อวิรุทธ์ วงศ์พุทธพิทักษ์ - gotomanager.com

The Last Jigsaw หากเปรียบภาพของ core business ที่สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ เคยประกาศว่าจะคงไว้เพียง 3 ธุรกิจ เป็นจิ๊กซอว์ขนาดใหญ่แล้ว การประกาศ rebrand เทเวศประกันภัยเมื่อปลายปีก่อนน่าจะเป็นจิ๊กซอว์ตัวสุดท้ายที่จะทำให้ภาพดังกล่าวมีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)

มืออาชีพ เครือซีเมนต์ vs ธนาคารกสิกรไทย ในช่วง 2 ทศวรรษมานี้ ธุรกิจหลักของไทยเริ่มลงหลักปักฐาน และสามารถสร้างบุคลากรของตนเองขึ้นมาได้ บุคลากรเหล่านี้สามารถเข้ารับช่วงบริหารกิจการที่ขยายตัว รวมทั้งในการสร้าง "มืออาชีพ" ในวงการธุรกิจที่ขยายตัวและดำเนินธุรกิจซับซ้อนมากขึ้นพอสมควร(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

e-channel Strategy เครือซิเมนต์ไทย ในกระบวนการปรับโครงสร้างเครือซิเมนต์ไทย ตามพิมพ์เขียวที่เริ่มขึ้นเมื่อ 1 มกราคม 2542 ดูเหมือนจะมีความแจ่มชัดในเรื่องยุทธศาสตร์ของธุรกิจหลักที่คงไว้และธุรกิจที่จำเป็นต้องลดบทบาท ซึ่งดำเนินต่อเนื่องมาแล้ว คงจะมีเพียงธุรกิจเดียวที่อยู่ในกระบวนการเริ่มต้นคิดกันใหม่ และตามมาด้วยการปรับตัวธุรกิจอย่างรุนแรงที่สุด นั่นคือ ธุรกิจการค้าภายใต้ CDC(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

เสี่ยงเป็นเสี่ยงกัน หลังประกาศปรับภาพลักษณ์องค์กรครั้งใหญ่ เริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนโลโก้ให้ดูเรียบง่าย แต่แฝงความหมายเมื่อปลายปีก่อน มาปีนี้เทเวศประกันภัยรุกหนักด้วยโฆษณาชุด “Hand” ทดแทนโฆษณาเก่าที่ผ่านมาแล้ว 6 ปี เพื่อสร้างความคุ้นเคยในภาพลักษณ์ใหม่ขององค์กร และเจาะขยายสู่ฐานลูกค้ารายย่อย โดยเฉพาะกลุ่มประกันภัยรถยนต์มากขึ้น โดยมีอวิรุทธ์ วงศ์พุทธพิทักษ์ ประธานกรรมการบริหาร เทเวศประกันภัย และ ตรง ตันติเวชกุล ในฐานะครีเอทีฟ ไดเร็กเตอร์ Y&R ร่วมกันแถลงข่าว(Positioning Magazine พฤษภาคม 2548)

SCCชี้ตลาดปูนปีหน้าโตอีก แม้รัฐไม่อุ้มลดภาษีโอนบ้าน "ปูนซิเมนต์ไทยอุตสาหกรรม" ในเครือซิเมนต์ไทย ประเมินสถานการณ์ความต้องการใช้ปูนซีเมนต์ในปี 47 เติบโตสูงขึ้นอีก 10% อยู่ที่ 25 ล้านตัน เติบโตต่อเนื่องจากปีนี้ แม้ว่ารัฐจะไม่ต่ออายุภาษีค่าธรรมเนียมโอนบ้านที่จะสิ้นสุดลงในปีนี้เพราะภาคการก่อสร้างที่อยู่อาศัยยังคงขยายตัวขึ้น(ผู้จัดการรายวัน 29 กันยายน 2546)