สุชาดา อิทธิจารุกุล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

รูปโฉมใหม่ "แม็คโคร" เชียงราย ลมหนาวแรกของปี 2546 พัดผ่านเข้ามาพร้อมกับการเปิดตัวแม็คโครสาขาล่าสุดบนถนนซูเปอร์ไฮเวย์ตำบลบ้านดู่ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงราย เพื่อให้บรรดาหมู่เฮาชาวเหนือได้รับความสะดวกยิ่งขึ้นในการซื้อหาสินค้าต่างๆ แม็คโคร สาขาเชียงราย เป็นสาขาที่ 23 ในเมืองไทย และ เป็นสาขาที่ 4 ของภาคเหนือ (นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

ผู้หญิงไทยในตำแหน่ง MD ใหม่ของ MAKRO หลังจากที่ อาร์โนลด์ โทบัค ได้พิสูจน์ผลงานการบริหารในตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการ Siam Makro และเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการผลักดันให้ makro ประสบความสำเร็จมาตลอดระยะเวลากว่า 3 ปี วันนี้ เขาได้ตัดสินใจ ที่จะยุติบทบาทดังกล่าวลง ด้วยการเกษียณอายุตัวเอง และเดินทางกลับเบลเยียม แผ่นดินถิ่นเกิด ในฐานะผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคนหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2544)

สุชาดา อิทธิจารุกุล ผ่ากลยุทธ์มัดใจ “โชห่วย”

ถึงแม้ว่า “แม็คโคร” จะทำธุรกิจกับลูกค้าร้านโชห่วยในลักษณะของ “บีทูบี” เป็นหลัก แต่ขึ้นชื่อว่าเป็นค้าปลีกต้องรู้เร็วและรู้รอบ และทดลองอะไรใหม่ๆ อยู่เสมอ โดยเฉพาะเทรนด์และพฤติกรรมของผู้บริโภค เพราะมีผลต่อการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลง ทำให้แม่ทัพหญิงอย่าง สุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) จึงต้องพร้อมรบทุกสถานการณ์

(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)

เมื่อเบอร์ 2 เทคโอเวอร์เบอร์ 1 ไม่บ่อยครั้งนัก ที่ผู้นำธุรกิจจะถูกซื้อหุ้นโดยผู้ตามที่เป็นเบอร์ 2 แต่ก็เป็นไปได้แล้วสำหรับ CRC ที่ตัดสินใจซื้อหุ้น “แม็คโคร ออฟฟิศ เซ็นเตอร์” จาก “สยาม แม็คโคร” ซึ่งถือหุ้นในบริษัทย่อย คือ แม็คโคร ออฟฟิศ เซ็นเตอร์ 99.99%(Positioning Magazine มิถุนายน 2551)

สุชาดา อิทธิจารุกุล ผู้หญิงแกร่ง แรงไม่ถอย สุชาดา อิทธิจารุกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) คือตัวอย่างของผู้หญิงเก่งที่ขับเคลื่อนแบรนด์ค้าส่งอินเตอร์ “แม็คโคร” ให้โลดแล่นอย่างแตกต่างในเมืองไทยตลอดระยะเวลา 5 ปีเศษที่เธอก้าวขึ้นมารับตำแหน่งผู้บริหารสูงสุดขององค์กร โดยเธอเป็นคนไทยและเป็นผู้หญิงคนแรกที่นั่งเก้านี้อีกด้วย ผลงานล่าสุดเธอผลักดันยอดขายปี 2549 ที่ผ่านมา ให้กับแม็คโครเป็นเม็ดเงินประมาณ 54,000 ล้านบาท คิดเป็นการเติบโต 10%(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

แม็คโครกัดฟันสู้แผนเดิม ทุ่ม12พันล.ลุยหวังปีนี้โต6% แม็คโคร กัดฟันสู้ ไม่ถอย เดินหน้าแผนเดิมไม่ปรับแผน อัดงบ 2,000 ล้านบาท เปิด 4 สาขาใหม่ปีนี้ พร้อมรีโนเวต วางระบบจัดซื้อใหม่ แต่ยอมรับภาพรวมเศรษฐกิจกระทบจากม็อบเสื้อแดง มั่นใจสิ้นปีนี้ยังโต 6%(ASTVผู้จัดการรายวัน 6 พฤษภาคม 2553)

แม็คโครชูแคมเปญซื้อใจโชวห่วยหว่านงบ500ล.ปีนี้เปิดใหม่2สาขา แม็คโคร เผยแผนบุกตลาดรับปีหมู เน้นซีอาร์เอ็ม ผุดโครงการ "แม็คโคร มิตรแท้โชวห่วย" ซื้อใจคู่ค้าหวังสร้างแบรนด์ พร้อมควักเม็ดเงินกว่า 500 ล้านบาท ขยาย 2 สาขา ล่าสุดเปิดสาขาสระแก้ว เชื่อสิ้นปีดันรายได้โต 10%(ผู้จัดการรายวัน 25 มกราคม 2550)

แม็คโครปัดลงทุนรูปแบบอื่นทุ่ม800ล.ผุด2สาขา-ดีซีใหม่ แม็คโครเมินลงทุนรูปแบบค้าปลีกค้าส่งอื่น ขอปักหลักแบบแคช แอนด์ แคร์รี่ เผยเดินมาถูกทางแล้วด้วยการเป็นฟู้ด เซอร์วิส เผยไตรมาสแรกกลุ่มอาหารโตพรวด 12% เล็งเปิดอีก 2 สาขาในปีนี้ ส่วนสินค้าเฮาส์แบรนด์ยังเติบโตดี พร้อมทุ่มอีก 30 ล้านบาท ผุดศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่ที่ปทุมธานี(ผู้จัดการรายวัน 2 มิถุนายน 2549)