ประหยัดกว่า 10 ล้าน
ยุทธศาสตร์ในการทำธุรกิจของบริษัทในปีนี้หนึ่งในหัวข้อหลักใหญ่ที่ถึงกับต้องกากบาทเอาไว้เพื่อบริหารงานอย่างระมัดระวังรอบคอบก็คือ นโยบายลดต้นทุนเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้บริษัทอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2552)
ศิริชัย รัศมีจันทร์ เราพยายามที่จะไม่เพิ่มทุน
ในฐานะมือฉมังทางด้านการเงินของกลุ่มบริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด(มหาชน) ที่มีการขยายการลงทุนอย่างไม่หยุดยั้ง ศิริชัย รัศมีจันทร์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ยังยืนยันอย่างไม่ค่อยหนักแน่นว่า แม้บริษัทจะมีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง แต่ก็จะรักษาสัดส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E RATIO) ของ SAMART ไว้ให้อยู่ในระดับไม่เกิน 1:2.5 เท่า และพยายามที่จะไม่เพิ่มทุน
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2539)
SAMARTปรับราคาใช้สิทธิวอร์แรนต์ซื้อหุ้นสามัญ
SAMART แก้ราคาใช้สิทธิวอร์แรนต์ที่จัดสรรให้ ESOP จากเดิมหุ้นละ 7.75 บาท เหลือหุ้นละ 5.45 บาท ผลจากวิกฤตเศรษฐกิจทำให้ราคาหุ้นตกต่ำ ทำให้ราคาใช้สิทธิวอร์แรนต์สูงกว่าราคาหุ้นในกระดาน และให้จัดสรรวอร์แรนต์ให้กรรมการใหม่ 3 ราย ๆ ละ 500,000 หน่วย คิดเป็น 1.66% พร้อมจ่ายเงินปันผลอีกหุ้นละ 10สตางค์ กำหนดจ่าย 22 พ.ค.นี้
(ผู้จัดการรายวัน 23 มีนาคม 2552)
SAMARTเน้นรับงานรัฐลั่นชำระหนี้ได้ตามแผนฯ
"สามารถ คอร์ปอเรชั่น" ฟันมีกำไรจากการปรับโครงสร้างหนี้ 2.4 พันล้านบาท
เผยปีนี้เริ่มทยอยคืนหนี้เป็นปีแรก 150 ล้านบาท โดยจะนำเงินสดในมือมาชำระหนี้ ยืนยันการดำเนินงานบริษัทฯไร้ความเสี่ยง
เพราะ เน้นรับงานหรือประมูลงานของภาครัฐทำให้มีรายได้แน่นอน
(ผู้จัดการรายวัน 19 มกราคม 2547)
"วงศ์สวัสดิ์"ผงาดธุรกิจรับเหมาจ้องฮุบงานสาธารณูปโภค/ศูนย์ราชการแจ้งวัฒนะ
กลุ่ม "วงศ์สวัสดิ์" ขยายอาณาจักรสู่ธุรกิจรับเหมาเต็มตัว จับมือกลุ่ม "วิไลลักษณ์" ซื้อหุ้น 50% บมจ. แอสคอน ส่ง"ชินณิชา วงศ์สวัสดิ์" ลูกสาว เจ้แดง กุมอำนาจร่วมเจ้าของเดิม เผยแต่ละงานที่จ้องประมูล ล้วนเป็นงานที่ต้องอาศัยบารมีนักการเมืองทั้งสิ้น ประเดิมงานแรก ประมูลศูนย์ราชการแจ้งวัฒนะ ตามด้วยรับเหมางานก่อสร้างสถานีรถไฟฟ้าในโครงการแอร์พอร์ต เรลลิงค์ จากซิโน-ไทย
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 เมษายน 2548)