ที่เหนือกว่ายุทธศาสตร์ซี.พี.
แม้ว่าบทสรุปของนักวิเคราะห์ธุรกิจไทย จะบอกว่า ความสำเร็จของการสร้างอาณาจักรธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซี.พี.) มาจากความเข้าใจยุทธศาสตร์ทางเศรษฐกิจของประเทศไทย
ทว่าประสบการณ์และบทเรียนที่สำคัญนั้น ยังเป็นเพียงส่วนหนึ่ง
(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2545)
สมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าตัวเชื่อมในความสัมพันธ์ไตรภาคี
ในฐานะที่เป็นศิษย์เก่าอัสสัมชัญ
วัลลภ เจียรวนนท์ กำลังนำพาสมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าสถาบันในเครือมูลนิธิคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย
สนองคุณสถานศึกษาเก่าของพวกเขา สมดังความหมายของ A.M. ที่หมายถึงสถานศึกษาประหนึ่งบ้านเกิด
รักสถาบันประดุจผู้บังเกิดเกล้า
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2545)
เพราะคนชื่อ "ชาตรี-ชลัท" วัลลภ เจียรวนนท์ ยังต้องหนักใจ
ขณะที่ปัญหาสิทธิบัตรยายังยืดเยื้อคาราคาซัง ผู้ผลิตยาที่เป็นคนไทย รวมถึงนักศึกษาเภสัชศาสตร์ทั้งหลายต่างระดมพลังออกแรงระงับยับยั้งทุกวิถีทาง
ที่จะป้องกันไม่ให้บันทึกมรณะสิงหาคม 2529 (บันทึกที่สถานทูตสหรัฐอเมริกาทำเสนอต่อกระทรวงสาธารณสุข)
ได้มีโอกาสออกมาเพื่อเปิดทางให้บรรษัทยาข้ามชาติแฝงกายเข้ากอบโกยผลประโยชน์อย่างที่ต้องการ
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2530)