BOOTS เชื่อมั่น อยู่รอด
งานฉลองครบรอบ 6 ปี การดำเนินธุรกิจในประเทศไทย ในปีนี้ของบู๊ทส์ สัญชาติอังกฤษ
อาจจะดูไม่คึกคักจากสถานการณ์ที่ยังคงปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับตลาดท้องถิ่น
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2546)
Boots ผู้ค้าปลีกสุขภาพและความงาม
เมื่อครั้งที่ Boots เปิดสาขาแรกๆ ที่ อาคารไทยพาณิชย์ พาร์ค พลาซา เมื่อปี
2540 นั้น เศรษฐกิจของประเทศไทยกำลังอยู่ใน ช่วงที่ศักยภาพของผู้บริโภค กำลังขยายตัว
อย่างเต็มที่และเป็นขั้นตอนสุดท้ายก่อนที่จะเกิดวิกฤติการณ์ติดตามมา
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2544)
Boots ผนึก Tops การดิ้นรนเพื่ออยู่รอด?
การเปิดจุดขายสินค้าของ Boots ภายในพื้นที่ของ Tops Supermarket เมื่อไม่นานมานี้
ได้สะท้อนนัยที่สำคัญมากประการหนึ่ง ในธุรกิจค้าปลีกในประเทศไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวโน้มของร้านค้าประเภท
speciality store ที่เน้นผลิตภัณฑ์ด้านเวชภัณฑ์และเครื่องสำอาง
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)
บู๊ทส์โตต่ำเป้าเร่งเครื่องครึ่งปีหลังลุยไซส์เล็ก-ออกบัตร-ลด50%กู้ยอด
บู๊ทส์สำลักพิษเศรษฐกิจครึ่งปีแรก เติบโตหลักเดียวต่ำกว่าเป้าหมาย พร้อมมั่นใจเร่งเครื่องครึ่งปีหลังกู้หน้ากลับคืนได้ ส่วนแผนเปิดสาขาใหม่ทำเต็มที่ พร้อมลุยรูปแบบไซส์เล็กขายสินค้าเฉพาะทำเลเป็นหลัก คุยโวสินค้ากลุ่มเฮลท์แคร์ในร้านมียอดขายเติบโตและกินแชร์มากที่สุดในกลุ่มช่องทางโมเดิร์นเทรดด้วยกัน พร้อมดึงพันธมิตรร่วมแคมเปญใหญ่ บู๊ทส์เฮลท์คลับ
(ผู้จัดการรายวัน 29 มิถุนายน 2550)
บอสใหม่“บู๊ทส์”เครื่องร้อน วิจัยตลาดเชิงลึก-เพิ่มเฮาส์แบรนด์และสาขา
นายใหม่บู๊ทส์เครื่องร้อน เร่งศึกษาวิจัยตลาด เพื่อเปิดเกมรุกใหม่ เน้นชูความเป็นผู้เชี่ยวชาญเฮลธ์แอนด์บิวตี้ต่อเนื่อง เล็งเปิดตัวเฮาส์แบรนด์เพิ่มอีก 400 รายการ ลุยเปิดสาขาเพิ่ม 20 แห่ง ทุ่ม 10 ล้านบาทชูแคมเมปญ “Change Just 1 Thing เปลี่ยน 1 อย่าง สร้างชีวิตที่ดีขึ้น” ซึ่งจะเป็นธีมใหญ่ตลอดทั้งปีนี้
(ผู้จัดการรายวัน 7 เมษายน 2549)
ศึก CRM บู๊ทส์ VS วัตสัน จัดหนักผ่านบัตร ปั๊มยอดสมาชิก
2 บิ๊กแบรนด์จากร้านจำหน่ายสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม (Speacialty Store) เมืองไทย “บู๊ทส์ - วัตสัน” เปิดเกมการแข่งขันรอบใหม่ ประเดิมไตรมาสแรกของปีมังกร ในรูปแบบการทำซีอาร์เอ็มผ่านบัตรสมาชิก ออกแคมเปญ และอัดโปรโมชั่นเต็มแรง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กุมภาพันธ์ 2555)
Retail Transformation ปรับธุรกิจ สู้ศึกค้าปลีก
การเข้ามาของยักษ์ค้าปลีกที่เป็นดิสเคานต์สโตร์ได้ส่งผลกระทบไปสู่บรรดาร้านค้าโชวห่วยที่ไม่สามารถต่อกรกับยักษ์ใหญ่ได้ จนนำไปสู่การเรียกร้องให้ภาครัฐออกกฎหมายควบคุมการขยายตัวของธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่ ทำให้บรรดาห้างดิสเคานต์สโตร์ต่างปรับตัวเพื่อเลี่ยงกฎหมายควบคุมการก่อสร้างห้างค้าปลีกขนาดใหญ่
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มกราคม 2553)
วัตสัน ปะทะ บู๊ทส์ ล่าสมาชิก เพิ่มยอด ขยายฐาน
วัตสันเดินเกมรุกสร้างลอยัลตี้โปรแกรม ลอนช์บัตรสมาชิก ขยายฐานลูกค้า เพิ่มความถี่ในการซื้อซ้ำ หลังถูก บู๊ทส์ เร่งขยายสาขาจนมีจำนวนสาขาใกล้เคียงกันที่ 150 สาขา
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กรกฎาคม 2552)
สมิติเวช-บูทส์เปิดตัว “ไอแคร์” บริการแพทย์ทางไกลเพื่อผู้บริโภค
บริการพบแพทย์ทางไกลจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากสมิติเวช สุขุมวิทผ่านเครือข่ายไอทีอัจฉริยะครั้งแรกในประเทศ ณ ห้องตรวจที่ร้านบูทส์ เริ่มสาขาแรกที่เซ็นทรัลบางนา ช่วงเปิดตัว ลูกค้าจะสามารถรับบริการ “ไอแคร์” ได้ในอัตราพิเศษเพียง 250 บาทเท่านั้น
(โรงพยาบาลสมิติเวช, บมจ. 7 มกราคม 2552)
สมิติเวช-บู๊ทส์เปิดตัว “ไอแคร์” บริการแพทย์ทางไกลเพื่อผู้บริโภค
สมิติเวช ร่วมมือ บู๊ทส์ รีเทล เปิดนวัตกรรมบริการ “ไอแคร์” (I-Care) ให้บริการพบแพทย์ทางไกล (Telemedicine) จากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากสมิติเวช สุขุมวิทผ่านเครือข่ายไอทีอัจฉริยะครั้งแรกในประเทศ ณ ห้องตรวจที่ร้านบู๊ทส์ เริ่มสาขาแรกที่เซ็นทรัลบางนาแล้ววันนี้
(โรงพยาบาลสมิติเวช, บมจ. 19 ธันวาคม 2551)