ธงชัย เจริญสิทธิ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

การกลับมาอีกครั้งของ Private Banking ในยุคที่ธนาคารพาณิชย์ทุกแห่งต่างมุ่งเข็มสร้างฐานการตลาดกลุ่มลูกค้ารายย่อย ลูกค้าส่วนบุคคล โดยเฉพาะเศรษฐีที่มีกำลังซื้อสูงๆ และคนที่มีหน้ามีตาในสังคม ล้วนเป็นกลุ่มคนที่ทุกธนาคารต่างหมายปอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งธนาคารกสิกรไทย(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)

ฉีกกรอบประเพณีแบงก์ ตลอดช่วงบ่ายต่อเนื่องถึงย่ำค่ำของวันที่ 17 กรกฎาคม บริเวณด้านหน้าอาคารสมัชชาวาณิช 2 ปากซอยสุขุมวิท 33 เต็มไปด้วยความคึกคัก เพราะเป็นวันที่สถาบันการเงิน 2 แห่ง เลือกใช้เป็นวันเปิดตัวให้บริการทางการเงินในรูปแบบใหม่ ซึ่งฉีกออกไปจากกรอบประเพณี เดิมๆ ที่เคยปฏิบัติกันมาเป็นเวลานับ 10 ปี(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

แบงก์เร่งปรับโครงสร้างบริหาร ปี 2547 ปีทองของธุรกิจรายย่อย แบงก์เดินเครื่องหารายได้จากกลุ่มลูกค้ารายย่อยต่อเนื่อง กสิกรไทย จัดทัพบุกรายย่อยโยก "กฤษฎา ล่ำซำ" เข้าดูการตลาดคิดผลิต-ภัณฑ์ใหม่ๆตรงกลุ่มเป้าหมายส่งผ่านสาขาเป็นช่องทางการขาย ไทยพาณิชย์ประกาศเป็นผู้นำรายย่อยหลังดึง "กรรณิกา ชลิตอาภรณ์" มือหนึ่ง การตลาดเข้าเสริมทีมเมื่อปีที่ผ่านมา กรุงเทพ-กรุงศรีอยุธยาพร้อมสร้างสีสันต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายวัน 7 มกราคม 2547)

ปรับราคาที่ดิน14.44%บ้านขยับขึ้นแบงก์ตีปีก กรมธนารักษ์ประเมินราคาที่ดินใหม่ทั่วประเทศ เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 14.44% โดยในกรุงเทพฯ เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 5.6% พื้นที่เปลี่ยนแปลงสูงสุด 5 อันดับ เขตลาดพร้าว-ประเวศ-พระโขนง-บึงกุ่ม-บางกะปิ ขณะที่ราคาประเมินภาคใต้ เพิ่มมากสุด 24.17%(ผู้จัดการรายวัน 25 ธันวาคม 2546)

กรุงไทยอ้าแขนรับควบแบงก์ "สุชาติ" เผย "แบงก์กรุงไทย-กรุงเทพ" ลอยตัวในการควบรวมกิจการภายใต้นิยาม "ธนาคารขนาดใหญ่" เหตุสินทรัพย์ เกินล้านล้านบาท ขณะที่ "วิโรจน์" ใจป้ำประกาศกรุงไทยมีศักยภาพถึงเป็นแกนนำ บิ๊กไทยพาณิชย์ย้ำแม้ประเทศไทยจะเหลือ 1-3 แบงก์ แต่ไทยพาณิชย์ต้องอยู่ ส่วนกสิกรไทยบอก "เราอยู่ได้"(ผู้จัดการรายวัน 24 ธันวาคม 2546)