อาเซียนแบงก์ ยุทธศาสตร์ซีไอเอ็มบี
กลุ่มธนาคารซีไอเอ็มบี สัญชาติมาเลเซีย ประกาศยุทธศาสตร์ชัดเจนว่าจะเป็นผู้เล่นในฐานะธนาคารภูมิภาคอาเซียน แผนธุรกิจมีความเคลื่อนไหวมากขึ้นหลังจากธนาคารในแต่ละประเทศเริ่มเชื่อมโยงกัน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2553)
บุญทักษ์ หวังเจริญ - สุภัค ศิวะรักษ์ กับนิยามใหม่แต่โจทย์เก่า
บุญทักษ์ หวังเจริญ และสุภัค ศิวะรักษ์ เป็นนักการธนาคารที่คร่ำหวอดในธุรกิจการเงินมากว่า 20 ปี ทำให้ไอเอ็นจี กรุ๊ป และกลุ่ม CIMB เลือกเขาทั้งสองให้มานั่งในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เพื่อให้ภาพของธนาคารยังคงความเป็นไทย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2552)
วิถีธนาคารลูกครึ่งยุคใหม่
แม้ไทยธนาคารและธนาคารทหารไทย จะได้ชื่อว่าเป็นธนาคารพาณิชย์ไทยที่มีประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นคนไทย ทว่าการครอบครองหุ้นส่วนใหญ่โดยต่างชาติ ทำให้ยุทธศาสตร์และวัฒนธรรมใหม่กำลังจะเริ่มต้น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2552)
Global Brand Bank
ยุทโธปกรณ์สำคัญอย่างหนึ่งสำหรับการสู้รบในระบบเศรษฐกิจทุนนิยมโลก ต้องให้ความสำคัญกับระบบหมุนเวียนของเงินทุน อย่างเช่นกลยุทธ์ของสิงคโปร์ที่ไม่เพียงสร้างความแข็งแกร่งให้กับสถาบันการเงินจนมีความสำคัญอยู่ในประเทศของตัวเอง แบบไม่เพียงแต่แบรนด์ของยูโอบี และดีบีเอส เป็นที่รู้จักกันอย่างดีในสิงคโปร์เท่านั้น แต่ยังป็นระบบ Global brand จนสามารถยึดธนาคารหลายแห่งในโลก รวมทั้งประเทศไทย
(Positioning Magazine เมษายน 2549)
"CIMBT"เปิด3กลยุทธหลัก ดันรายได้-เข้าตลาดฯมิ.ย.นี้
ซีไอเอ็มบีไทยเปิดแผนธุรกิจปีนี้ เน้น 3 จุดใหญ่ "เพิ่มรายได้ดอกเบี้ย-บริหารต้นทุนเงินฝาก-เพิ่มรายได้ค่าฟี" ตั้งเป้าทั้งสินเชื่อ-เงินฝากโต 10-15% รายได้ค่าธรรมเนียมโต 35-40% พร้อมเพิ่ม ROE ติดอันดับ 1 ใน 3 ของระบบภายในปี 56 เดินหน้านำกลุ่มซีไอเอ็มบีเข้าตลาด คาดมิ.ย.นี้เสร็จสิ้น
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 10 กุมภาพันธ์ 2553)
CIMBคาดปีหน้าสินเชื่อโต8% เบรกปล่อยกู้บุคคลลดหนี้เน่า
ซีไอเอ็มบีไทยเผยแผนงานปี 53 เบื้องต้นคาดว่ายอดสินเชื่อรวมปีหน้าจะโต 8 % หรือเป็นเ 2 เท่าของจีดีพี เน้นเติบโต 3 ด้านคือสินเชื่อรายใหญ่ เอสเอ็มอี และรายย่อย พร้อมลดพอร์ตสินเชื่อบุคคลหวังช่วยลดเอ็นพีแอลที่สูงถึง 12%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 26 ตุลาคม 2552)
บลจ.บีที พาเรด 10 กองทุนใหม่ หวังดันสินทรัพย์บริหารหมื่นล้าน
ซีไอเอ็มบีไทยตั้งเป้าหวังใช้เครือข่ายช่วยดันบริษัทลูก บลจ.บีที เล็งเป้าสินทรัพย์บริหารหมื่นล้านบาท จากปีที่ผ่านมาเจอกองทุนครบกำหนดทำยอดหดไปเกือบ 3 พันล้าน ช่วงปีที่เหลือเตรียมเข็นอีก 10 กองสู่ตลาด ประเดิมโกลด์ลิงค์ ฟันด์ 5 ออกขายผลตอบแทน 3-4% ต่อปี
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กรกฎาคม 2552)
แบงก์ทหารไทยยึดพันธมิตรดันธุรกิจ
ทหารไทยลุยสู้ปี 2549 หลังผลงานปีที่ผ่านมางดงามด้วยกำไรกว่า 7 พันล้าน เตรียมขยายงานเต็มสูบ โดยเฉพาะ ร่วมมือกันพันธมิตรทางธุรกิจเน้นแบงแอสชัวรันส์ และการปล่อยสินเชื่อเคหะซึ่งเป็นจุดแข็งทหารไทยเพราะเป็นกลุ่มพันธมิตรที่เชื่อมไมตรีกันมายาวนาน ภายใต้สายตาคนในวงของธนาคารทหารไทย เชื่อว่าการปรับภาพลักษณ์องค์กร หรือรีแบรนดิ้งเมื่อปีที่ผ่านมาเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ธนาคารมีการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพด้านบริการ จนเป็นที่มาของการประสบความสำเร็จในด้านธุรกิจ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กุมภาพันธ์ 2549)
"TMB BANK"ล้อเริ่มหมุน ถอดเครื่องแบบทหาร-ขรก.หัวเก่า
กระบวนการควบรวมระหว่าง 3 สถาบันการเงิน คือ IFCT ธนาคารทหารไทยและธนาคารดีบีเอสไทยทนุ คือสาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกรรมแทบทุกอย่างของ TMB แบงก์ ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ใหม่ของ "ธนาคารทหารไทย"ต้องหยุดชะงักลงชั่วคราว แต่ล้อก็เริ่มจะหมุนได้อีกครั้งในวัยครบรอบวันเกิด 48 ปี เพียงแต่จะต่างกันตรงที่ ปีนี้ "ทหารไทย" ได้จัดฉลองวันเกิด พร้อมๆไปกับการ "รีแบรนดิ้ง" รื้อภาพลักษณ์แบงก์สามเหล่าทัพโลโก้คนหัวเก่า แล้วสวมภาพลักษณ์ใหม่ที่หลายคนก็คาดไม่ถึง...
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 พฤศจิกายน 2548)
JBIC อนุมัติเงินกู้ 150 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ให้ธนาคารทหารไทย เพื่อสนับสนุนธุรกิจ SMEs
ธนาคารเพื่อความร่วมมือระหว่างประเทศแห่งญี่ปุ่น (Japan Bank for International Cooperation หรือ JBIC) อนุมัติเงินกู้ จำนวน 150 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือประมาณ 5,680 ล้านบาท ให้ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน) เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อม รวมทั้งให้ความช่วยเหลือแก่ผู้ประกอบการที่ได้รับผลกระทบจากภัยสึนามิในประเทศไทยด้วย
(ธนาคารทหารไทย 22 พฤษภาคม 2549)