ีธีรยุส วัฒนาศุภโชค - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

War room พร้อมรบ กราฟข้อมูลบนแผ่นใส ที่อยู่บนฝาผนังทั้ง 4 ด้าน มีลักษณะคล้ายกับแผงบังคับบนเครื่องบินที่นักบินพาเครื่องบินไปสู่เป้าหมาย เช่นเดียวกับห้องนี้ ที่ผู้บริหารจะใช้เป็นเครื่องมือสร้างสภาพแวดล้อม เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจดำเนินธุรกิจที่เห็นผล(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2545)

The Power of Celebrity BlackBerry หรือ BB จากสมาร์ทโฟนที่ใช้เฉพาะกลุ่มนักธุรกิจ กลายมาเป็นอาณาจักร BB Lover ที่กว้างขึ้น เป็นสังคมกับวัฒนธรรม และพฤติกรรมใหม่อย่างเห็นได้ชัด เพราะ ”เอไอเอส” ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือเบอร์ 1 ของไทยเริ่มออกแรงอย่างมีกลยุทธ์ ด้วย Key Driver ที่ ”เอไอเอส” เลือกใช้ คือ ”เซเลบริตี้มาร์เก็ตติ้ง” จน ณ นาทีนี้ ว่ากันว่ากว่า 50% ของเซเลบฯ และ 80% ของวงการดาราถือ BB จนทำให้ BB ต่อยอดเข้าไปในกลุ่ม Mass ได้ไม่ยาก(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)

จาก Buzz ถึง Feedback 3.0 รองศาสตราจารย์ ดร.ธีรยุส วัฒนาศุภโชค รองคณบดี ฝ่ายวางแผน และพัฒนา คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย บอกว่า facebook จะมีอิทธิพลมากขึ้น หลังจากที่ hi 5 ได้รับความนิยมมาก่อน เพราะ facebook เริ่มแปลเป็นภาษาไทย หลังจากที่ฟีเจอร์ของ facebook สามารถจับกลุ่มระดับกลาง และนักธุรกิจรุ่นใหม่ในไทยได้แล้วบางส่วน(Positioning Magazine มีนาคม 2552)

ปฏิบัติการ 6 ข้อ กู้วิกฤตเมลามีน “หากสินค้าที่มีปัญหาเลือกนิ่งเงียบ คิดว่าจะปล่อยให้เรื่องเงียบลง โดยคิดว่าสังคมจะลืม ถือเป็นแนวคิดที่ผิด เพราะปัจจุบันพลังของการสื่อสารของคนในสังคมมีสูง สื่อที่ช่วยให้ Social Networking เข้มแข็งมีมากขึ้น โดยเฉพาะในโลกออนไลน์”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)