เจริญรัฐ วิไลลักษณ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Technology Service Provider บริบทใหม่ของสามารถ กรุ๊ป กว่าครึ่งศตวรรษที่บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) โลดแล่นอยู่ในธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคมมาโดยตลอด ทำให้ธุรกิจที่ผ่านมาตกอยู่ในความ "เสี่ยง" แต่จากนี้ไปสามารถกรุ๊ปกำลังดึงตัวเองไปสู่ธุรกิจเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ธุรกิจใหม่ของกลุ่มสามารถที่เริ่มต้นจากศูนย์ แต่เป็นบริษัทไทยรายแรกที่กระโดดเข้าสู่ตลาดแห่งนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

โลกใบใหม่ของสามารถ กลุ่มสามารถตัดสินใจทิ้งธุรกิจโทรศัพท์มือถือ และเคลื่อนย้ายองค์กรเข้าสู่การเป็นองค์กรอินเตอร์เน็ต นับได้ว่าเป็นความกล้าหาญของตระกูลวิไลลักษณ์ และของผู้บริหารกลุ่มสามารถที่มากกว่าครั้งใดๆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2543)

เจริญรัฐ วิไลลักษณ์ โอกาสในเขมรที่มีมากกว่าในเมืองไทย แม้ว่ากลิ่นอายของสงครามล้างเผ่าพันธุ์ที่สร้างความสะเทือนมาเกือบ 20 ปี อาจยังไม่หลงเหลือให้เห็นอยู่ในกรุงพนมเปญของกัมพูชาแล้วก็ตาม ยกเว้นสถานที่บางแห่งที่กลายเป็นตำนานความโหดร้ายยังคงตราตรึงอยู่ในความทรงจำอันขมขื่นของชาวเขมร (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2539)

พิพิธภัณฑ์ “อังกอร์” ในเมืองของอดีตสิ่งมหัศจรรย์ของโลก ไม่บ่อยนักที่ “พิพิธภัณฑ์สถานแห่งชาติ” จะบริหารงานโดยเอกชน แถมเป็นเอกชนข้ามชาติด้วย อย่างเช่น พิพิธภัณฑ์ “อังกอร์” เมืองเสียบเรียบ ที่ตั้งของนครวัด ที่รัฐบาลกัมพูชาได้มอบหมายให้ตระกูลวิไลลักษณ์ เจ้าของกลุ่มบริษัทสามารถของไทย เป็นผู้รับสัมปทานก่อสร้างและบริหาร พิพิธภัณฑ์แห่งนี้ ในเมืองที่ได้ชื่อว่าเก่าแก่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)

"สามารถ" รีแบรนดิ้ง ดันยอดทะลุหมื่นล้าน สามารถรีแบรนดิ้งใหม่ มุ่งเน้นธุรกิจ Infocom ครบวงจรหลังเข็ดขยาดกับโครงการโทร-คมนาคมขนาดใหญ่ ยันปีนี้รายได้ทะลุ 1 หมื่นล้านบาท เตรียมดันกลุ่มธุรกิจไอ-โมบาย มัลติมีเดียเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ พร้อมคืนสัมปทานโพสต์เทลให้กรมไปรษณีย์โทรเลข(ผู้จัดการรายวัน 16 กรกฎาคม 2546)