วิทวัส ชัยปาณี - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

วิทวัส ชัยปาณี รับจ้างสร้างแบนด์บริษัทประเทศไทยจำกัด ไม่ใช่ครั้งแรกที่ วิทวัส ชัยปาณี ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจที่ปรึกษา บริษัทโอกิลวี่ แอนด์ เมเธอร์ (ประ-เทศไทย)จำกัด จะต้องสร้าง BRAND POSITIONING ให้กับ สินค้าเพราะการทำงานอยู่ในเอเยนซีโฆษณาเขาเคยสร้างแบรนด์ให้กับสินค้ามาแล้วนับไม่ถ้วน (นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2542)

พลิกหน้าประวัติศาสตร์ ! คานส์ 2008 ไอเดีย โฆษณาแบบจากค่ายไหนที่มาแรงสุดบนเวทีคานส์ปีนี้ สินค้าชนิดไหนโดดเด่นสุดในเวทีประกวดโฆษณาระดับโลกหนนี้ ทำไม SCAM ที่ถือเป็นอาวุธนิวเคลียร์ของเอเยนซี่จึงพ่นพิษกลายเป็นบทเรียนครั้งใหญ่ของคนโฆษณา “วิทวัส ชัยปาณี” บิ๊กบอสแห่งครีเอทีฟ จูซ จีวัน และนายกสมาคมโฆษณาธุรกิจแห่งประเทศไทย พาไปเจาะลึกหาคำตอบถึงขอบเวทีคานส์(Positioning Magazine กรกฎาคม 2551)

“โฆษณาออนไลน์ ดาวรุ่ง” หลังจากเผชิญภาวะชะลอตัวของสื่อโฆษณา (บางสื่อ) ในปีที่ผ่านมา หลายคนอดตั้งคำถามในปีหน้าจะเป็นอย่างไรต่อไปสำหรับวงการธุรกิจโฆษณา และสื่อใดจะกลายเป็น “ดาวรุ่ง” เพื่อรับกระแสใช้งบมีเดียแบบคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูง ที่สำคัญต้องสามารถตอบโจทย์ทางการตลาดและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจงมากขึ้น “วิทวัส ชัยปราณี” ในฐานะนายกสมาคมโฆษณาธุรกิจ ได้ให้ทัศนะส่วนตัวแบบฟันธงอย่างน่าสนใจ(Positioning Magazine มกราคม 2550)

ทีวี ถอย ...ออนไลน์ มาแว้ว วงการธุรกิจโฆษณาเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ โดยเฉพาะ “สื่อทีวี” ซึ่งเป็นสื่อหลักที่เคยเฟื่องฟูกำลังสู่ภาวะถดถอย เม็ดเงินที่เคยหว่านไปกับงานโฆษณาทางทีวีมีอัตราเติบโตชะลอตัวลงอย่างต่อเนื่อง(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2549)

กูรูแนะ31ทางแก้วิกฤต ลดงบโฆษณาไม่ช่วย กูรูแนะ 31 เครื่องมือดันรายได้ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ ย้ำตัดงบ โฆษณา ไม่ใช่ทางออก แต่ต้องคิดให้รอบคอบ เผยเรียลเอสเตท ลดงบโฆษณามากสุด ทั้งปีภาพรวมโฆษณา บวกลบ 5% หากการเมืองยังนิ่งอย่างที่ผ่านมา(ASTVผู้จัดการรายวัน 6 สิงหาคม 2552)

งบโฆษณายังไม่สะดุดท่อแต่ต้องพลิกไอเดีย-อายุสั้น กูรูอุตสาหกรรมโฆษณา ฟันธง อย่างเก่งได้แค่ทรงตัว 2 เดือนที่ผ่านมา หนังโฆษณายังมีต่อเนื่อง เหตุลูกค้าเบื่อง่าย พบวิธีการสื่อสารการตลาดเปลี่ยนแปลงไป ลูกค้าคอนซูเมอร์ยังพร้อมเทเม็ดเงิน เหตุมองโฆษณาเป็นการลงทุน ส่วนภาครัฐพร้อมใช้เงินมากขึ้น ชี้สื่อออนไลน์รุ่ง เคเบิลทีวีน่าสนใจ วิทยุเป็นสื่อทางเลือกที่น่าจับตา คนโฆษณา เดินหน้าจัด “แอดแมน” ครั้งที่ 6 ชูงานสื่อสารการตลาดเป็นวาระแห่งชาติ(ผู้จัดการรายวัน 5 มีนาคม 2552)

สื่อโฆษณานิตยสารร่วง25%ครึ่งปีแรกตลาดรวมหืดขึ้นคอ ครึ่งปีแรก 2551 ตลาดโฆษณารวมโตแค่ 0.64% ชี้สื่อนิตยสารวิกฤติ ติดลบ 5% แค่มิถุนายนเดือนเดียว ร่วงลง 25% นายกสมาคมโฆษณาเผยเหตุ แห่กันเปิดหัวใหม่แย่งงบโฆษณากันที่มีแค่เท่าเดิม ส่วนสื่อวิทยุโตจริงแต่กลัวเป็นภาพลวงตาต้องดูกำไรมีหรือไม่ คาดทั้งปีตลาดโฆษณาโต 4-5%(ผู้จัดการรายวัน 15 กรกฎาคม 2551)

ธุรกิจโฆษณายังไม่เข้าที่นายกฯ เชื่อสิ้นปีขยายกว่า 5% เม็ดเงินโฆษณาผ่านสื่อหลัก 2 เดือนแรก ยังคงซบเซา ตามข้อมูลของ นีลเส็น มีเดีย รีเสริช(ประเทศไทย) ที่ได้รายงานสรุปการใช้เงินของสินค้าและบริการต่าง ๆ ผ่าน 6 สื่อหลัก ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ ปรากฏว่า ใช้ไปทั้งสิ้น 6,689 ล้านบาท ลดลงจากกุมภาพันธ์ 2550 ที่มีการใช้เงิน 6,902 ล้านบาท หรือลงลงราว 3.09%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 มีนาคม 2551)

5 อาวุธเด็ด จาก 5 เอเยนซี สุดยอดเครื่องมือเจาะตลาดแห่งปี ปี 2550 ที่ผ่านพ้นไป อาจเป็นปีที่โหดหินของนักการตลาดปีหนึ่งในการฝ่าฟันสภาพเศรษฐกิจที่ซบเซาตลอดทั้งปี และยังต้องเผชิญกับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีการซอยเซกเมนท์ถี่ยิบ เคลื่อนไหวไม่หยุดนิ่ง จนกลายเป็นเรื่องยากลำบากที่แบรนด์ ๆ ใดจะสามารถสื่อสารเข้าไปถึงกลุ่มเป้าหมายของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่นักการตลาดก็ไม่ได้เดินเกมการตลาดอย่างไร้ทิศทางนัก เมื่อเหล่าเอเยนซีด้านการสื่อสารการตลาด ทั้งครีเอทีฟเอเยนซี แบรนด์เอเยนซี และมีเดียเอเยนซี ต่างค้นหาอาวุธเด็ดที่จะช่วยนำทาง สร้างความสำเร็จให้กับแบรนด์ในทุกช่องทาง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2551)

3 กูรูจับทางอนาคตเจาะแก่นสร้างแบรนด์แกร่ง ทำอย่างไรให้แบรนด์เป็นที่หนึ่งในใจกลุ่มเป้าหมาย ? 3 ปรมาจารย์ “วิทวัส ชัยปาณี-ธนา เธียรอัจฉริยะ-ศิริกุล เลากัยกุล” ตบเท้ากระตุ้นนักบริหาร ไล่เรียงจากการสร้างภาพลักษณ์ด้วยการโฆษณาอย่างพอเหมาะพอดี ตามด้วยวิธีการบริหารจัดการอย่างถึงแก่นของผู้นำ พร้อมตอกย้ำการใช้หลักปรัชญาพอเพียงอย่างทันยุค(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)