"เปิดเสรี…. ร้านค้าปลอดอากรในเมือง ผลประโยชน์ตกอยู่กับใคร ?"
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยคิดสร้างธุรกิจร้านค้าปลอดอากรเหมือนการท่าอากาศยานแห่งประเทศไทยโดยมีเป้าหมาย
เพื่อหารายได้เพิ่มโดยได้รับผลประโยชน์ตอบแทนจากเจ้าของสัมปทานได้อัตราร้อยละ
10 ของรายได้ยอดขายก่อนหักค่าใช้จ่าย มีอายุสัมปทาน 5 ปี แต่วันนี้หาก ครม.
มีมติให้เปิดเสรีไม่ผูกขาดสัมปทานเพียงรายเดียวในเมืองไทย ใครจะเป็นผู้รับผลประโยชน์ที่แท้จริง
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2537)
"ทีเอทีกับความหวังในการยืดอายุสัมปทาน"
26 มกราคม บริษัท ททท. สินค้าปลอดอากรจำกัด หรือทีเอทีได้ทำการเปิดสาขาแห่งใหม่ในเมืองท่องเที่ยวสุดฮิต
ของนักท่องเที่ยวต่างชาติคือ ภูเก็ต ซึ่งเป็น 1 ใน2 แห่งที่อยู่ในแผนการขยายสาขาเฉพาะในประเทศภายใน
ปี 2536 นี้
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2536)
วิชัย รักศรีอักษร King of Connection Power
ยิ่งธุรกิจต้องอิงกับอำนาจทางการเมือง นักธุรกิจคนนั้นยิ่งต้องมีคอนเนกชั่นกับ “การเมือง” และแน่นอนต้องไม่ใช่ความสัมพันธ์ขั้นธรรมดา แต่เป็นระดับสุดพิเศษ ที่สามารถจัดเป็น King of Connection ถึงขั้นอยู่ในสถานะที่เรียกกันว่าเป็น “นายทุน” พรรคการเมือง สามารถผลักดันนโยบายรัฐบาล ผูกขาดสัมปทาน “ดิวตี้ฟรี” ถึงกับสั่งปิดดอนเมือง เปลี่ยนมาใช้สนามบินสุวรรณภูมิแห่งเดียวได้ และอยู่ยั้งยืนยงมาได้ทุกรัฐบาล หรือแม้แต่ในกระแสที่ “สีน้ำเงินกำลังผสมกับสีเขียว” ซึ่ง ณ นาทีนี้ไม่มีใครแรงเท่า “วิชัย รักศรีอักษร” เจ้าพ่อดิวตี้ฟรี แห่ง “คิง เพาเวอร์”
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2552)
อาณาจักรเจ้าพ่อ คิง เพาเวอร์
เปิดอาณาจักรพันล้าน ยักษ์สัมปทานค้าปลีกสุวรรณภูมิ “คิง เพาเวอร์” บนเนื้อที่ 384 ไร่ ริมถนนอ่อนนุช-เทพราช สถานที่ “ลับเฉพาะ” ส่วนตัวระดับ ไฮคลาส ของ “ วิชัย รักศรีอักษร” ประธานฯ คิง เพาเวอร์ ที่มีทั้งคฤหาสน์ส่วนตัว สนามโปโล สนามกอล์ฟ และสปอร์ตคลับระดับหรู ชนิดที่ใครเห็นแล้วต้องอึ้ง!
(Positioning Magazine กันยายน 2549)