COTTO's way แฟชั่นของ SCG
คอตโต้เป็นแบรนด์ภายใต้เครือเอสซีจีที่มีความชัดเจนที่สุดว่าต้องการเป็นแบรนด์ที่เน้นแฟชั่น และเป็นแบรนด์ที่ถือว่าใช้เป็นบททดสอบให้กับการสร้างแบรนด์ในเครือที่สำคัญเป็นสนามทดสอบให้กับ กานต์ ตระกูลฮุน ก่อนที่จะตัดสินใจเดินหน้าขับเคลื่อนแบรนด์เอสซีจีอย่างจริงจังอีกด้วย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)
SCG Brand Matters
ตลอดช่วงปีที่ผ่านมา สาระสำคัญของ SCG เป็นปีที่ว่าด้วยเรื่องที่เกี่ยวกับแบรนด์ล้วนๆ หลังจากเริ่มต้นแคมเปญ One Brand ตราช้างอย่างจริงจังตั้งแต่ปลายปี 2552 กับพนักงานในองค์กร กลุ่มตัวแทนจำหน่าย ผู้ถือหุ้น ลูกค้า จนมาถึงการสื่อสารกับสาธารณะตลอดทั้งปี 2553
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)
กลยุทธ์หลังวิกฤติผ่านมุมมองซีอีโอ
ในงานสัมมนา "กลยุทธ์หลังวิกฤติ ทิศทางปี 2553" ของธนาคารไทยพาณิชย์ อาจไม่น่าสนใจ หากธนาคารรายงานความคืบหน้าจากศูนย์วิจัยเพียงอย่างเดียว แต่เมื่อธนาคารเชื้อเชิญผู้บริหารระดับสูงจาก 3 ค่ายยักษ์ของเมืองไทย ปตท. เครือซิเมนต์ไทย และแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จึงกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดนักธุรกิจกว่า 600 คนเข้าฟังอย่างหนาแน่น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2552)
ซิเมนต์ไทยยุคดิจิตอล
ล้ำหน้าไปอีกขึ้นกับการบริหารองค์กรอายุกว่า 90 ปีอย่างปูนซิเมนต์ไทย ด้วยการลงทุนกว่า 80 ล้านบาทซื้อซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรบุคคล Human Capital Solution จาก Peoplesoft เข้ามาเสริมการทำงานของสำนักงานการบุคคลกลาง เป็นการก้าวสู่ยุคดิจิตอลอย่างเต็มตัว จากที่ผ่านมาได้ใช้ระบบ IT ในด้าน Supply Chain Management และ e-commerce
(Positioning Magazine สิงหาคม 2547)
ปูนใหญ่กระอักหนักสุดรอบ11ปีไตรมาส4/51ขาดทุน3.5พันล.
"ปูนซิเมนต์ไทย" กระอักพิษซับไพรม์ ไตรมาส 4/51 บักโกรก ขาดทุนสุทธิเฉียด 3.5 พันล้านบาท นับเป็นผลขาดทุนครั้งแรกในรอบ 11 ปี ฉุดกำไรทั้งปี 51 ลดลง 45% เหลือเพียง 1.67 หมื่นล้านบาท ผู้บริหารยอมรับยอดขายปีนี้แค่ 2.67 แสนล้านบาท ลดลง 10 %จากปีก่อน เหตุวิกฤตเศรษฐกิจโลกทำให้ดีมานด์หด และราคาสินค้าต่ำ พร้อมเบรกแผนลงทุน 5ปี มูลค่าแสนล้านบาท รอจังหวะเศรษฐกิจฟื้นตัว ระบุช่วงวิกฤตเป็นโอกาสให้ปูนใหญ่เข้าไปซื้อหรือควบรวมกิจการในประเทศเพื่อนบ้านง่าย ด้านบอร์ดบริษัทปลอบใจรายย่อย จ่ายปันผลหุ้นละ 7.50 บาท ต่ำสุดในรอบ 4 ปี
(ผู้จัดการรายวัน 29 มกราคม 2552)
ปูนใหญ่กำไรQ3วูบ1.6พันล. ส่อล้มแผนตั้งรง.ในเวียดนาม
ปูนใหญ่ เบนเข็มหาตลาดใหม่เพิ่ม หลังตลาดสหรัฐฯและยุโรปเกิดวิกฤติการเงิน พร้อมเดินหน้าออกหุ้นกู้ 2.5 หมื่นล้านบาท เพื่อรีไฟแนนซ์หนี้เดิม ส่วนแผนโครงการปิโตรคอมเพล็กซ์ที่เวียดนามอาจยกเลิก เหตุต้องใช้เงินกู้100% ซึ่งอาจมีปัญหา "กานต์"ชี้ได้ข้อสรุปชัดเจนปี52 ขณะที่ผลงานไตรมาส 3กำไรหายกว่า 1,600 ล้านบาท แม้ยอดขายโตขึ้น ผู้บริหารเสียงอ่อยผลงานครึ่งปีหลังวูบเพราะธุรกิจปิโตรเคมีอยู่ในช่วงขาลง ส่งผลให้การจ่ายปันผลครึ่งปีหลังต่ำไปด้วย
(ผู้จัดการรายวัน 23 ตุลาคม 2551)
เมื่อยักษ์ใหญ่นำตลาด ตีตรา SCG Eco Value
ในบรรดาคำประกาศวิสัยทัศน์ (Vision Statement)ของกิจการต่างๆ ผมเห็นว่า วิสัยทัศน์หรือจุดมุ่งหมายที่ต้องการจะเป็นของเครือซิเมนต์ไทย (SCG)ชัดเจนและท้าทายมาก
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 เมษายน 2552)
“ปูนใหญ่”ขอเป็นผู้นำอาเซียนประกาศพร้อมรบธุรกิจข้ามชาติ
ปูนใหญ่ประกาศขอเป็นผู้นำอาเซียน รับมือการแข่งขันไร้พรมแดน ชูนวัตกรรมใหม่ การวิจัยและพัฒนากระบวนการผลิต การบริหารจัดการ หัวใจหลักสู้นักธุรกิจข้ามชาติ เตรียมขยายการลงทุนทั้งในและต่างประเทศกว่า 10,000 ล้านบาท เผยยอดขายไตรมาสแรกโต 12% แต่กำไรลด 5%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)