วิชัย เบญจรงคกุล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Tactical Move โครงสร้างผู้บริหารใหม่ของดีแทค เพื่อขั้นตอนการตัดสินใจที่คล่องตัวกว่าเดิม บ่ายวันหนึ่งของปลายเดือนเมษายนที่ผ่านมา บริเวณห้องประชุมชั้นสองของอาคารชัย สำนักงานใหญ่ของดีแทค บนถนนวิภาวดี-รังสิต เปลี่ยนสภาพมาเป็นห้องแถลงข่าวชั่วคราว คลาคล่ำไปด้วยบรรดาสื่อมวลชนเข้าร่วมงานแถลงข่าวที่มีผู้บริหารคนสำคัญของดีแทคเข้าร่วมงานกันครบทีม(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2548)

สูตรสำเร็จ Co-CEO เป็นเพราะรูปแบบกิจกรรมการตลาดที่พยายามสร้างความแปลกแตกต่างไป ที่สามารถสร้างการรับรู้ และเพิ่มดีกรีการแข่งขันให้ระอุขึ้นอีกครั้ง ซีคเว่ เบรคเก้และวิชัย เบญจรงคกุล Co-CEO ดีแทคกำลังถูกจับตามองมาก ที่สุดในเวลานี้ (นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

Co-CEO นับตั้งแต่ขึ้นนั่งเก้าอี้ Co-CEO ทั้งซิคเว่ เบรคเก้ และวิชัย เบญจรงคกุล ต่างก็พยายามหากลยุทธ์การตลาดใหม่ๆ ที่มาสร้างความคึกคักให้กับตลาดอยู่ตลอดเวลา (นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2546)

ซิคเว่ comeback เป็นเพราะข่าวฮอตของตระกูล เบญจรงคกุล ที่หุ้นกิจการโทรศัพท์มือถือเบอร์ 2 อย่าง Dtac ให้กับพันธมิตรข้ามชาติอย่าง เทเลนอร์ ส่งผลให้การปรากฏตัวครั้งแรกของ ซิคเว่ เบรคเก้ ที่มาในฐานะ CEO หนึ่งเดียวของ Dtac ในงานเปิดตัวบริการใหม่ เติมใจให้ ในตระกูล happy ได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนมาร่วมงานแน่นขนัด นับรวมได้เกือบ 200 ชีวิต(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)

Happy แหวกแนว “ใจดีแปลให้” ซีอีโอคู่หู “วิชัย-ซิคเว่” ของดีแทค ก็จูงมือกันมาสร้างเซอร์ไพรซ์เอาใจแท็กซี่! กลบกระแสโทรฟรี-นาทีสลึงที่กำลังฝุ่นตลบ ด้วยการยึดเวทีกลางชั้น 2 สถาบันสอนภาษา A.U.A. ย่านถนนราชดำริ เปิดตัวบริการใหม่ “ใจดีแปลให้” ทางเลือกใหม่ที่ไฉไลกว่าให้ลูกค้า happy! ไอเดียเก๋ตรงที่บริการแปลฟรีผ่าน *1021 จะมีผู้ช่วยภาษาดีมาคุยแทนท่านได้(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)

ปั้น CEO ให้เป็น Idol “ถ้าถามว่าเสี่ยงไหม ก็เสี่ยง แต่มันก็มีความแตกต่างและเรามีความจำเป็นที่ต้องสร้างความแตกต่าง พอดีว่า CEOของเราเองก็มีความกล้าที่จะลงมาเล่นและมีบุคลิกเป็นของตัวเองที่แตกต่าง”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2547)

ดีแทค-ออเร้นจ์ประสานเสียงเลิกสัญญา เหตุกสทหลังแอ่นแบกภาระเงื่อนไขกทช. ดีแทค-ทีเอออเร้นจ์ ฟันธงกสทต้องปลดล็อกสัญญาร่วมการงานแน่ หลังจากไม่สามารถรับภาระค่าธรรมเนียมต่างๆแทนเอกชนได้ "วิชัย เบญจรงคกุล" ชี้ปีหน้าจะเห็นการเจรจา ซึ่งหลักการของดีแทคต้องตกลงเรื่องสิทธิในการบริหารโครงข่ายอย่างรอบคอบ(ผู้จัดการรายวัน 7 ตุลาคม 2548)

ดีแทคชี้ไลเซนส์เฟรมเวิร์กกทช.ตัดสินอนาคตฟ้าใสหรือมืดมน ดีแทคตั้งตารอเงื่อนไขใบอนุญาต หลังจากที่ กทช.ให้ใบอนุญาตทีโอทีและกสท โดยเงื่อนไขยังไม่เสร็จ ชี้มีหลายประเด็นคาใจที่ทำให้อุตสาหกรรมโทรคมนาคมเกิดความเหลื่อมล้ำและไม่เป็นธรรม "วิชัย" ชี้ไลเซนส์ เฟรมเวิร์กจะเป็นลายแทงทางเดิน ก้าวต่อไปของดีแทค(ผู้จัดการรายวัน 29 สิงหาคม 2548)

ดีแทคจุดชนวนถล่มแผนแม่บท ชูประเด็นใบอนุญาตเท่าเทียมกัน ดีแทคยื่นไม้ตายกทช. ต้องออกใบอนุญาตให้เท่าเทียมเสมอภาคกับทีโอทีและกสท 3 ทหารเสือ “บุญชัย-วิชัย-ซิคเว่” เตรียมตบเท้าแสดงความเห็นแผนแม่บทโทรคมนาคมในวันที่ 9 มิ.ย. ย้ำหากไม่มีกรอบเวลาที่ชัดเจนในการได้รับใบอนุญาต เตรียมสู้ด้วยกระบวนการกฎหมายจนถึงที่สุด(ผู้จัดการรายวัน 1 มิถุนายน 2548)

พรีเมียม บรอดแบนด์ คุณภาพเกินตัวกลุ่มเบญจจินดา เบญจจินดา โฮลดิ้ง ตั้งเป้ายกระดับธุรกิจไอทีสู่ "พรีเมียม บรอดแบนด์" ยืนหยัดจุดยืนชัดเจน เตรียมเม็ดเงิน 100 ล้านสร้างเครือข่าย "ไวแม็กซ์" หลังได้รับไลเซนส์จาก กทช. ยึด "ภูเก็ต" พื้นที่ยุทธศาสตร์ประเดิมทดสอบ "ไวแม็กซ์" ที่แรกในประเทศ ก่อนเตรียมเปิดให้บริการในภายหลัง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2551)