บ้านปู, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ชนินท์ ว่องกุศลกิจ “ถ้าคุณอยู่กับมัน คุณจะตายเป็นคนสุดท้าย” “Bringing coal to Newcastle” เป็นสำนวนคนอังกฤษแท้ๆ เทียบกับสำนวนไทยก็เหมือนกับ “เอามะพร้าวห้าวไปขายสวน” เป็นวัฒนธรรมทางภาษาที่เหลืออยู่ให้คนทั้งโลกจดจำได้ว่า สถานะของเมืองนิวคาสเซิลในอดีต ครั้งหนึ่งเคยเป็นแหล่งเหมืองถ่านหินก่อนจะพัฒนามาเป็นเมืองในปัจจุบัน(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2554)

ภารกิจที่คนส่วนใหญ่มองไม่เห็น หากเข้าใจว่ากระบวนการทำเหมืองถ่านหินมีแค่การขุดถ่านหินขึ้นมาแล้วก็ขนออกไปขาย คงไม่ถูกต้องทั้งหมด เพราะเหมืองแต่ละแห่งมีขั้นตอนที่ต้องพิจารณาลงในรายละเอียด ซึ่งทั้งลึกซึ้ง อ่อนไหว และต้องติดตามงานต่อเนื่อง แม้ว่าเหมืองแห่งนั้นจะปิดตัวลงไปแล้วหลายปี(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2553)

A villager on an international milestone บ่ายแก่ๆ ของกลางเดือนกรกฎาคม บุญเติมยืนมองที่นาของตนเองที่มีชาวปะกากะญอเกือบ 10 คน จากบ้านนากลาง หมู่บ้านที่อยู่ห่างออกไปไม่ไกลนัก เข้ามารับจ้างปักดำต้นกล้าให้(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2553)

ปิดเหมืองโจร่งBANPUฉุดรายได้พลาด5.7หมื่นล. บ้านปู เจอปัญหาเหมืองโจร่งที่อินโดนีเซียปิดชั่วคราว เพราะรอใบอนุญาตจากกระทรวงป่าไม้ก่อน แถมราคาถ่านหินเฉลี่ยปีนี้ต่ำกว่าปี 51 ที่ตันละ 72 เหรียญสหรัฐ ยอมรับเป้าหมายรายได้ปีนี้ใกล้เคียงปีที่แล้ว 5.7 หมื่นล้านบาทไม่ถึงฝัน ชี้เม็ดเงินจากเหมืองโจร่งคิดเป็น 5% ของรายได้รวมจากอินโดฯ และหากดูจากปริมาณการผลิตถ่านหินคิดเป็น 8-9% ของปริมาณการผลิตถ่านหินในอินโดฯ ที่ตั้งเป้าผลิตและขาย 23 ล้านตันในปีนี้(ASTV ผู้จัดการรายวัน 17 กุมภาพันธ์ 2553)

BANPUโกยกำไรไตรมาสนี้3.8พันล. บ้านปู โกยกำไรไตรมาสนี้ 3,809 ล้านบาท เพิ่มจากปีก่อน 22% ผลจากEBITDA และกำไรขั้นต้นเพิ่ม แม้รายได้รวมจะลดลง เหตุต้นทุนผันแปรในส่วนราคาน้ำมันดีเซลที่ปรับลดลงอีกทั้งต้นทุนการผลิตไฟฟ้าและไอน้ำปรับลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากการลดลงของราคาถ่านหินในสาธารณรัฐประชาชนจีน(ASTVผู้จัดการรายวัน 11 พฤศจิกายน 2552)

BANPUกวาดกำไรงวดนี้เกือบ4พันล. อานิสงส์ส่วนแบ่งบ.ย่อยสูงมาร์จิ้นเพิ่ม บ้านปู กวาดกำไรไตรมาส 2 ปีนี้เกือบ4พันล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นกว่า 73% จากปี 51 ผลดีจากกำไรขั้นต้นสูงเกือบ 2 พันล้าน บันทึกส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม 3,011 ล้านบาท ขณะที่ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยการผลิตลดลง ส่งผลให้ต้นทุนขายรวมลดลงผลดีจากต้นทุนผันแปรในส่วนราคาน้ำมันดีเซลปรับลด(ASTVผู้จัดการรายวัน 11 สิงหาคม 2552)

เรียนรู้ผ่าน "บ้านปู สปิริต" สร้าง "คน" ด้วย "วัฒนธรรมองค์กร" - เกาะติดกระแส HR สร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบสากล ผ่านโมเดล"บ้านปู สปิริต" - เจาะหนทางคัดเลือกคนเก่ง เสริมเขี้ยวเล็บการสื่อสาร ต้องเปิดใจกว้างปลดล็อกความคิดยึดติด - "นวัตกรรม ยึดมั่นความถูกต้อง ห่วงใยเอาใจใส่ และพลังร่วม" 4 แนวคิดสำคัญที่ต้องทำให้เห็นผล - จับทางก้าวสู่ตำแหน่งระดับสูง ปรับแนวคิดใหม่พัฒนาทักษะเฉพาะทางเท่าที่ใช้จริง ชี้แบบเก่าทำมากเกิน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กรกฎาคม 2550)

“บ้านปู”-“เอ็กโก”ตกผลึก CSR ด้วยแนวคิดยั่งยืนสร้างสมดุล ถอดรหัสหลักคิดกระบวนการทำงาน 2 องค์กรชั้นนำด้านพลังงาน”บ้านปู” คิดต่างนำวัฒนธรรมองค์กรประยุกต์บ่มวิสัยทัศน์เยาวชน ”เอ็กโก”กับแนวทางขัดเกลาตั้งแต่ต้นน้ำทั้งชุมชน-ธรรมชาติ แนะหน่วยงานเอกชนแชร์ความรู้ CSR ต่อยอดเพื่อเติมเต็ม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 พฤษภาคม 2550)

5 ธุรกิจแกร่งฝ่าด่านอรหันต์ ใครว่าน้ำน้อยต้องแพ้ไฟ - เปิดเส้นทาง 5 ธุรกิจอยู่แบบไทยไปแบบอินเตอร์ ความสำเร็จบนที่สุดแห่งบริหารจัดการ - ผลึกวิธีคิดแบบ "สยาม พารากอน-ครีเอทีฟ จู๊ซ\จีวัน-เคทีซี-รพ.กรุงเทพ-บ้านปู" ผลักชัยชนะไม่ไกลเกินเอื้อม - ความเหมือนบนความต่างแต่ละธุรกิจ พลิกกลยุทธ์บนความถนัดที่มีแล้วไปเชื่อมต่อกับโลภาภิวัตน์ - เพราะโลกนี้เป็นหนึ่งเดียว รูปแบบการใช้ชีวิตบนสังคม Wi-Fi ทุกอย่างต้องขับเคลื่อนไปข้างหน้า วิ่งผ่านทุกอะตอมความคิด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กรกฎาคม 2549)

โครงการ “พลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม 3” เปิดรับสมัครกิจการเพื่อสังคมจากเยาวชนทั่วประเทศแล้ววันนี้ บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เปิดเวทีในการสร้าง “ผู้ประกอบการทางสังคมรุ่นใหม่” ภายใต้โครงการ “พลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม 3” หรือ “BANPU Champions for Change 3” ด้วยแนวคิด “30 กิจการเพื่อสังคมของคนรุ่นใหม่ ผนึกกำลัง สร้างเครือข่ายเพื่อสังคม”(Aziam Burson-Marsteller (ABM) 21 พฤษภาคม 2556)

เยาวชน “ค่ายเพาเวอร์กรีน” รุ่น 3 โชว์ผลงานการใช้วิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม ร่วมแสดงนิทรรศการโครงงานด้านวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมในหัวข้อ “ลดโลกร้อนด้วยสองมือเรา” ณ เทสโก้ โลตัส ศาลายา เพื่อถ่ายทอดความรู้และแนวทางการลดสภาวะโลกร้อนด้วยความรู้ด้านวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมแก่สาธารณชน(อาซิแอม เบอร์สัน-มาร์สเตลเลอร์ 24 ตุลาคม 2551)

บ้านปูฯ จับมือกับ สสส. สานต่อ “โครงการตลาดประกอบฝัน 4” ตามแนวคิด “I’m possible - คิดได้ ต้องรีบทำ” โดยเปิดโอกาสให้เยาวชนอายุตั้งแต่ 15-25 ปีทั่วประเทศ ร่วมส่งโครงการและแนวคิดในการทำประโยชน์เพื่อชุมชนและสังคมในรูปแบบใหม่ๆ ที่สามารถทำได้จริง เพื่อขอรับการสนับสนุน ตั้งแต่วันนี้ จนถึง 25 มีนาคม 2551 ศกนี้(เอพิเซ่, บจก. 21 มกราคม 2551)