อันดับ 7 เจริญ สิริวัฒนภักดี
เจริญ สิริวัฒนภักดี เป็นอีกผู้หนึ่งที่ได้รับการเสนอชื่อขึ้นมาเป็น Role Model ลำดับต้นๆ อย่างต่อเนื่อง ทั้งๆ ที่เขาเป็นคน low profile แทบจะไม่ค่อยปรากฏตัวต่อหน้าสื่อหรือออกมาแสดงทัศนะส่วนตัวให้ปรากฏต่อสาธารณะ
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2552)
ตัน กับ เจริญ
ตัน กับ เจริญ สองคนนี้กำลังเดินทางมาอยู่ในหัวเลี้ยวหัวต่อที่น่าสนใจอย่างยิ่ง ตัน ภาสกรนที เจ้าของน้ำดื่มชาเขียวและร้านอาหารญี่ปุ่น โออิชิ ตัดสินใจขายกิจการที่เพิ่งสร้างฐานที่ดูมั่นคงแข็งแรงอย่างไม่มีใครทำได้มาไม่ถึง 5 ปีมานี้ ย่อมสร้างความงุนงงต่อผู้คนในสังคมอย่างมากทีเดียว
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)
ที.ซี.ซี. แคปปิตอลแลนด์ สยายปีก
10.29 น. ท่ามกลางแดดจัดและสายลมแรงของเช้าวันที่ 7 ธันวาคม 2548 เจริญ และคุณหญิงวรรณา สิริวัฒนภักดี เดินนำหน้าลูกสาวลูกเขย วัลลภา และโสมพัฒน์ ไตรโสรัส ด้วยใบหน้าที่ยิ้มแย้ม ทำพิธีวางศิลากฤษ์โครงการ The Empire Place คอนโดหรูบนถนน นราธิวาสราชนครินทร์ ซอย 4
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)
โออิชิตัน ศึกแค้นสั่งฟ้าชาเขียว
การมีคู่แข่ง ถือว่าเป็นเรื่องปกติที่ทุกธุรกิจต้องเจอ แต่ไม่ใช่สำหรับกรณีของ "โออิชิ" และ "อิชิตัน"
(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)
เจริญ สิริวัฒนภักดี ยี่ห้อเจริญอะไรก็เป็นได้
ยิ่งเศรษฐกิจไม่ดี ยิ่งเห็นคนรวยชัดขึ้น อย่างกรณี “เจริญ สิริวัฒนภักดี” ปรากฏเป็นข่าวอย่างต่อเนื่อง มาจากการเป็น “นักซื้อ” ของเขา ที่ได้กว้านซื้อโครงการต่างๆ มากมาย ทั้งกิจการโรงแรม ธุรกิจเครื่องดื่มชูกำลัง แม้ว่าจะไม่ได้ปรากฏตัวอยู่ในข่าวด้วยตัวเอง หรือออกมาแสดงความคิดเห็นเรื่องใดๆ เลยก็ตาม
(Positioning Magazine มิถุนายน 2551)
“เศรษฐีโลก” เจริญ สิริวัฒนภักดี
“ลูกชายท่านคนหนึ่ง สุภาพ ติดดิน มีน้ำใจมาก เคยเจอครั้งหนึ่งที่งานสังคม เขาก็อุตสาห์เดินไปหาเก้าอี้ให้ดิฉันนั่ง” ข้าราชการคนหนึ่งเล่าให้ฟังด้วยความปลาบปลื้ม และออกอาการชื่นชมบุตรชายคนหนึ่งของ ”เจริญ สิริวัฒนภักดี” เศรษฐีอันดับ 1 ของไทย อย่างมาก เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นเหนือความคาดหมาย ที่ลูกมหาเศรษฐีจะบริการและให้เกียรติคนธรรมดาคนหนึ่งได้อย่างไม่ถือตัว
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2549)
เมื่อ"เจริญ-เจียรวนนท์"คิดรวบอสังหาฯ เวทีนี้"รายเล็ก"สั่นสะท้าน-แลนด์ฯตั้งป้อมสู้??
สมภูมิการแข่งขันในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ช่วงปี 2550 กลายเป็นเวทีการแข่งขันของผู้ประกอบการรายใหญ่ทั้งที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่มีเพียงไม่กี่ค่าย "ช่วงชิง" ความได้เปรียบในเรื่องของกำลังเงิน คอนเน็กชันกับสถาบันการเงิน และทรัพยากรบุคคลในการรุกคืบขยายโครงการอย่างต่อเนื่อง เพื่อขยายตลาด และเพิ่มยอดขายให้มากขึ้น
(ผู้จัดการรายวัน 27 ธันวาคม 2550)
จากไทยซัมมิท!!สู่อุ้งมือ "เจริญ"ดีลซื้อที่ดินแปลงใหญ่"บ้านราชเทวี"
กลายเป็น "ทอล์ค ออฟ เดอะ ทาวน์" ในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงลูกหลานในตระกูลมาลากุล เมื่อกลุ่มนายเจริญ สิริวัฒนภักดี "ใจกล้า" ซื้อที่ดินผืนงามติดถนนราชเทวี ซึ่งก่อนหน้าอยู่ในความดูแลของทายาทมาลากุล เจ้าของบ้านราชเทวี ด้วยมูลค่าซื้อขายรายการนี้ สูงถึง 2,000 ล้านบาท บนเนื้อที่ประมาณเกือบ 7 ไร่
(ผู้จัดการรายวัน 15 พฤศจิกายน 2550)
เปิดแผน'เจริญ สิริวัฒนภักดี' เดินทางลัดก้าวสู่บังลังก์ผู้นำตลาด
*จับตา'เสี่ยเจริญ สิริวัฒนภักดี' กับแผนเหนือเมฆ ก้าวสู่ผู้นำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
*เมื่อแผนแรกร่วมทุนกลุ่มทุนจากสิงคโปร์ และเทคโอเวอร์ ยูนิเวนเจอร์ไม่ทำให้เจริญก้าวถึงฝั่ง
*เสี่ยเจริญลุยต่อแผนใหม่ทันที ส่งตัวแทนเจรจาซื้อหุ้น SIRI กรุยทางสู่เบอร์ 1 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กันยายน 2552)
เขยเบียร์ช้างปฏิวัติอาคเนย์กรุ๊ป รีแบรนดิ้งฟื้นชีวิตธุรกิจการเงิน
เขยเจ้าสัว “เจริญ สิริวัฒนภักดี” รีแบรนดิ้ง “อาคเนย์ กรุ๊ป” เครือข่าย 3 กลุ่มธุรกิจการเงิน ดึงความได้เปรียบจาก เครือข่ายพนักงานในธุรกิจเครือ ทีซีซี ภายใต้ชายคาเดียวกับ “เบียร์ช้าง” และยี่ปั๊ว ซาปั๊ว ร่วมกว่า 3.6 แสนราย ปฏิวัติธุรกิจในกลุ่ม “อาคเนย์” พลิกฟื้นตำนานมีชีวิต อาคเนย์ กรุ๊ป ให้กลับมายืนในแถวหน้า ธุรกิจประกันภัยและประกันชีวิตอีกครั้ง…
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มีนาคม 2552)
“แม่โขง" แบรนด์ไทยในเวทีโลก
*“เจริญ”พลิกตำราเหล้าไทยฉบับ “แม่โขง”
*หลังปรับยุทธวิธีการตลาดใหม่ทั้งหมด
*ชูจุดขายจากเหล้ารัมไทย เป็น ค็อกเทล
*สานฝันสู่อินเตอร์ตามรอยเบียร์ช้าง
*รอจังหวะย้อนรอยเข้ามาชิงเค้กกับเหล้าบิ๊กแบรนด์ในไทย
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กรกฎาคม 2551)