ทองมา วิจิตรพงศ์พันธ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Dream the (im)Possible Dream พฤกษาเรียลเอสเตทสร้างความฮือฮาตั้งแต่ต้นปีเมื่อแถลงแผนดำเนินงานขยายตัวครั้งใหญ่ ตั้งเป้าจะขึ้นเป็นผู้นำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของไทยภายในปี 2553 บริษัทแห่งนี้มีดีอะไรถึงกล้าประกาศ "สู่ฝันอันยิ่งใหญ่" เช่นนี้(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2550)

Developer for real demand บุคลิกของทองมา วิจิตรพงศ์พันธุ์ ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) เป็นคนพูดน้อย แต่สิ่งหนึ่งที่เขามักกล่าวถึงด้วยความภาคภูมิใจอยู่เสมอก็คือจุดเด่นของพฤกษาฯ ในการควบคุมต้นทุนที่ทำให้ทาวน์เฮาส์และบ้านเดี่ยวของพฤกษาฯ มีราคาต่ำกว่าผู้ประกอบการรายอื่น 10-20% ซึ่งเป็นจุดแข็งของบริษัทมาตั้งแต่ต้น(นิตยสารผู้จัดการ 5 กรกฎาคม 2548)

พฤกษา Process Improvement ในการทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์จำนวนนับหมื่นยูนิตต่อปีนั้น การประสานงานระหว่างหน้างานหรือไซต์งานก่อสร้างกับสำนักงาน จำเป็นอย่างยิ่งต้องมีความรวดเร็วถูกต้อง และไม่ซ้าซ้อน งานจึงจะเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)

ฮีโร่คนใหม่ จัดงานเปิดวิสัยทัศน์บุกต่างประเทศทั้งที แถมยังคว้าแชมป์ยอดขายอันดับ 1 ในตลาดอสังหาฯ มาครองตามที่เคยตั้งเป้าหมายไว้ จึงไม่ธรรมดา “ทองมา วิจิตรพันธ์” ซีอีโอแห่งค่ายพฤกษา เรียลเอสเตท จึงต้องจัดให้ยิ่งใหญ่ และแปลกใหม่กว่าทุกครั้ง ถึงกับลงทุนใช้โรงภาพยนตร์ 3 มิติ เอสเอฟซีนีม่า มาเป็นสถานที่จัดงาน แถมยังมีโปสเตอร์หนัง The innovator ที่มีรูปภาพของทองมา เป็นพระเอกปิดอยู่ทั่วบริเวณโรงหนัง(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)

PSยอดจองหุ้นกู้เกินเป้า พฤกษาฯฟุ้งประสบความสำเร็จสูงสุดหลังยอดจองหุ้นกู้ ผ่าน 3แบงก์ใหญ่ กรุงเทพ -กสิกรไทย - ซีไอเอ็มบี ทะลุเป้า โดยยอดความต้องการจองซื้อสูงกว่าจำหน่ายหุ้นกู้ มูลค่ารวม 2,500 ล้านบาท ถึง7เท่าตัว หลังจากเปิดจำหน่ายในช่วงวันที่ 21-23 มิ.ย. แจงเงินจากการออกหุ้นกู้ใช้หมุนเวียนในการดำเนินกิจการ-ขยายงาน(ASTVผู้จัดการรายวัน 25 มิถุนายน 2553)

พฤกษาฯรุกมัลดีฟ ผุดคอนโดฯ10ล.US “พฤกษา” สยายปีกธุรกิจอสังหาฯต่างจังหวัด- ต่างประเทศ เผยเจรจารัฐบาลประเทศมัลดีฟจีบสร้างคอนโดฯปีละ 1,000 ยูนิต คาดโครงการแรกลงทุน 10 ล้านเหรียญสหรัฐ เริ่มต้นปี 53 ส่วนแผนปีหน้าทุ่มงบกว่า 7,000 ล้านบาทซื้อที่ดิน 50 แปลง เปิด 48 โครงการใหม่ มูลค่าเกือบ 3 หมื่นล้าน เผยสั่งซื้อวัสดุล่วงหน้า 1-2 ปีคุมต้นทุน(ASTVผู้จัดการรายวัน 11 พฤศจิกายน 2552)

PSไม่หวั่นต้นทุนก่อสร้างพุ่งใช้ประมูลล็อคราคาล่วงหน้า ราคาเหล็กพุ่ง 30% “พฤกษา” รับกระทบต้นทุน 1.4-2% ระบุ 3 เดือนแรกยังไม่กระทบเหตุสั่งซื้อล่าวงหน้า คาดไตรมาส 2 กระทบเตรียมขยับราคาบ้าน-คอนโดฯใหม่ ส่วนวัสดุก่อสร้างใช้วิธีประมูลซื้อ พร้อมยันยังผลิตบ้านบีโอไอแต่สัดส่วนน้อยลง ปี 51 ตั้งงบซื้อที่ดินเพิ่ม 2,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 26 กุมภาพันธ์ 2551)

พลิกโฉมเด็กกวนกาละแมสู่เศรษฐี 5 หมื่นล้าน กลยุทธ์สร้างความร่ำรวย "ทองมา วิจิตรพงศ์พันธ์"! เจ้าของ 'พฤกษา เรียลเอสเตท' ที่สามารถผลักดันตัวเองติดทำเนียบเศรษฐีเมืองไทย สไตล์การบริหารแบบ หลงจู๊ ผสมผสานการบริหารสมัยใหม่ ใช้ Head Hunter ดึงมืออาชีพร่วมงาน ทุกวัน ทุกเวลา ของเขา 'คิด-จินตนาการ' หวังสู่เป้าหมาย1/10เจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์แห่งเอเชีย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 ตุลาคม 2553)

พฤกษาฯปรับองค์กรต่อยอดธุรกิจ แตก10SBUกินรวบตลาดกลาง-ล่าง พฤกษาฯ แตก 10 SBU รองรับธุรกิจใหม่ หวังกินรวบตลาดกลาง-ล่างครบวงจร เตรียมรุกธุรกิจใหม่รับสร้างบ้าน-นายหน้าอสังหาฯ เพิ่ม ตั้งเป้าปีนี้เติบโตต่อเนื่อง จากพื้นฐานโครงสร้างธุรกิจที่โดดเด่น-ฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง พร้อมดึงฐานข้อมูลลูกบ้านเก่า 50,000 รายต่อยอดธุรกิจใหม่ เน้นสร้างความพึงพอใจของลูกค้า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มกราคม 2551)

“พฤกษา”ปูทางโตแบบยั่งยืนอารียาฯเดินเกมเสี่ยงฟื้นกำไร พฤกษาฯ เดินหน้าสร้างจุดแข็ง หวังปูทางให้เติบโตแบบแข็งแกร่งพร้อมรุกทุกเซกเมนต์ เสริมทัพทีมก่อสร้าง รุกอีกก้าวสู่ตลาดคอนโด จุดประกายราษฏร์บูรณะทำเลใหม่ เป็นแหล่งที่อยู่อาศัยชั้นดี ก่อนเดินหน้าบุกตลาดบนในอีก 2 ปี อารียายอมเดินเกมเสี่ยง ทุ่มลงทุนสุดตัว หวังกระแสซิตี้คอนโดบูมดันยอดรับรู้รายได้เติบโต พลิกขาดทุนสู่กำไรใน 2 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กรกฎาคม 2550)