ลมหายใจของ JSL
"เราทำงานตามจังหวะเต้นของหัวใจ" เป็นคำพูด จำนรรค์ ศิริตัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทเจเอสแอล ที่สะท้อนให้เห็นถึงสไตล์ในการทำงานของกลุ่มนี้ ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา 25 ปีเป็นอย่างดี
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2548)
เจเอสแอล งานนี้มีแต่กล่อง-เงินไม่เกี่ยว
ในการแข่งขันฟุตบอลโลก หรือ เกมกีฬาระดับโลกอื่นๆ พิธีเปิดและปิดงานเป็นแค่เครื่องประดับที่เรียกน้ำย่อย
แต่สำหรับระดับภูมิภาคเอเชียอย่างเอเชี่ยนเกมส์แล้ว พิธีการนี้จัดเป็นไฮไลต์
ที่ไม่แพ้เกมกีฬายอดฮิต พิธีเปิด-ปิดกีฬาเอเชี่ยนเกมส์ครั้งที่ 13 ที่เจเอสแอลได้เป็นผู้จัดทำนั้น
มีเบื้องหน้าเบื้องหลังที่อดทนทรหดมากมายกับการได้เป็นผู้จัดทำโดยไม่คาดฝัน
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2541)
สงครามหน้าปัด "สมบัติผลัดกันชม"
การเปลี่ยนสัมปทานคลื่นวิทยุในปี 2540 นี้ ได้สร้างความปั่นป่วนให้กับวงการอย่างมาก
การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มีทั้งผู้ที่สมหวังและสูญเสียสำหรับรายใหม่ที่เพิ่งเข้ามาในวงการแบบใหม่ถอดด้ามมีด้วยกัน
2 รายคือบริษัทเจเอสแอล ที่ชิงคลื่น FM.102.5 MHz ของกองทัพอากาศไปจากบริษัทไอเอ็นเอ็นเรดิโอ
นิวส์ ได้ทั้งๆ ที่มีแบ็คอัพอย่างสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2540)
“คนผลิตรายการ คนทำตลาด ขายโฆษณา ต้องเอาสมองมารวมกัน”
ถ้าจะนับ “เจ้าแม่” ในวงการทีวี “จำนรรค์ ศิริตัน” หนึ่งในเจ้าของอักษรตัวแรกของบริษัท“เจเอสแอล” ก็น่าจะถูกจัดให้เป็นหนึ่งในนั้น เพราะกว่า 30 ปี ที่ “จำนรรค์” โลดแล่นอยู่บนหน้าจอ ฝ่าทั้งคลื่นลมมรสุมธุรกิจ
(Positioning Magazine เมษายน 2551)
ลาวัลย์-จำนรรจ์ คู่ดูโอวงการทีวี
ในวงการทีวีน้อยคนนักที่ไม่รู้จักคู่ดูโอแห่งค่ายเจเอสแอล ที่คนวงการเรียกเธอจนติดปาก พี่ต้น-ลาวัลย์ กันชาติ และพี่หน่อย-จำนรรค์ ศิริตัน ทั้งคู่ร่วมก่อร่างสร้างอาณาจักรเจเอสแอล จากบริษัทเล็กมีพนักงานเพียง 10 คนให้กลายมาเป็นยักษ์ผู้ผลิตรายการและมีบริษัทในเครือกว่า 400 คน และต่อยอดธุรกิจไปยังงานด้านอื่นๆ เช่น งานละครโทรทัศน์, งานกิจการพิเศษต่างๆ, งานให้บริการสตูดิโอ และเครื่องมือถ่ายทำครบวงจร, งานลิขสิทธิ์การ์ตูนต่างประเทศ ครบวงจร
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)
ซอกซอยแห่งชีวิต...พิมพ์บูรพา
“พิมพ์บูรพา” แห่งนี้อาจเป็นเพียงจักรยานคันเล็กๆ ที่ยังต้องพึ่งแรงคนถีบ แรงปั่น ผลิตหนังสือดีๆ ไปถึงผู้อ่าน ...ใช่แล้ว ฐานการผลิตหนังสือที่นี่ไม่ใช่มอเตอร์ไซค์คันงามที่สตาร์ทเครื่องติดแล้ววิ่งฉิว
(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)
เจเอสแอลเมินทุ่มทีวีดาวเทียม มุ่งแผนสู่คอนเท้นต์โปรไวเดอร์
เจเอสแอลเมินอีเว้นท์ภาครัฐ มุ่งเอกชน การเมืองดีขึ้นปลายปีค่อยว่ากันใหม่ ไม่สะเทือนแม้รายได้อีเว้นท์จะตกลง ส่วนรายการทีวี ยังขายโฆษณาได้ดีอยู่ไม่ต่ำกว่า 90% ชี้เศรษฐกิจแย่ ผลดีกับนิวมีเดีย “manytv” ลูกค้าตบเท้าใช้บริการไม่ต่ำกว่า 30 ราย เผยตั้งแผนรับการเป็นโปรไวเดอร์คอนเท้นท์ ไม่สนทำสถานีโทรทัศน์ดาวเทียม
(ผู้จัดการรายวัน 29 กันยายน 2551)
เจเอสแอลงัดนิวมีเดียหาเงิน
เจเอสแอล ฝ่าวิกฤติสู่ฝั่งฝันสำเร็จ รายได้สิ้นปีนี้ตามเป้า 670 ล้านบาท โต 7% จากแผนรุกรายได้ครึ่งปีหลังเต็มกำลัง หลังใจฝ่อที่ครึ่งปีแรกเศรษฐกิจทรุด การเมืองระส่ำ ฉุดรายได้ลดลงน่าใจหาย ส่งผลชะลอแผนลงทุนด้านนิว มีเดียสู่ปีหน้า พร้อมงัด 4 กลยุทธ์หลัก ดันรายได้โตขึ้นอีก 10%
(ผู้จัดการรายวัน 27 ธันวาคม 2550)
"ยงยุทธ" อ่อนข้อ JSL จำนรรค์โทษงบน้อย
"ยงยุทธ" พลิกลิ้น หลังขู่เชือด "เจ เอส แอล" ยกเลิกสัญญาไม่จ่ายเงิน ตั้งคณะกรรมการสอบเอกชนถลุงเงินหาประโยชน์เข้ากระเป๋าตัวเอง ทำงานชุ่ย จัดงานแบบงานวัด แต่หลัง "จำนรรค์ ศิริตัน" เข้าพบ กลับลำแจงไม่คิดถอนสัญญา แต่ให้ไปปรับปรุงมาเสนอใหม่ใน 3 วัน ก่อนบินไปญี่ปุ่น ประธานฯเจเอสแอล ออกโรงแจง โทษงบน้อย เวลาจำกัด ลั่นต้องคิดหนักหากรับงานรัฐคราวหน้า
(ผู้จัดการรายวัน 26 เมษายน 2548)