ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Business Role Model ธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นสัญลักษณ์ของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือซี.พี. ซึ่งได้เคลื่อนย้ายโมเดลธุรกิจ สร้างธุรกิจครบวงจรให้ความสำคัญในการผลิต โดยเฉพาะธุรกิจอาหาร ที่ขยายภูมิศาสตร์ต่างๆ อย่างกว้างขวางที่สุด มาสู่การสร้างเครือข่ายการตลาดในสินค้าและบริการที่เข้าถึงผู้บริโภคมากที่สุด โดยเฉพาะมาโฟกัสในสังคมไทยอย่างมากในช่วง 5-6 ปีมานี้ กลายเป็นธุรกิจเครือข่ายการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในสังคมไทยก็ว่าได้ (อาหาร ค้าปลีก ให้บริการด้านสื่อสาร)(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

สวนสยามฟื้นตัวแล้ว ชายชาวราศรีตุลย์คนนี้เกิดเมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2481 ชีวิตของเขาเคยลิ้มลองทั้งความรุ่งเรืองสุดขีดและตกต่ำอย่างแสนสาหัส เขาได้รับคัดเลือก ให้เป็น" นักธุรกิจตัวอย่างและนักธุรกิจดีเด่น" ในปี 2522 ซึ่งเป็นการจัด ขึ้นครั้งแรก ของสมาคมนักธุรกิจแห่งประเทศไทย ในฐานะเป็นคนที่สร้างเนื้อ สร้างตัว มาจาการทำค้าขาย เพียงเล็ก ๆ น้อย ๆ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2533)

ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ "ลูกหนี้ตัวอย่าง" ในฐานะนักจัดสรรบ้านและพัฒนาที่ดิน ไชยวัฒน์ได้รับรางวัลนักธุรกิจตัวอย่างเป็นอนุสรณ์ ยืนยันความสำเร็จ แต่ในฐานะผู้ประกอบกิจการสวนสนุก ไชยวัฒน์ มีหนี้สินเป็นอิสริยาภรณ์ประดับกาย หากในปี 2529(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2530)

สวนสยามเล็งเข้าตลาดปลายปีสานฝันระดมทุนผุด'ซิตี้วอร์ค' สวนสยามเร่งรื้อแผน แต่งตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์ปลายปีนี้ หวังระดมทุนผุดโครงการ "ซิตี้วอร์ค"มูลค่ากว่า 1,000 ล้านบาท แย้มกองทุนเอเชีย ยุโรปสนใจลงทุน เดินหน้ารีแบรนด์สวนสยามเป็น "สยามพาร์คซิตี้" สู่ความเป็นฟันปาร์คอย่างสมบูรณ์ เชื่อรายได้เริ่มกลับคืน สิ้นปีแตะ 240 ล้านบาท หลังระดมทุนบวกบริการครบ มีการเติบโต12-15%ทุกปี(ผู้จัดการรายวัน 17 กันยายน 2551)

ไชยวัฒน์’ทิ้งสวนสยาม ท้ออุบัติเหตุ - ขาย 5 พันล้าน ‘ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ’ ผู้ก่อตั้งสวนสยามท้อใจ นอนไม่หลับ หลังเกิดอุบัติเหตุซ้ำแล้วซ้ำอีก ประกาศขายกิจการ 5 พันล้าน เผยประเทศเพื่อนบ้านติดต่อขอซื้อเครื่องเล่นมาไม่ขาด ห่วงพนักงาน 300 ชีวิตจะเคว้ง ส่วนค่าเสียหายอุบัติเหตุรับผิดชอบเต็มที่ ด้าน “ผู้ว่าฯ กทม. -พงศพัศ” เยี่ยมเด็กเหยื่อ"ซุปเปอร์สไปรัล"ตัวปัญหาจนมีเด็กตกจากเครื่องเล่นจนได้รับบาดเจ็บ 28 ราย เผยกลับบ้านแล้ว 24 ราย เหลือ 4 ราย พร้อมสั่งปิดเครื่องเล่น 15 วัน วอนผู้ประกอบการหมั่นตรวจสอบ(ผู้จัดการรายวัน 14 มกราคม 2551)

ไชยวัฒน์ใส่เกียร์เร่งเครื่องสวนสยามโกยรายได้ทำบัญชี้สานฝันเข้าตลาดฯ “สวนสยาม”ใส่เกียร์ หลังปรับโครงสร้างหนี้เสร็จ เดินหน้าเต็มสูบ ลุยตั้งที่ปรึกษาทางการเงิน เร่งหาเงินกู้ 600 ล้านบาท รีโนเวตครั้งใหญ่ ระบุเพื่อเพิ่มศักยภาพรับมือการแข่งขันเสรี ขณะเดียวกันต้องแต่งตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์ มั่นใจไม่เกินปี 2551 หวังระดมทุน 1.5 พันล้านบาท สานฝันสร้างโครงการ “สยามซิตี้วอล์ค ไชยวัฒน์เผย ปีก่อนกำไร 40 ล้านบาทโต 150% ตั้งเป้าปีนี้ฟันกำไร 100 ล้านบาท เล็งขยายฐานลูกค้าต่างชาติจับมือบริษัททัวร์ เพิ่มสัดส่วนเป็น 30% ของผู้ใช้บริการ(ผู้จัดการรายวัน 13 มีนาคม 2549)

ปฏิบัติการรีแบนด์ดิ้ง “สวนสยาม”ขึ้นแท่นสวนสนุกครบวงจร แผนธุรกิจของสวนสยาม ตั้งแต่ปีนี้ ไปถึงปี 2551 สวนสยาม ยอมทุ่มทุนกว่า 3,000 ล้านบาท เพื่อปรับปรุงสวนสยาม ทะเล-กรุงเทพฯ ให้เป็นสวนสนุกแบบครบวงจร พร้อมปรับโครงสร้างภายในองค์กร ให้เป็นมืออาชีพอย่างเต็มรูปแบบ สลัดภาพความเป็นบริษัทแบบครอบครัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มีนาคม 2550)