เสือตัวใหม่ของ “เสริมสุข”
ถึงแม้ว่า เสริมสุขจะเปิดเผยตัวเลขยอดขายในปี 2555 ว่ามีผลประกอบการดีที่สุดที่เคยมีมาในรอบ 60 ปี ทำรายได้กว่า 23,200 ล้านบาท กำไร 600 ล้านบาท
(Positioning Magazine 1 พฤษภาคม 2556)
ศึกโฆษณาสร้างแบรนด์น้ำดื่ม ดูดี ดึงดูด เด่นเด้ง
เพราะน้ำดื่มผูกพันกับคนเราทุกที่ ทุกเวลา น้ำดื่มจึงเป็นตลาด Consumer Product ขนาดใหญ่ที่มีมูลค่ากว่า 15,000 ล้านบาท ด้วยผู้เล่นมากหน้าหลายตากว่า 600 แบรนด์ทั่วประเทศ แต่ผู้เล่นที่โดดเด่นและครองส่วนแบ่งในระดับสูงกลับมีอยู่เพียง 4-5 รายเท่านั้น โดยมีผู้เล่นเพียง 3 รายในขณะนี้ที่ทุ่มทุนทำภาพยนตร์โฆษณาออกมาอย่างต่อเนื่อง นั่นก็คือ สิงห์ คริสตัล และเนสท์เล่ เพียวไลฟ์ ซึ่งส่งผลให้ตลาดเติบโต 4-5% นับว่าสูงเอาการกับขนาดตลาดที่มูลค่าสูงเช่นนี้
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)
ฐิติวุฒิ์ บุลสุข สุภาพบุรุษเสริมสุข
ฐิติวุฒิ์ บุลสุข ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ถือเป็นทายาทรุ่นที่ 3 ของเสริมสุข นับแต่การบุกเบิกและลงหลักปักฐานของรุ่นปู่ ทรง บุลสุข ผ่องถ่ายสู่รุ่นพ่อ สมชาย บุลสุข ประธานกรรมการบริหาร
(Positioning Magazine เมษายน 2550)
"เสริมสุข" มุ่งทำตลาดเครื่องดื่มครบวงจร ตอบโจทย์ผู้บริโภคมีวิถีชีวิตเปลี่ยนไป
แม้ว่าตลาดน้ำอัดลมในบ้านเรายังเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงอยู่ก็ตาม ซึ่งเห็นได้จากอัตราการดื่มของคนไทยเฉลี่ย 120 ขวดต่อคนต่อปี เมื่อเทียบกับประเทศสหรัฐฯ 700 ขวดต่อคนต่อปี ซึ่งก็ส่งผลให้เครื่องดื่มกลุ่มน้ำอัดลม ซึ่งอยู่ภายใต้แบรนด์ "เป๊ปซี่"และมิรินด้า ยังเป็นเรือธงหลักที่สร้างรายได้ให้กับบริษัท เสริมสุขเหมือนเช่นตลอดช่วงระยะเวลากว่า 40 ปีที่ผ่านมา
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 เมษายน 2550)
เสริมสุขจ่อคิวขึ้นราคาเป๊ปซี่-มิรินด้า อัด30ล.ผุดแคมเปญ "มิรินด้า สตาร์โหวต"
"เสริมสุข" ชงเรื่องขอกรมการค้าภายใน ปรับราคาน้ำอัดลม "เป๊ปซี่-มิรินด้า" ขึ้นในรอบ 8 ปี หลังทนพิษแบกรับภาระต้นทุนไม่ไหว ล่าสุดเหลือขั้นตอนเพียงภาครัฐอนุมัติ พร้อมลุยตลาดน้ำสีเพิ่มความถี่อัดแคมเปญทุกไตรมาสสกัดชาเขียวแชร์ตลาด ทิ้งทวนโค้งท้ายทุ่ม 30 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ "มิรินด้า สตาร์ โหวต" ดึงดารานักร้อง 3 คน "ฟิล์ม-บีม-ซี-ศิวัฒน์" ล่อใจสาวไทยร่วมโหวต ตั้งเป้า 2 เดือนยอดขายพุ่ง 10%
(ผู้จัดการรายวัน 28 กันยายน 2548)
เสริมสุขตั้ง"ฐิติวุฒิ์ บุลสุข"คุมการตลาดรุกเสริมความแกร่งให้ทุกแบรนด์ในไทย
เสริมสุข แต่งตั้ง "ฐิติวุฒิ์ บุลสุข" บุตรชายคนโตของสมชาย บุลสุข เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด
เพื่อดูแลกิจกรรม การตลาดทั้งหมดของทุกแบรนด์เครื่องดื่มของเสริมสุข มีผลตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป
พร้อมสานนโยบายยึดหลักวิสัยทัศน์ของสมชาย บุล-สุข ซึ่งนำความสำเร็จมาสู่เสริมสุขมานานหลายทศวรรษเป็นแนวทาง
(ผู้จัดการรายวัน 12 กันยายน 2546)
น้ำสีแข่งดุ "แฟนต้า vs มิรินด้า" เปิดศึกชิงเค้ก 6.6 พันล้านบาท
ศึกน้ำสี หรือน้ำอัดลมกลิ่นผลไม้เป็นตลาดที่มีการแข่งขันร้อนแรงไม่แพ้ตลาดน้ำดำ แม้ว่าข้อมูลเอซี นีลเส็นจะระบุว่า กลุ่มเครื่องดื่มน้ำอัดลมกลิ่นผลไม้มีมูลค่าตลาดสูงถึง 6.8 พันล้านบาท จากตลาดรวมน้ำอัดลมปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 30,000 ล้านบาท มีผู้เล่นในตลาดหลักเพียง 2 ค่าย โดยแฟนต้าเป็นผู้นำตลาด ด้วยส่วนแบ่งทางการตลาดมากถึง 77 เปอร์เซ็นต์ และมิรินด้าตามเป็นเบอร์สองของตลาด ครองส่วนแบ่งทางการตลาดกว่า 20% ก็ตาม ทว่าช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา การทำตลาดของน้ำสีต้องเผชิญกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยลบนานาประการ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 พฤษภาคม 2550)