ไพโอเนียร์จัดทัพใหม่สร้างความแข็งแกร่ง
ถ้าเอ่ยชื่อบริษัท ฟูกูอิน โชไก เดนกิ เซซากุโช จำกัด คงจะไม่คุ้นหูเท่าไหร่
แต่ถ้าถามว่ารู้จัก บริษัทไพโอเนียร์ อีเล็คโทรนิคส์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด
คน ทั่วโลกน่าจะคุ้นหูมากกว่าชื่อแรกแน่นอน ชื่อแรกคือบริษัทเริ่มแรกของไพโอเนียร์
ก่อตั้งโดย โนโซมุ มัตซูโมโตะ เริ่มต้นผลิตลำโพงไฮไฟออกจำหน่าย มาบัดนี้
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2541)
Brand Ambassador
นับว่ากลยุทธ์การใช้ Brand Ambassador สร้างความสำเร็จให้สินค้าที่ต้องการขยายตลาดไปสู่กลุ่มลูกค้าทั่วไป (mass marketing) ได้รวดเร็วที่สุด โดยเฉพาะการใช้ดารา คนมีชื่อเสียง และขวัญใจมหาชนที่กำลังได้รับความนิยมในช่วงเวลานั้นๆ ช่วยเป็นตัวแทนบอกเล่าแบรนด์สินค้า
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)
เจาะกลุ่มคอหนัง
วางโพสิชันนิ่งแบรนด์ไว้เป็นผู้ผลิตทีวีพลาสม่าระดับคุณภาพ โดยเน้นทำตลาดระดับบนตั้งแต่บีบวกขึ้นไปเป็นหลัก งานอีเวนต์เปิดตัวไพโอเนียร์ พลาสม่าทีวีเจนเนอเรชั่น 6 ภายใต้ชื่อ Pure Vision Black ที่มีการพัฒนาเทคโนโลยีความคมชัดของโทนสีดำให้ละเอียดขึ้น เพื่อตอบสนองคนที่รักการดูหนังโดยเฉพาะ จึงต้องพรีเซนต์งานออกมาให้ตรงกับภาพลักษณ์ผลิตภัณฑ์มากที่สุด
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)
ไพโอเนียร์บูมบลูเรย์ดิสก์เข็นยอดหวังกู้หน้าคืนเหตุปีที่แล้วพลาดเป้า
ไพโอเนียร์ ลั่นกลองรบ ส่งเครื่องเล่นบลูเรย์ดิสก์ กรุยทางกระตุ้นตลาดสู่ระบบเทคโนโลยีไฮเดฟฟิเนชั่น มุ่งจับตลาดบนเป็นหลัก เปิดตัวไปแล้วในอเมริกา พร้อมเตรียมส่งทัพสินค้าเทคโนโลยีใหม่เจาะตลาดหลังเดือนตุลาคมอีกระลอก มั่นใจปีนี้รายได้ขยับขึ้น 10% จาก 1,600 ล้านบาท ที่พลาดเป้าไปกว่า 15% ของปีที่ผ่านมา
(ผู้จัดการรายวัน 21 มิถุนายน 2550)
เศรษฐกิจฟาดหางตลาดเครื่องเสียงหด ไพโอเนียร์ ดิ้นดันสินค้าไฮเอนด์ปั้นยอด
เศรษฐกิจพ่นพิษใส่ตลาดเครื่องเสียงวูบ 30 % ไพโอเนียร์ดิ้นหนีตาย ทุ่มงบการตลาดกว่า 120 ล้านบาท มุ่งทำตลาดไฮเอนด์เป็นหลัก ชูโปรดักส์ใหม่เอาใจลูกค้ากระเป๋าหนัก พร้อมงัดกลยุทธ์ เอ็ดดูเคชั่น มาร์เก็ตติ้ง เป็นหัวหอกสร้างยอด คาดสิ้นปีกวาดรายได้เข้ากระเป๋าไม่ต่ำกว่า 1,200 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 26 มิถุนายน 2549)
ไพโอเนียร์ งัด Experience Marketingสร้างประสบการณ์ ขยายตลาดไฮเอนด์
ไพโอเนียร์ ลอนช์ เครื่องเสียงโฮมเธียเตอร์ ไฮเอนด์ 5 รุ่น ขยายฐานลูกค้าระดับบน หนีสงครามราคา พร้อมเตรียมเพิ่มไลน์เครื่องเสียงแยกชิ้น ชุดลำโพง แอมพลิฟายเออร์ และเครื่องเล่นบลูเรย์ เพื่อขยายฐานและสร้างยอดขายผลิตภัณฑ์ไฮเอนด์ หลังปัญหาการเมือง ราคาน้ำมัน พ่นพิษเศรษฐกิจ ทำผู้บริโภคระดับกลาง-ล่าง กำลังซื้อหดประกอบกับค่าครองชีพที่สูงขึ้น จึงชะลอการใช้จ่าย
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 สิงหาคม 2551)
ไพโอเนียร์เจาะโลคอลไลฟ์สไตล์เพิ่มฟีเจอร์ ไม่เพิ่มราคา
ไพโอเนียร์เจาะตลาดด้วยการปรับฟีเจอร์ให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์และรสนิยมในการฟังเพลงของผู้บริโภคไทย พร้อมกับมีการจูนระบบให้มีโทนเสียงสอดคล้องกับรสนิยมของผู้บริโภคไทย นอกจากนี้ยังเกาะกระแสความแรงของเอ็มพี 3 ด้วยการพัฒนาฟีเจอร์เครื่องเสียงให้สามารถใช้งานร่วมกับ USB Port ได้โดยตรง ส่วนเรื่องราคาจะไม่มีการปรับขึ้นเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรง นอกจากนี้ยังเตรียมผลิตภัณฑ์ใหม่ๆออกมารองรับตลาดไฮเอนด์มากขึ้น
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 สิงหาคม 2549)
ไพโอเนียร์ ลบจุดบอดพลาสม่า พัฒนาฟีเจอร์เทียบเคียงแอลซีดี
ไพโอเนียร์ เปิดตัวพลาสม่าทีวี เจเนอเรชั่นที่ 6 ปรับฟีเจอร์เทียบเคียงแอลซีดีทีวี พร้อมลดราคาสู้ศึกทีวีจอใหญ่ไฮเอนด์ ล่าสุดเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์กิตติมศักดิ์ หม่อมเจ้าชาตรีเฉลิม ยุคล เพื่อยกระดับภาพลักษณ์แบรนด์
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 ตุลาคม 2548)
ไพโอเนียร์เปิดเกมส์รุก ขยายไลน์สินค้าครอบคลุมผู้ใช้ทุกระดับ
เอาใจลูกค้าทุกประเภทกับ 3 กลุ่มผลิตภัณฑ์โฮมเธียเตอร์ ได้แก่ ES – Series / Hi Fi Theater System ,TODOROKI-The Sound of thunder และ Minimalist – Compact Stylish System รวมทั้งชุดโฮมเธียเตอร์ Blu-ray
(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. 6 สิงหาคม 2553)
ไพโอเนียร์ เผยกลยุทธ์กระตุ้นยอดขาย ด้วยเครื่องเสียงติดรถยนต์ 5 รุ่นใหม่
บริษัท ไพโอเนียร์ อีเล็คโทรนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผยกลยุทธ์การตลาดปี 2552 พร้อมแนะนำเครื่องเสียงติดรถยนต์ 5 รุ่นใหม่ ที่จะมาช่วยกระตุ้นยอดขายปีนี้ พร้อมแนะนำนวัตกรรมการสั่งงานหน้าจอแบบปลายนิ้วสัมผัส Touch Slide Operation ครั้งแรกจากไพโอเนียร์
(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. 30 มกราคม 2552)