ต่อบุญ พ่วงมหา - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"KSC" ชื่อนี้ยังขายได้ เป็นเพราะความซ้ำซ้อนของแบรนด์ ทำให้เอ็มเว็บประเทศไทยต้องหวนกลับมาใช้แบรนด์ KSC อีกครั้ง แม้ว่าจะยืนหยัดอยู่ในธุรกิจดอทคอมในไทยมากว่า 5 ปีเต็ม แต่ความผันผวนของธุรกิจดอทคอม ทำให้เอ็มเว็บ ประเทศไทย ต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งการหวนกลับมาใช้แบรนด์ KSC อีกครั้ง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

เคเอสซี บุกตลาดเทรนดี้ หลังจากปล่อยให้คู่แข่งบุกตลาดอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงไปหลายช่วงตัว เค เอส ซี อินเทอร์เน็ตก็ต้องปรับกลยุทธ์ใหม่ จากที่เคยโฟกัสตลาดองค์กรในระดับพรีเมียม หันมาจับตลาดวัยรุ่น ด้วยการออกบริการ “สนุก ไฮสปีด” เพื่อเอาใจตลาดเทรนดี้โดยเฉพาะ(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)

เอ็มเว็บเชื่อตลาดโฆษณาออนไลน์โต เสริมกำลังคนขยายบริการเน้น 2 กลุ่ม เอ็มเว็บเพิ่มกำลังคน ขยายบริการให้มีความหลากหลาย โฟกัส 2 กลุ่มหลัก เชื่อตลาดออนไลน์โตหลังสื่ออินเทอร์เน็ตขยายตัว เป็นไปตามแนวโน้มของตลาด ส่วนผลประกอบการไตรมาสแรกมียอด UIP 2.2 แสน(ผู้จัดการรายวัน 17 พฤษภาคม 2549)

เอ็มเว็บขอเป็น 1ใน 3 โฆษณาออนไลน์ เอ็มเว็บทุ่มเงินกว่า 100 ล้านบาท ปรับกลยุทธ์และปรับโฉมเว็บสนุกดอทคอม หวังขยายยอดโฆษณาออนไลน์ ให้ติดอันดับ 1 ใน 3 จากมูลค่าตลาดรวม 350 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 8 กันยายน 2548)

เอ็มเว็บตั้งซีอีโอปรับกลยุทธ์อัดบริการใหม่เพียบ ซีอีโอใหม่เอ็มเว็บประกาศยุทธศาสตร์นำเอ็มเว็บเป็นเว็บไซต์อันดับหนึ่งต่อเนื่อง พร้อมเพิ่มรายได้จากหลากหลายบริการยิ่งขึ้น ปรับแผนการตลาดเน้น 3 สายธุรกิจ โฆษณาออนไลน์ ไวร์เลสและสนุก! คิว คิว เพิ่มรายได้ด้วยบริการออนไลน์รูปแบบใหม่(ผู้จัดการรายวัน 10 มิถุนายน 2548)