Seeking The succesful models
ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับหน่วยงานที่ถูกปลูกฝังจิตสำนึกมากว่า 120 ปี ว่าเป็นบริการพื้นฐานของรัฐ ซึ่งจำเป็นต้องแปรรูปเป็นเอกชนที่ต้องแสวงหากำไรเพื่ออยู่รอด ท่ามกลางการแข่งขันที่ทวีความเข้มข้นมากขึ้น แต่ข้อได้เปรียบกลับมีแต่ลดลง
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2548)
"พอกันทีไปรษณีย์แบบเก่า ยุคปรับโฉม กสท. แบบเอกชน"
กิจการไปรษณีย์ไทยแบบเดิม ผูกขาดโดย กสท. เมื่อถึงคราวต้องปรับตัวรับแผนแม่บทฯ
และการค้าเสรี หน่วยงานแห่งนี้จะทำอย่างไร? เอกชนมองเห็นช่องทางในการทำธุรกิจใหม่
"เมลล์ บ๊อกซ์" เสริมช่องว่างรัฐ หนทางนี้ยังไม่รุ่งหากไม่ทำธุรกิจอื่นเสริม
(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2540)
นอร์เทลยื้อโครงการCDMAไม่เลิก ยื่นข้อเสนอเด็ด "หมอเลี้ยบ" ตัดสิน
นอร์เทลยื่นข้อเสนอน่าสนใจ โครงการโทรศัพท์มือถือซีดีเอ็มเอ เปิด 2 ทางเลือกลงทุน
8 พันล้านบาท 1 พันสถานี ฐานครอบคลุมทั่วประเทศ ด้วยคุณสมบัติดีกว่าข้อเสนอ 3.1
หมื่น ล้านบาท หรือ 150 สถานีฐาน 15 เมืองยุทธศาสตร์ ลงทุน 1 พันล้านบาท ชี้ทางออก
กสท.จะลงทุนบนพื้นฐานสนองความต้องการตลาดแท้จริงหรือเลือกลงทุนครอบคลุมทั่วประเทศเพราะแรงอีโก้
(EGO)
(ผู้จัดการรายวัน 9 กรกฎาคม 2546)