กฤษณ์ ณรงค์เดช - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ตามล่าขุมทรัพย์อินเตอร์เน็ต ประพุทธ์ พรประภา ลูกชายวัย 23 ปีของพรสรรค์ กำลังเอก หอบเอาความรู้ด้านวิเคราะห์และจัดการด้านไอที มาร่วมลงขันกับกฤษณ์ ณรงค์เดช เปิดบริษัท Z directory เพื่อเป็นส่วนร่วมในโลกธุรกิจบนอินเตอร์เน็ต(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

กฤษณ์ ณรงค์เดชเด็กหนุ่มกับจินตนาการและอำนาจ ความเปลี่ยนแปลงในกลุ่มเคพีเอ็น เป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แน่นอนว่า บางครั้งต้องยอมสูญเสียส่วนน้อยเพื่อรักษาส่วนใหญ่ สิ่งที่เกิดขึ้นเป็นการหาทางออกเพื่ออยู่รอด หรือสนองวิสัยทัศน์ของคนรุ่นใหม่ สิ่งเหล่านี้ถูกต้อง ถูกกาลเวลาแค่ไหนต้องรอเวลาพิสูจน์(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2539)

กฤษณ์ ณรงค์เดช สมดุลชีวิต กฤษณ์ ณรงค์เดช ทายาทคนโตตระกูล “ณรงค์เดช” ผู้บริหารหนุ่มโสดที่ POSITIONING เคยสรุปเรื่องราวชีวิตของเขาผ่านการพาดหัวสั้นๆ ว่า “Living with mind” เหตุเพราะเขาบอกว่าการศึกษาเรื่องจิตของเขาทำให้ทุกอย่างก้าวของชีวิตเป็นไปอย่างมีสติ ผ่านการไตร่ตรองและระลึกรู้ อีกทั้งยังทำให้เกิดสมาธิอันจะก่อเกิดพลังทางปัญญามหาศาล(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)

‘ซิตี้บริตี้’ เจาะตลาด “อำนาจทางการเงิน” ของกลุ่มลูกค้าระดับ Platinum เป็นสิ่งที่ ซิตี้แบงก์ ฟูมฟัก ทะนุทะนอม เสมือนของล้ำค่า ซึ่งหล่อหลอมทำให้แบรนด์ของ ซิตี้แบงก์ ดำรงอยู่อย่างสง่างาม(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)

กฤษณ์ ณรงค์เดช Living with mind กฤษณ์ ณรงค์เดช เปิดห้องทำงานบนชั้น 18 ตึก KPN ต้อนรับการมาเยือนของ POSITIONING ท่วงท่าที่ดูผ่อนคลาย ทำให้ “เรื่องราว” ของถูกถ่ายทอดอย่างมีอรรถรสและเป็นไปอย่างฉับไว(Positioning Magazine ธันวาคม 2547)

เคพีเอ็นฯเดินหน้าเพิ่มกำลังการผลิตมุ่งเจาะตปท.มั่นใจรายได้ปีนี้49โต30% เคพีเอ็น ออโตโมทีฟ เตรียมเพิ่มกำลังการผลิต พร้อมรุกตลาดส่งออกมากขึ้นเป็น 63% หลัง อเมริกา –ออสเตรเลียหยุดผลิต โลหะขึ้นรูป เหตุต้นทุนสูง แจงปีนี้ไม่ขยายสาขา เคพีเอ็นพลัสจากต้นทุนสูงขึ้น ผู้บริหาร มั่นใจรายได้ปี49 แตะ 3,300 ล้านบาทจากยอดคำสั่งซื้อลูกค้าเพิ่ม(ผู้จัดการรายวัน 7 มีนาคม 2549)

KPNทุ่ม600ล.รุกอสังหาฯผุดโปรเจกต์จับลูกค้าไฮโซ กลุ่ม "เคพีเอ็น" ผุดโครงการใหม่ออกมาเป็นล็อต โดยเฉพาะโปรเจกต์พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รูปแบบใหม่ครั้งแรกในไทยแถบหัวหิน มูลค่ากว่า 600 ล้านบาท มุ่งเจาะกลุ่มเศรษฐีไทยแบบไม่หวั่นสภาวะชะลอตัวของตลาด พร้อมเดินหน้าปรับโครง สร้างกลุ่มธุรกิจยานยนต์รวมเข้าด้วยกัน ดันเข้าระดมทุนในตลท. ช่วงไตรมาสสามเพื่อขยายธุรกิจ และกว้านซื้อกิจการเกี่ยวเนื่อง มั่นใจสิ้นปีมีรายได้รวมโตทะลุ 25% จากปีที่แล้วทำได้กว่า 6,300 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 17 พฤษภาคม 2547)

เคพีเอ็นปรับทัพใหม่รุกแฟรนไชส์-ตลท. กลุ่มเคพีเอ็นฟื้นตัว ปรับทัพใหญ่ขยับตัวอีกครั้ง รุกธุรกิจใหม่หลังปรับโครงสร้างหนี้ หั่นทิ้งกิจการไม่มีอนาคต จนหนี้กว่าหมื่นล้านเหลือเพียง 2,000 ล้านบาท ส่งผลปีที่ผ่านมาทำกำไรครั้งแรก เดินหน้าขยายธุรกิจในกลุ่ม เปิดแฟรนไชส์ค้าส่งและค้าปลีกอะไหล่รถจักรยานยนต์ (ผู้จัดการรายวัน 23 กรกฎาคม 2546)