สมเจตน์ วัฒนสินธุ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เหตุล่มสลายSME หม้อแปลงศิริวัฒน์ การล่มสลายของบริษัทหม้อแปลงไฟฟ้า"ศิริวัฒน์"ของสมเจตน์ วัฒนสินธุ์ ในปี 2529 ถือว่าเป็นบทเรียนราคาแพงสำหรับธุรกิจเอสเอ็มอีคนไทย วันนี้บริษัท"ศิริวัฒน์น่าจะเติบใหญ่ ถ้าไม่เกิดสะดุดขาตัวเองในเรื่องการตัดราคาหั่นแหลกจนธุรกิจขาดทุนถึงล้มละลาย(บทความจาก อ่านวิกฤตเพื่อโอกาสใหม่. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic ตุลาคม 2544)

เมื่อสมเจตน์ วัฒนสินธุ์ ปล่อยหมัดตัดราคาหวังน็อคคู่แข่ง เอาศิริวิวัฒน์ เป็นเดิมพันแล้วทุกอย่างก็พังไปตามระเบียบ เมื่อศิริวัฒน์ล้มลงไปนั้นบทเรียนที่ได้รับบทสำคัญบทหนึ่งคือ หลักการตลาดเรื่องการตัดราคาเพียงเพราะอารมณ์ชั่ววูบ… การล้มของศิริวัฒน์นี้นั้น "ผู้จัดการ" ได้นำเอามาวิเคราะห์เพิ่มเติมเพื่อเป็นข้อเตือนใจกับทุกวงการ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2529)

ทำไมถึงไม่มี รางวัลผู้จัดการตัวอย่าง? ในระยะ 3-4 ปีที่ผ่านมานี้ ปรากฏการณ์อย่างหนึ่ง ซึ่งเราจะเห็นเป็นนักข่าวในหน้าหนังสือพิมพ์บ่อยๆ ก็คือการยกย่องบุคคลตัวอย่างในสาขาวิชาชีพต่างๆ โดยสมาคมหรือสถาบันวิชาชีพของแต่ละแขนง ได้จัดรางวัลพิเศษเพื่อเป็นเกียรติและด้วยวัตถุประสงค์อย่างเดียวกันคือ การสร้างเสริมแนวความคิดในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีคุณค่าต่อประเทศชาติ และสังคมนั่นเอง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2527)