วิลเลียม อี.ไฮเน็คกี้ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ไมเนอร์-เจริญโภคภัณฑ์ เมื่อนก 2 ตัวอยู่ในฟ้าเดียวกัน การช่วงชิงเวลาในแวดวงธุรกิจ เป็นสิ่งที่ถูกหยิบยกขึ้นมากล่าวอ้างอยู่บ่อยครั้ง นักธุรกิจบางคนบอกว่า ถ้ามีเวลาเพิ่มขึ้นอีกสักหน่อย คงทำอะไรได้มากกว่านี้ คือต้องการเวลาในการทำงานที่มากขึ้น หรือในเวลาเท่าเดิม แต่ได้ผลงานมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)

Like Father, Like Son "ตอนที่ผมเริ่มทำงาน ผมรู้สึกไม่อยากจะเรียนรู้จากใคร เพราะเชื่อว่าตัวเองได้เรียนรู้ทุกอย่างมาแล้วจากการเป็นลูกของพ่อ แต่พอเอาเข้าจริงๆ ผมว่าช่วงเวลาที่ผมเรียนรู้การทำงานจากพ่ออย่างจริงจัง เริ่มต้นเมื่อ 6-7 ปีที่ผมเริ่มกลับมาทำงานที่ไมเนอร์นี่เอง" ลูกชายคนเล็กของไฮเนคกี้กล่าว(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)

Hobby + Business = Passion2 อาจถือเป็นความสามารถพิเศษที่ควรค่าแก่การลอกเลียนแบบของไฮเนคกี้ เพราะเขาสามารถนำ "passion" หรืองานอดิเรกเข้ามาผสานกับการทำธุรกิจของเขาได้อย่างแนบเนียน(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)

ไมเนอร์กรุ๊ปทุ่ม2.4พันล.ขยายโรงแรม-ฟาสต์ฟูด กลุ่มรอยัล การ์เด้น รีสอร์ท รับอานิสงส์เศรษฐกิจขาขึ้น บวกการโปรโมตการท่องเที่ยว ส่งผลรายได้ครึ่งปีแรกโต 46% พร้อมเดินหน้าลงทุนต่อเนื่อง เปิดเพิ่มทั้งร้านอาหารและโรงแรม รวมเม็ดเงินลงทุนปีนี้ 1,356 ล้านบาท และในปีหน้าแผนลงทุนเพิ่มอีก 1,098 ล้านบาท มองตลาดโรงแรมสดใส(ผู้จัดการรายวัน 27 สิงหาคม 2547)

RGRเทกร.ร.รีเจ้นท์ไฮเนกกี้ไปทั่วเอเชีย รอยัลการ์เด้น รีซอร์ท (RGR) เทกบริษัท โรงแรม ราชดำริ (RHC) เจ้าของโรงแรมรีเจ้นท์ เกือบ 43% ส่งผลวิลเลี่ยม ไฮเนกกี้ เจ้าพ่อพิชซ่าเมืองไทย ซึ่งเป็นชาวมะกันที่ได้ดีในไทย ผู้ถือหุ้นใหญ่ RGR กลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่เบ็ดเสร็จเด็ดขาด (ผู้จัดการรายวัน 11 มิถุนายน 2546)