ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"Content is a king" "บางคนบอกว่าเทคโนโลยีจะฆ่าธุรกิจเรา เป็นเพราะเขาไม่เข้าใจ ยิ่งเทคโนโลยีมาก โอกาสสร้างรายได้จากทุกทางยิ่งมาก ต่อไปเราอาจไม่ต้องออกแผ่นซีดี แต่ใช้วิธีดาวน์โหลด แทน" เป็นประกาศของไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แถลงข่าวนโยบายของแกรมมี่ ภายใต้ชื่องาน "Music never die"(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

Business Role Model ธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นสัญลักษณ์ของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือซี.พี. ซึ่งได้เคลื่อนย้ายโมเดลธุรกิจ สร้างธุรกิจครบวงจรให้ความสำคัญในการผลิต โดยเฉพาะธุรกิจอาหาร ที่ขยายภูมิศาสตร์ต่างๆ อย่างกว้างขวางที่สุด มาสู่การสร้างเครือข่ายการตลาดในสินค้าและบริการที่เข้าถึงผู้บริโภคมากที่สุด โดยเฉพาะมาโฟกัสในสังคมไทยอย่างมากในช่วง 5-6 ปีมานี้ กลายเป็นธุรกิจเครือข่ายการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในสังคมไทยก็ว่าได้ (อาหาร ค้าปลีก ให้บริการด้านสื่อสาร)(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

Happy birthday ดูเหมือนจะเป็นครั้งแรกที่บุญชัย เบญจรงคกุล ปรากฏตัวในงานแถลงข่าวความร่วมมือระหว่าง DTAC และ GMM Grammy วันที่ 28 พฤษภาคมที่ผ่านมา ห้องบอลรูมโรงแรมรีเจ้นท์ นับตั้งแต่สลับเก้าอี้ให้วิชัย เบญจรงคกุล มาบริหารงานใน DTAC เป็น Co-CEO คู่กับ ซิกเว่ เบกเก้ ที่ส่งมาจากเทเลนอร์(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)

อิทธิพลที่กว้างขึ้น ถึงจะผ่านช่วงปลายปีมาแบบไม่สดใสนัก ไหนต้องเจอทั้งพิษน้ำท่วม ทำให้กำไรของช่วงไตรมาสสุดท้ายของแกรมมี่หายไป 200 ล้านบาท แต่อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ยังมีธุรกิจทีวีดาวเทียม “วันสกาย” ไว้ปลอบใจ ธุรกิจนี้อากู๋ตั้งใจปลุกปั้นให้เป็น “ดาวรุ่ง” เป็นแหล่งสร้างเม็ดเงินรายได้ใหม่ให้กับกลุ่มแกรมมี่(Positioning Magazine 15 ธันวาคม 2554)

แหล่งรายได้ใหม่ ตั้งแต่ปีใหม่ผ่านพ้น ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ของไทยก็เปิดแถลงข่าวถึงทิศทางธุรกิจชนิดที่ไล่ตามกันมาติดๆ เริ่มจากค่ายอาร์เอส ที่นำทัพโดย สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ซีอีโอ หรือ “เฮียฮ้อ” ถัดมาไม่ถึงสัปดาห์ดี ค่ายจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ภายใต้การนำของ “อากู๋” ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ออกมาบอกถึงเป้าหมายธุรกิจในปีนี้เช่นกัน(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2552)

ออกเพื่อโต บริษัทจีเอ็มเอ็ม มีเดีย จำกัด (มหาชน) หรือ GMMM กลายเป็นหุ้น "น้ำนิ่ง" ในกระดานมาตลอดกว่า 5 ปี เพราะโปรเจกต์ไม่เพิ่ม บริษัทไม่โต แต่หลังจากที่ GMMM ออกจากตลาดหุ้นและบริษัทแม่อย่างจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) หรือ GRAMMY เข้าถือหุ้น 100% แกรมมี่เชื่อว่า " ธุรกิจสื่อ" ซึ่งเดิมเคยแยกอยู่กับ GMMM จะโตไม่หยุด และดันหุ้นแม่ให้คึกคักมากกว่าเดิม โดยเฉพาะจากบิ๊กโปรเจกต์ ”ทีวีดาวเทียม”(Positioning Magazine กันยายน 2551)

ไตรมาส2เพลงจีเอ็มเอ็มร่วง4% “จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” ชี้ผลประกอบการไตรมาส 2/2552 มีรายรับทรงตัว โชว์รายได้รวม 1,991 ล้านบาท ขณะที่กำไรสุทธิ 207.9 ล้านบาท ธุรกิจเพลงโดยรวม (Total Music Business) มีรายได้ 840.7 ล้านบาท ลดลง 4% เเผย “ละครหลังข่าว-The Star 5-อีเว้นต์จากต่างประเทศ” เป็นพระเอกเติบโตดีในกลุ่มธุรกิจสื่อ บอร์ดไฟเขียวปันผลระหว่างกาลหุ้นละ 55 สตางค์(ASTVผู้จัดการรายวัน 14 สิงหาคม 2552)

โฆษณาหดฟาด“จีเอ็มเอ็ม”สื่อสิ่งพิมพ์-วิทยุรายได้ร่วง “จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” โชว์ผลประกอบการไตรมาส 1/2552 รายได้รวม 1,962 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 18 % และกำไรสุทธิ 106 ล้านบาท เผยธุรกิจดิจิตอล-โชว์บิซ-อีเวนต์-ละครทีวีเป็นพระเอก ส่วนธุรกิจสื่อมีรายได้ลดลงตามภาวะตลาด ทั้งสิ่งพิมพ์ลดลง 43% วิทยุลดลง 27%(ASTVผู้จัดการรายวัน 15 พฤษภาคม 2552)

แกรมมี่จับเซกเม้นท์สู้ศึก ชูดิจิตอล ต่อยอดรายได้ แกรมมี่ปรับทัพรับเทรนด์อุตฯบันเทิงในอนาคต มุ่งทำตลาดแบบเจาะลึก จับฐานผู้บริโภคเป็นเซ็กเม้นท์มากยิ่งขึ้น ชูดิจิตอลต่อยอดรายได้ พัฒนาศิลปินโกอินเตอร์ ชนศึกนิวมีเดียเดินหน้าผุดทีวีดาวเทียมครบ 5 ช่อง มั่นใจคุมกำไรได้สูงขี้น ส่วนรายได้ เชื่อยอดโตไม่ต่ำกว่าปีก่อน(ผู้จัดการรายวัน 23 มกราคม 2552)

อาร์เอส - แกรมมี่ โชว์ผลงานปีหนูเข้าเป้า ประสานเสียงมั่นใจปีหน้าสดใสแน่ "อาร์เอส" เผยผลงานปีหนู 3 ธุรกิจคลื่นลูกใหม่ โชว์บิซ-ดิจิตอล-อินสโตร์มีเดีย นำทัพโกยรายได้เข้าเป้า ปูทางปีหน้าเติบโตอย่างต่อเนื่อง ระบุกลยุทธ์ผนวกคอนเทนต์บันเทิงและกีฬารวมกับสื่อทุกประเภทที่มีอยู่ในมือเชื่อมโยงเข้าด้วยกัน ตอกย้ำภาพลักษณ์ในการเป็นเครือข่ายบันเทิงที่ครบวงจร ขณะที่ธุรกิจเพลงยังเป็นต้นน้ำที่สร้างรายได้หลักควบคู่กับการพัฒนาคุณภาพงานเพลงอย่างต่อเนื่องภายใต้โครงสร้างใหม่ที่สมบูรณ์แบบ100% ด้านจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ มั่นใจเก็บรายได้สูงสุดในรอบ 25 ปี ชี้ความสำเร็จเกิดจากทุกธุรกิจสามารถ Utilize Brand ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เผย 3 ธุรกิจดาวเด่น เพลง โชว์บิซ และดิจิตอล นำสู่ความสำเร็จปีวัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มกราคม 2552)

แกรมมี่หวังธุรกิจดิจิตอลเติมพลังตั้งเป้าเป็นสัดส่วนกำไร50% จากเพลงยุคที่บันทึกบนแถบแม่เหล็กในรูปของเทปคลาสเซต สู่ยุคของการขายแผ่นซีดี และล่าสุดก็มาถึงยุคของไฟล์ดิจิตอลไม่ว่าจะเป็น เอ็มพี3 หรือ ไอพอด ทำให้ผู้ที่อยู่ในธุรกิจนี้ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อความต้องการของยุคสมัยผู้บริโภค(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 มีนาคม 2551)

วัดฝีมือ "กู๋ - เฮีย"บนเวทีบันเทิงไทย โชว์ผลงาน แกรมมี่ - อาร์เอส หลังปฏิวัติองค์กร - จับความเคลื่อนไหวคู่แข่งตลอดกาลในวงการบันเทิงไทย "แกรมมี่ - อาร์เอส" - ผ่านยกที่ 1 ครึ่งปีแรกภายใต้การจัดทัพธุรกิจใหม่ของทั้งสององค์กร หลังผ่านวิกฤตวงการเพลง - "อากู๋" ยิ้มรื่น กอดธุรกิจเพลงฝ่าวิกฤติสำเร็จ มั่นใจ ยักษ์ใหญ่แกรมมี่ กำลังกลับมา - "เฮียฮ้อ" เหงื่อหยด "เอนเตอร์เทนเมนต์ เน็ตเวิร์ค" ไม่เวิร์คดังใจ ส่งผลรายได้หด กำไรหาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กันยายน 2550)