กฤษณัน งามผาติพงศ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

บัตรเดียวก็ดู (หนัง) ได้ หากคุณนึกถึงโรงหนัง ภาพในจินตนาการของคุณจะเห็นอะไรบ้าง นอกเหนือจากพรมสีแดง เก้าอี้สีสันสดใส เคาน์เตอร์ขายข้าวโพดคั่ว เพลงสรรเสริญพระบารมี หรือแถวยาวเหยียดหน้าช่องขายตัวทุกเย็นวันศุกร์และวันหยุดสุดสัปดาห์(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2549)

MAJOR เสริมทัพขุนพล หลังจากปีที่แล้วสร้างความฮือฮาให้กับแวดวงโทรคมนาคมด้วยการลาออกจากตำแหน่งรองกรรมการ ผู้อำนวยการสายงานการตลาดของเอไอเอส โอเปอเรเตอร์โทรศัพท์มือถืออันดับหนึ่งของไทยด้วยเหตุผลตรงไปตรงมาว่า ต้องการใช้เวลาไปสร้างสมาชิกใหม่ของครอบครัว เมื่อเวลาผ่านไปนาน 9 เดือนความพยายามดังกล่าวก็ยังไม่สัมฤทธิผล ไม่สามารถให้กำเนิด "กฤษณันน้อย" ได้สมใจ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

Market maker ข่าวคราวการตัดสินใจลาออกของ กฤษณัน งามผาติพงษ์ รองกรรมการผู้อำนวยการสายงานการตลาด แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือเอไอเอส ซึ่งมีผลอย่างเป็นทางการเมื่อสิ้นเดือนที่ผ่านมา ถูกตีพิมพ์ลงในหนังสือพิมพ์รายวันและรายสัปดาห์ในช่วงต้นเดือนที่ผ่านมาหลายฉบับพร้อมๆ กัน เป็นนัยให้เห็นความสำคัญของชายผู้นี้อย่างเสียมิได้(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)

กฤษณัน งามผาติพงศ์ ซีอีโอ เมเจอร์ ยุคบุกด้วยไอที การแถลงข่าวเปิดตัวผู้บริหารใหม่ของบริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) ของ "วิชา พูลวรลักษณ์" ประธานกรรมการบริหาร ไม่ได้สร้างความเซอร์ไพรส์ ให้กับวงการธุรกิจบันเทิงเท่าไรนัก เพราะเมื่อปลายปี 2548 เมเจอร์ได้ประกาศแต่งตั้ง "กฤษณัน งามผาติพงศ์" เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หรือซีอีโอให้รับทราบทั่วกันแล้ว(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2549)

ทางสายใหม่ “กฤษณัน งามผาติพงศ์”ต้องการเดินบนถนน Market Maker เอไอเอสไม่แต่งตั้งผู้บริหารใหม่แทน “กฤษณัน” ให้แต่ละส่วนงานรายงานตรงกับ “ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร” ขณะที่ผู้บริหารหนุ่มผันตัวสู่ธุรกิจใหม่ “Market Maker” ขอเป็นที่ปรึกษาเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์เล็กให้ยิ่งใหญ่ระดับชาติ พร้อมฝากแนวคิดที่ถ่ายทอดเป็นแผนงานในระยะยาวไว้ อย่าง “โมบายอินเทอร์เน็ต” ที่เอไอเอสเตรียมเปิดตัวในกลางปีนี้(ผู้จัดการรายวัน 21 มีนาคม 2548)

เปิดใจ"กฤษณัน"ลาออกจากAISขอเวลาพักงาน"สร้างครอบครัว" เปิดใจ "กฤษณัน" โบกมือลาเอไอเอส หวังสร้างครอบครัวที่สมบูรณ์ มั่นใจเอไอเอสแข็งแรง ทีมผู้บริหารสานงานต่อได้ หลังทำงานหนักกว่า 30 ปี ถึงเวลาขอพักบ้าง อยู่เอไอเอส 3 ปีจากฐานลูกค้า 10 ล้านรายจนปัจจุบัน 15.5 ล้านราย หุ้นราคา 20 กว่าบาทถึงตอนนี้กว่า 120 บาทแล้ว ขณะที่ "ยิ่งลักษณ์" ยืนยันจากกันด้วยดี(ผู้จัดการรายวัน 10 มีนาคม 2548)

เอไอเอสปรับผู้บริหารรุกบริการเสริมเดินหมากจัดหลายแพกเกจลงรากหญ้า เอไอเอส ปรับทัพผู้บริหารนอนวอยซ์ กระตุ้นการใช้งานหวังรายได้เพิ่มสิ้นปี วางยุทธศาสตร์หลัก บริการเสริมต้องหลากหลาย จำนวนมาก ลงลึกระดับรากหญ้า จัดแพกเกจในอัตราที่ลูกค้าแต่ละเซกเมนต์พร้อมจ่ายแต่ละเดือน เลิกคิดเล็กคิดน้อยในลักษณะต่อหน่วย(ผู้จัดการรายวัน 24 สิงหาคม 2547)

เอนเตอร์เทนเมนตครบวงจร ตอบไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ขยายพรมแดนธุรกิจบันเทิง กฤษณัน จูง เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ขยายพรมแดนธุรกิจบันเทิง เปิดศึกแนวรบใหม่ด้วยบริการเสริม เป็นตัวแทนจำหน่ายตั๋วคอนเสิร์ต ตอบโจทย์เพิ่มคุณค่าความเป็นไลฟ์สไตล์เอนเตอเทนเมนต์ครบวงจรสร้างความพอใจให้ผู้บริโภคมากกว่าการเป็นโรงหนัง ผนวกจุดแข็งด้วยส่วนแบ่งการตลาดกว่า 75%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 มีนาคม 2549)