วรรณี รัตนพล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โฆษณาอย่างไรให้คุ้ม ปรากฏการณ์ทีวีดาวเทียมสำหรับเอเยนซี่และแบรนด์ คือการมีทางเลือกมากขึ้นในการโฆษณา แต่คำถามจากเจ้าของแบรนด์ส่วนใหญ่คือ มีเป็น 100 ช่องแล้วจะเลือกอย่างไร ที่แม้เรตโฆษณาต่อนาทีแค่หลักร้อยหลักพันบาท ถูกกว่าฟรีทีวีเป็นร้อยเท่า แต่ก็คืองบที่ต้องใช้อย่างได้ผล(Positioning Magazine มีนาคม 2553)

CEO trend 2010 : วรรณี รัตนพล “เทรนด์คืออะไรที่กำลังจะมา และSocial Media จะเป็น Topic สุดฮิตแน่นอน” โดยส่วนตัวมีวิธีการติดตามเทรนด์จากนิตยสารประเภท Design จากเว็บไซต์ เพราะต้องเปิดหูเปิดตา Internet จะเป็นแหล่งข้อมูลที่ดี และตามข่าวสารความเคลื่อนไหวของต่างประเทศ(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)

เจาะใจ Gen y ด้วยโลกร้อน กลายเป็น New Symbol ของคนรุ่นใหม่ไปเรียบร้อยแล้วสำหรับกระแสโลกร้อนที่ยังอิน ยังฮิตไม่สร่างซามาตลอดระยะเวลาไม่ต่ำกว่า 2 ปี และถูกคาดหมายว่ายังคงเป็น Trend ที่สำคัญในปีหน้า เพราะเป็นสัญลักษณ์ในการแสดงออกถึงความเป็นคนรุ่นใหม่ที่มีความคิดและไม่ตกกระแสระดับโลกนี้(Positioning Magazine ธันวาคม 2551)

อินเตอร์แบรนด์ตัดงบโฆษณา25% กูรูโฆษณา ฟันธงตลาดรวมปีนี้หดตัวแน่ไม่ต่ำกว่า 15% เผยอินเตอร์แบรนด์ส่งสัญญาณหั่นงบโฆษณาลงแล้ว 25% ด้าน “ไอพีจี มีเดีย” เร่งหาลูกคาเพิ่มขึ้น ระวังการใช้จ่ายเงิน คงเป้าเติบโตเท่าปีที่แล้ว( 19 มกราคม 2552)

โฆษณาQ1พุ่ง20%งบทีวีสะพัดหมื่นล. สมาคมโฆษณาฯ เผยโฆษณาไตรมาสแรกขยายตัว 20% จากอสังหาฯ รถยนต์อัดงบเพิ่ม กลุ่มเทเลคอม สินค้าคอนซูเมอร์ป้องกันแชร์ ช่อง 3 ระบุงบโฆษณาทีวีสะพัดหมื่นล้านบาท เม็ดเงินล้นระบบ ส่งผลผังรายการเก่า-ใหม่รับทรัพย์ เอเยนซีฟันธงผังทีวีเม.ย. โมเดิร์นไนน์กินขาด เทงบรายการบิ๊กเนม เวิร์คพอยท์ วิเคราะห์ข่าว สรยุทธ-กนก(ผู้จัดการรายวัน 1 เมษายน 2547)

มายด์แชร์ฮุบซื้อสื่อเหตุลีเวอร์แตกหักอินนิทิเอทิฟว์ เผยเบื้องหลัง สัมพันธ์ร้าวระหว่าง "ยูนิลีเวอร์" กับ "อินนิทิเอทิฟว์" ปิดฉาก การบริหารสื่อและงบโฆษณานาน 30 ปี เหตุลีเวอร์เปลี่ยนนโยบายใหม่ เล่นมาตรการโหดต้องให้เอเยนซี รับประกันตัวเลขการลงสื่อของลูกค้า มายด์แชร์วิ่งเข้าเสียบแทน รับยอดบิลลิ่ง 2,000 ล้านบาทต่อปี ขึ้นแท่นอันดับหนึ่งของวงการทันที ด้านอินนิทิเอทิฟว์ไม่หวั่น ปรับโครงสร้างใหม่ ส่งทีมงานพบสินค้าคอนซูเมอร์ที่จ่อคิวสนใจเพียบ มั่นใจโควตาสื่อในมือดูดลูกค้าได้(ผู้จัดการรายวัน 22 ตุลาคม 2546)

จับชีพจรธุรกิจสื่อปีหนู ทีวี-วิทยุ-สิ่งพิมพ์และสื่อออนไลน์ * อินิชิเอทีฟ มีเดียเอเยนซี่ยักษ์ใหญ่ระดมงานวิจัยตลอดปีหนู วัดชีพจรสื่อ * ฟรีทีวี เผชิญ 2 สื่อรุ่นใหม่ เคเบิลทีวี - อินเทอร์เน็ต เบียดแย่งผู้ชม * วิทยุ-สิ่งพิมพ์ สลัดจากความซบเซาของสื่อด้วยการสร้างคอนเทนต์โดนใจ * อินเทอร์เน็ต รอปรับสู่เทคโนโลยี 3.0 พาสื่อออนไลน์ติดจรวด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 พฤศจิกายน 2551)

เทรนสื่อปีหนู ในมุมมองคนซื้อสื่อ "วรรณี รัตนพล" ยังคงเป็นความหวาดหวั่นที่ครอบคลุมบรรยากาศการลงทุนของนักการตลาด แม้หลาย ๆ คนเคยทำนายทายทักไว้ว่า หลังการเลือกตั้งใหญ่ 23 ธันวาคม 2550 ที่จะนำรัฐบาลที่มาจากการเลือกตั้งกลับมาอีกครั้ง จะทำให้สภาพเศรษฐกิจของประเทศพบทางสว่าง มองเห็นความสดใสได้ในปีนี้ แต่ผ่านมาเกือบ 2 เดือน นักการตลาดยังคลำทางกันไม่ค่อยเจอ สะท้อนให้เห็นได้ชัดจากงบประมาณการใช้สื่อโฆษณาเดือนแรก ที่นีลเส็น มีเดีย รีเสริช(ประเทศไทย) รวบรวมออกมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2551)

กูรูมีเดียชี้ทิศทางโฆษณาไทยการเมือง-เศรษฐกิจพาลงเหว หรือถึงคราสดใส พื้นฐานของอุตสาหกรรมโฆษณาที่คนในธุรกิจหวาดหวั่นมาโดยตลอด คือความบอบบางอย่างยิ่งต่อปัจจัยลบที่เกิดขึ้นกับสังคม เมื่อเศรษฐกิจในสังคมอ่อนแรง โอกาสที่สินค้า-บริการ จะเติบโตมีน้อย นักการตลาดมักเลือกทางออกด้วยการตัดงบโฆษณาเป็นลำดับแรก เพื่อคงรายได้องค์กรไว้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 กุมภาพันธ์ 2551)