วิญญู คุวานันท์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เจ้าพ่ออีสาน "โค้วยู่ฮะ" การที่บริษัทโค้วยู่ฮะกรุงเทพ แต่งตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์ นับว่าเป็นการวางแผนก้าวสำคัญของราชาภูธร "วิญญู คุวานันท์" อย่างมาก และเสริมภาพพจน์บารมีของวิญญูให้ยิ่งใหญ่ในภาคอีสานด้วยความเป็นเจ้าที่ดินผู้มั่งคั่งจากการค้ารถอีซูซุมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2533)

วิญญู "เขาเป็นคนกล้าได้กล้าเสีย" ความสำเร็จของคนเรานอกจาก "เก่ง" กับ "เฮง" จะเป็นปัจจัยสำคัญแล้วนั้น ความฮึกเหิมภายในก็เป็นพลังกระตุ้นให้บรรลุเป้าหมายได้ง่ายและเร็วขึ้น จากแรงกดดันฐานะ "ลูกเมียน้อย" ที่ไม่มีทางเลือกอื่นใดกับการลบคำครหานอกจากมุ่งทำงานดุจมดง่ามชนิดหนักเอา - เบาก็สู้ จึงทำให้ "วิญญู คุวานันท์" มีวันนี้ได้(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2533)

วัฒนธรรมการบริหารแบบโค้วฯ การบริหารสไตล์วิญญู คือ เถ้าแก่ที่รวบยอดการตัดสินใจแต่ผู้เดียวเพิ่งไม่ถึง 3 ปีมานี้ที่วิญญูกระจายอำนาจเน้นเรื่องการบริหารคนมากขึ้น โดยมีปรัชญาว่า "เลือกคนให้เหมาะกับงาน"(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2533)