ multibrand "สยาม พารากอน-เอ็มโพเรี่ยม"
- ในขณะที่สยาม พารากอนเปรียบดังมหานครนิวยอร์ค เอ็มโพเรี่ยมก็ไม่ต่างอะไรกับแฟชั่นเมืองปารีส
- ศาสตร์บริหารจัดการ segmentation marketing "ปัจจุบันต้องเป็นฉัน เป็นของฉัน และเป็นฉันคนเดียว" เพราะลูกค้าคือศูนย์กลางขับเคลื่อน
- เป้าหมายการเติบโตของสองห้างดังนับจากนี้ เรียนรู้และเข้าใจ สร้างความผูกพันให้ลูกค้าหลงรักหัวปักหัวปำ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มิถุนายน 2549)
ดีแทค จับมือ สยามพารากอน มอบโชคลาภอั่งเปา feel goood 4 -10 ก.พ. นี้
ดีแทค จับมือ สยามพารากอน มอบอั่งเปา feel goood มูลค่ารวมกว่า 1 ล้านบาท คูปองส่วนลดสูงสุด 70% เพียงแสดงหน้าจอมือถือดีแทค นอกจากนี้ยังเนรมิตอุทยานจักรพรรดิฤดูร้อน และจัดการแสดง “กู่เจิ้ง” ตั้งแต่วันที่ 4 – 10 กุมภาพันธ์ 2551 ณ ศูนย์การค้าสยามพารากอน
(โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. 6 กุมภาพันธ์ 2551)