ประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Dream the (im)Possible Dream พฤกษาเรียลเอสเตทสร้างความฮือฮาตั้งแต่ต้นปีเมื่อแถลงแผนดำเนินงานขยายตัวครั้งใหญ่ ตั้งเป้าจะขึ้นเป็นผู้นำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของไทยภายในปี 2553 บริษัทแห่งนี้มีดีอะไรถึงกล้าประกาศ "สู่ฝันอันยิ่งใหญ่" เช่นนี้(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2550)

พฤกษาฯข่มขวัญคู่แข่ง ปีหน้าเป้าขายเกือบ3หมื่นล้าน พฤกษาฯหยุดไม่อยู่! วางเป้าปี53 ยอดขายถึง 2.9 หมื่นล้าน ชี้ 5 บิ๊กอสังหาฯในตลาดครองส่วนแบ่งถึง70-80% ยอมรับราคาบ้านขยับ 3-4% หากรัฐไม่ต่อมาตรการภาษี ด้านแผ่นดินทองฯไตรมาส 3 รายได้เพิ่ม รับอานิสงส์พอร์ตโครงการบ้านจัดสรร(ASTVผู้จัดการรายวัน 18 พฤศจิกายน 2552)

พฤกษาฯ ครึ่งปีรายได้โต35% บิ๊กอสังหาฯส่งสัญญาณเชิงบวกโชว์ผลประกอบการ6เดือนแรกสดใส จับตาพฤกษาฯบันทึกรายได้จากการขาย 5,500 ล้านบาท เติบโต 35% คาดไตรมาส 2 กำไรโตเท่าตัวอยู่ที่ 626 ล้านบาท รุกคืบเปิดคอนโดฯระดับพรีเมียมใจกลางแหล่งเศรษฐกิจในเมือง ได้แปลงดีบนถนนเยาวราชฝั่งวัดเล่งเน่ยยี่ ลุยคอนโดฯติดห้างปิ่นเกล้าและบนถนนทองหล่อ เปิดภายใต้แบรนด์"ไอวี่" ด้านศุภาลัย เผย6เดือนแรกมียอดทำสัญญา 4,800 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 8 กรกฎาคม 2551)

PSฟุ้งยอดขาย8เดือนโต80% คาดรับรู้รายได้หมื่นล้านบาท “พฤกษาฯ”ผุด เดอะซีดรัชดาฯ-ห้วยขาวง เจาะกลุ่มลูกค้าคอนโดฯตลาดกลาง-ล่าง สร้างความครอบคลุมสินค้าในทุกเซกต์เมนต์ แจง8เดือนยอดขายเติบโต80%ส่วนทางตลาดรวมซึ่งติดลบ8% คาดยอดขายรวมทั้งปีปิดที่ 13,000 ล้านบาท รับรู้รายได้ไม่ต่ำกว่า 9,000-10,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 23 พฤศจิกายน 2550)

ก้าวรุกพฤกษาฯ สู่ผู้นำอสังหาฯ ดึง 2 มือดีปั้นแบรนด์ใหม่เจาะตลาด พฤกษาฯ ปรับโครงสร้างองค์กรระลอกใหญ่ แตก 2 แบรนด์ใหม่เคลื่อนทัพลุยตลาดเมือง ดึงผู้บริหารมือดีจากคิวเฮ้าส์-อารียาฯ เสริมทัพธุรกิจ เร่งอุดจุดอ่อนคุณภาพก่อสร้าง ปูทางสร้างชื่อเสียง–ฐานตลาดแกร่ง พร้อมลุยตลาดอินเดียคู่เวียดนาม ก่อนรุกคืบตลาดไฮเอนด์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 พฤศจิกายน 2550)

จัดสรรครึ่งปีแรกเดี้ยง!แนะทางรอดสร้างความต่างเหนือคู่แข่ง - 5 บิ๊กดีเวลลอปเปอร์ชี้ชัด “การเมือง” กระทบ “ความเชื่อมั่น” ทำยอดขายครึ่งปีแรกหดตัว - พร้อมใจฟันธงต้องมี “เลือกตั้ง” ช่วยฟื้นบรรยากาศการลงทุนให้คลี่คลาย - แผนครึ่งปีหลังยังเดินหน้าด้วยกลยุทธ์เดิม สร้างความต่าง รู้จักปรับตัว ประคองยอดขาย รอปีหน้าฟ้าเปิด ทุกปัจจัยคลี่คลายเอื้อการลงทุนสดใส(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2550)

บันได 4 ขั้น สร้างคน ของ "บ้านพฤกษาฯ" กลยุทธ์สร้างคนแบบคนสร้างบ้าน "พฤกษาเรียลเอสเตท" กับบันได 4 ขั้นสู่ความสำเร็จหารากองค์กร สกัด "DNA" สองขั้นแรกดึงศักยภาพคนพร้อมปูทัศนคติที่ดีใช้ "IT" ช่วยจัดการ ผู้บริหารไม่ต้องเหนื่อย พัฒนางานโดยไม่ต้องเพิ่มแรงงานหรือโอที ขั้นสาม-สี่ ใช้ชื่อเสียงเป็นแม่เหล็กดึงดูดคน สร้างความสุขบนเป้าหมายที่ท้าทาย ซื้อใจด้วยเซอร์ไพรส์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 เมษายน 2550)