ชัย โสภณพนิช - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ชัย โสภณพนิช จากธุรกิจการเงิน เปรียบเสมือนการเป็นรากแก้วของตระกูลโสภณพนิช ที่หยั่งรากลึกมานาน การตัดสินใจขยายไลน์มาทำธุรกิจโรงพยาบาลเมื่อ 23 ปีที่แล้ว มีสาเหตุจากอะไร(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

Exclusive เมื่อแรกที่ได้รับการ assign จาก "บรรณาธิการ" ให้เขียนเกี่ยวกับมิติใหม่ทางด้านการตลาดของธุรกิจโรงพยาบาล สองมือของผู้เขียนกุมขมับทันที คำว่า "โรงพยาบาล" ธุรกิจเกี่ยวกับความเป็น ความตาย(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

กรุงเทพประกันภัย The Regional Insurance Company กรุงเทพประกันภัย เป็นสถาบันการเงินอีกแห่งหนึ่ง ของตระกูลโสภณพนิช ที่อยู่ในความรับผิดชอบของ ชัย โสภณพนิช และมีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อน ไปกว่าธนาคารกรุงเทพ(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2545)

"กรุงเทพประกันภัย" เล็งลดเบี้ย "รถใหญ่"ปรับขึ้นเบี้ย "โตโยต้า-ฮอนด้า" ลดขาดทุน "กรุงเทพประกันภัย" เทน้ำหนักไปที่ประกันภัยรถยนต์เครื่องยนต์ตั้งแต่ 2000 ซีซีมีโอกาสขยับราคาเบี้ยลงมาอีก หลังไล่พอร์ตรถเล็ก รถตลาด โดยการขึ้นเบี้ยโตโยต้า และฮอนด้าในบางรุ่นที่มี สถิติความเสี่ยงสูง รถยนต์เครื่องต่ำกว่า 1800ซีซี ตั้งแต่ปลายปี 2550 จนเริ่มทำกำไรในครึ่งปีหลัง...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)

ประกันวินาศภัยเปิดฉากรบ“มอเตอร์”ปลุก“แบรนด์”สร้างตลาดลูกค้ารายย่อย บนหน้าสื่อแทบทุกประเภทกำลังกลายเป็น “สนามรบ” เปิดฉากช่วงชิงฐานลูกค้าประกันภัยรถยนต์ในกลุ่มธุรกิจประกันวินาศภัยอย่างบ้าหลั่ง หลายบริษัทเดินหน้าประกาศการ “รีแบรนดิ้ง” อย่างครึกโครม เพื่อเปิดประตูบ้านลูกค้ารายย่อย โดยเฉพาะประกันภัยรถยนต์ ตลาดที่มีสัดส่วนสูงถึง 60% ซึ่งสามารถต่อยอดไปยังประกันภัยประเภทอื่นได้อย่างง่ายดาย ว่ากันว่า ใครที่ควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายได้มากกว่ากัน ชัยชนะก็จะตกเป็นของค่ายนั้นในทันที....(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กันยายน 2549)