แบรนด์ใหม่ของ สวัสดิ์ หอรุ่งเรือง
กลางเดือนที่แล้ว บริษัทเหมราชพัฒนาที่ดิน (HEMRAJ) ได้จัดงานแถลงข่าวขึ้นที่โรงแรม Four Seasons โดยมีเป้าหมายสำคัญ 2 เรื่อง เรื่องแรกเพื่อแจ้งให้สื่อมวลชนทราบถึงรายได้รวมในช่วง 6 เดือนแรกของบริษัทเป็นเงิน 1,186 ล้านบาท เพิ่มขึ้นถึง 25%
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)
6 ปีที่ผ่านไป
ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ และสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง เป็นสองลูกหนี้ที่ดำรงบทบาทอย่างมีสีสันมาก
ตลอดระยะเวลานับตั้งแต่ประเทศไทยต้องประสบกับวิกฤติเศรษฐกิจครั้งรุนแรงที่สุดในประวัติศาสตร์
ที่เริ่มตั้งแต่วันที่ 2 กรกฎาคม 2540 เป็นต้นมา
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)
Business Role Model
ธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นสัญลักษณ์ของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือซี.พี. ซึ่งได้เคลื่อนย้ายโมเดลธุรกิจ
สร้างธุรกิจครบวงจรให้ความสำคัญในการผลิต โดยเฉพาะธุรกิจอาหาร ที่ขยายภูมิศาสตร์ต่างๆ
อย่างกว้างขวางที่สุด มาสู่การสร้างเครือข่ายการตลาดในสินค้าและบริการที่เข้าถึงผู้บริโภคมากที่สุด
โดยเฉพาะมาโฟกัสในสังคมไทยอย่างมากในช่วง 5-6 ปีมานี้ กลายเป็นธุรกิจเครือข่ายการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในสังคมไทยก็ว่าได้
(อาหาร ค้าปลีก ให้บริการด้านสื่อสาร)
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)
พิทักษ์ทรัพย์'สวัสดิ์' บสท.ฟ้องล้มละลาย
ศาลฏีกา มีคำสั่งพิทักษ์ทรัพย์เด็ดขาดของ "สวัสดิ์ หอรุ่งเรือง" รวมทั้ง "นครไทย อินทิเกรทเต็ดสตีลส์" และ "นุชนารถ หอรุ่งเรือง"ในคดีหมายเลขแดง4423/2549 ที่ "บรรษัท บริหารสินทรัพย์ไทย"เป็นผู้ฟ้องเมื่อ 27 มี.ค. 2551 โดยให้จ้าพนักงานพิทักษ์ทรัพย์เป็นผู้อำนาจ จัดการและจำหน่ายทรัพย์สิน เก็บรวบรวมและรับเงินหรือทรัพย์สินแต่เพียงผู้เดียว
(ผู้จัดการรายวัน 3 กรกฎาคม 2551)
จีสตีลจ่อถือหุ้นใหญ่NSMซื้อหนี้8พันล้านหวังขึ้นผู้นำธุรกิจเหล็ก
แหล่งข่าวจากผู้ประกอบการธุรกิจเหล็กแห่งหนึ่ง เปิดเผยว่า ขณะนี้ได้มีกระแสข่าวว่าบริษัทจีสตีล จำกัด(มหาชน)หรือ GSTEELมีแผนที่จะเข้าไปถือหุ้นในบริษัทนครไทยสตริปมิล จำกัด(มหาชน)หรือ NSM ในสัดส่วนประมาณ 30% ภายในระยะเวลาประมาณ 18 เดือนซึ่งในช่วงแรกบริษัทจีสตีลจะถือในสัดส่วนประมาณ 10%เศษ หลังจากนั้นก็จะทยอยเพิ่มสัดส่วนให้ได้ในระดับ 30% ตามที่ตกลงกันไว้ ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 7,000-8,000 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 27 มิถุนายน 2549)
NSMแจงกำไรปี46กระฉูด2,432% บันทึกรับเงินก้อนโตจากปรับหนี้
NSM งวดปี46กำไรพุ่งกว่า 2 หมื่นล้านบาท ผลจากกำไรการตัดจำหน่ายบัญชีหนี้สินในบัญชีสำหรับเจ้าหนี้กลุ่มที่
1 ถึง 3 สูงถึง 22,475.78 ล้านบาท ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น เพราะบริษัทเริ่มกลับมาผลิตหลังหยุดผลิตมานาน
โดยเริ่มทดลองผลิตเฟสที่ 1 เพื่อทดสอบเครื่องจักรหลักที่ใช้ในการผลิตเหล็ก และเดินหน้าตามแผนฟื้นฟูกิจการ
(ผู้จัดการรายวัน 4 มีนาคม 2547)
พิษโลกาภิวัฒน์ทำธุรกิจป่วน "3บิ๊ก"ชี้ทางรอดก่อนสูญพันธ์
"3 บิ๊ก" วงการธุรกิจการค้า-การลงทุน ชี้นักธุรกิจไทยต้องเร่งปรับตัวก่อนสูญพันธ์จากกระแสโลกาภิวัฒน์ เจ้าพ่อเหล็ก "สวัสดิ์ หอรุ่งเรือง" ระบุ จีน- อินเดียเตรียมบุกอุตสาหกรรมเหล็กไทย ด้านอุตสาหกรรมส่งออกอาหารต้องแกร่งและใหญ่เท่านั้นถึงอยู่รอด
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มกราคม 2549)