ยูนิลีเวอร์ 2001 สู่ความเป็นเลิศในการบริการลูกค้า
ยูนิลีเวอร์ฯ ครบรอบ 65 ปีของการดำเนินธุรกิจในไทย ด้วยยอดขายสูงกว่า 13,000
ล้านบาท และยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องเฉลี่ยปีละ 15% ตั้งเป้าปีค.ศ.2000 สร้างยอดขาย 20,000 ล้านบาท ขณะเดียวกันประกาศ vision 1997-2001 เน้นเสริมสร้างความแข็งแกร่งต่อความสำเร็จที่มีมาตลอด
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2540)
ต้องปั้นเอง
เป็นธรรมเนียมที่ลักส์กับดาราสาวระดับซูเปอร์สตาร์ต้องคู่กัน แต่สำหรับแคมเปญใหม่ “ลักส์ปั้นดาว” เปิดโอกาสให้ใครๆ ก็เป็นดาวได้ ที่สำคัญเป็นนางเอกคนใหม่ของจีทีเอช ค่ายหนังดังในยุคนี้ ผู้ชนะมีเพียงหนึ่งเดียวจะเป็นผลิตผลที่ฉายภาพของแบรนด์ลักส์ในปี 2553 ว่า ในวัยเฉียด 80 ปีนั้น ลักส์ยังคงสดใสและครองใจสาวๆ รุ่นใหม่ได้เช่นกัน
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)
รักโรแมนติกแบบพอนด์ส
“ยูนิลีเวอร์” ปรับภาพลักษณ์แบรนด์ในสังกัดไล่มาตั้งแต่ “ลักส์” เมื่อปีที่ผ่านมา ต่อเนื่องด้วย “ซันซิล” และล่าสุดกับ “พอนด์ส” โดยดึงเอา Emotional Marketing มาสื่อสารเพื่อความใกล้ชิดกับผู้บริโภค ขณะที่อีกด้านยังคงเน้นหนักในเรื่องนวัตกรรมควบคู่กันไป นับเป็นการปรับโฉมพอนด์สครั้งสำคัญแบบ Major Makeover ในประวัติศาสตร์ 150 ปี ด้วยงบประมาณกว่า 700 ล้านบาท
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)
Small is Beautiful
“จิ๋วแต่แจ๋ว” น่าจะใช้ได้ดีกับเทรนด์ใหม่ของสินค้ายุคนี้ที่ต้องมีขนาดเล็กลง ก็ในเมื่อประหยัดทั้งบรรจุภัณฑ์ วัตถุดิบประหยัดน้ำมัน ขนส่ง เข้ากระแสโลกร้อน แต่ขายได้ราคาสูงขึ้น อย่างที่บรีสสูตรเข้มข้น หรือโยเกิร์ต แอคทีเวีย น้ำยาปรับผ้านุ่มดาวนี่ ไอ-เฮลท์ที้ คิวเท็น ทำอยู่เวลานี้...แล้วใครล่ะจะปฏิเสธ
(Positioning Magazine มีนาคม 2551)
ซันซิลปรับภาพลักษณ์ใหญ่รอบ3ปี
ซันซิล รีลอนช์ครั้งใหญ่รอบ 3 ปี ปรับภาพลักษณ์แบรนด์สู่ผู้เชี่ยวชาญด้านเส้นผม ชูแบรนด์คอนเซปต์ “โค ครีเอชั่น” ผนึก 7 ผู้เชี่ยวชาญเส้นผมระดับโลก พัฒนาสูตรแชมพูใหม่ ลุยการตลาด 360 องศา ผุด 2 กิจกรรม แฟชั่นโชว์-แฟลกชิพซาลอนกลางกรุง อัดสื่อเว็บไซต์-แมกกาซีน หวังสะท้อนภาพลักษณ์แบรนด์ส่งต่อผู้หญิงสู่โลกแฟชั่น สิ้นปีรั้งบัลลังก์ผู้นำตลาด หลังครองแชร์ 26% จาก 1.3 หมื่นล้านบาทปีที่ผ่านมา
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 17 กุมภาพันธ์ 2553)
พอนด์สยกเครื่องใหญ่ทั่วโลก ไทยทุ่ม700ล.-กรุยตลาดแมสทีจ
พอนด์ส ยกเครื่องใหม่พร้อมกันทั่วโลก ชูเทคโนโลยี บรรจุภัณฑ์ ปัดฝุ่นชั้นวางสินค้าใหม่ เปิดตัวประเทศไทยแห่งแรกในเอเชีย อัดฉีดงบกว่า 700 ล้านบาท หว่านกลยุทธ์สินค้ากลุ่มแมสขยายฐานลูกค้าใหม่ ส่วนกลุ่มแมสทีจต่อยอดการใช้ หวังตอกย้ำบัลลังก์ผู้นำตลาดรักษาแชร์กว่า 22%
(ผู้จัดการรายวัน 3 เมษายน 2551)
บรีสโละเอกเซลลิควิดทิ้งลุยปั้นแบบน้ำสูตรเข้มข้น
บรีส บูมเซกเมนต์ผลิตภัณฑ์ซักผ้าชนิดน้ำครั้งใหญ่รอบ 5 ปี อัดฉีดกว่า 70 ล้านบาท เปิดตัว"บรีส เอกเซล สมอล แอนด์ ซูเปอร์ " ชูสูตรเข้มข้น หลังเข็นเซกเมนต์สูตรมาตรฐาน-เข้มข้นฐานตลาดใหญ่ พร้อมโละบรีส เอกเซล ลิควิด ทิ้ง วางราคาสินค้าใหม่ 400 มล.ราคา 79 บาท
(ผู้จัดการรายวัน 6 กุมภาพันธ์ 2551)
“พอนด์ส”อัปอิมเมจทั่วโลก เติมภาพ“ผู้เชี่ยวชาญ”แก้เกม“โอเลย์”
“พอนด์ส” พลิกโฉมทั่วโลกในรอบ 5 ปี วางคอนเซ็ปต์ “มหัศจรรย์แห่งรัก” เชื่อมแบรนด์สู่ผู้บริโภค พร้อมงัดเทคโนโลยีขั้นสูง ปัดฝุ่นชั้นวางสินค้า จัดอบรมยกระดับBA เป็นครั้งแรก หวังเติมภาพ “ผู้เชี่ยวชาญผิวระดับโลก” อัปเกรดสู่ความงามเคาน์เตอร์แบรนด์ต็มตัว จัดทัพสินค้าเจาะกลุ่มแมส และแมสทีจชัดเจน การหว่านเงิน 700 ล้านบาท เพื่อยกเครื่องในไทยครั้งนี้ พอนด์สหวังอัปเกรดพฤติกรรมลูกค้าจากแมสมาสู่แมสทีจ ตอกย้ำภาพในฐานะผู้นำผลิตภัณฑ์ดูแลผิวหน้าด้วยแชร์ 22%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 เมษายน 2551)
เรโซนาแตกไลน์ฟอร์เมน บุกตลาดระงับกลิ่นกายชาย
เรโซนา โหมปั้นเซกเมนต์ประสิทธิภาพเพื่อการปกป้องเต็มสูบ หลังตลาดโตจากความขาวเนียนใต้วงแขนมานาน ล่าสุดเข็น "เรโซนา ฟอร์เมน" ขยายสู่ตลาดระงับกลิ่นกายผู้ชายครั้งแรกในไทย ชูภาพมัลติแบรนด์เหมือนกันทั่วโลก พร้อมย้ำจุดยืนให้ชัดเจนหลังจากปรับทิศการสร้างแบรนด์ในกลุ่มผู้หญิงมากว่า 2 ปี การรุกอย่างเข้มข้นครบไลน์ในครั้งนี้ เรโซนาหวังว่าจะสามารถเติบโตเท่าตลาดรวม ด้วยแชร์ 16%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 พฤษภาคม 2550)