The New Arm บัวหลวง
ธุรกิจหลักทรัพย์ในเมืองไทยเป็นความหวังของคนไทยรุ่นต่างๆ เสมอ อย่างน้อย 3 รุ่นมาแล้ว ใน 3 ทศวรรษที่ผ่านมาตั้งแต่ในยุคก่อตั้งในราวปี 2520 รุ่นที่ 2 เปิดฉากอย่างคึกคัก ในราวปี 2530 และรุ่นล่าสุด ได้ก่อตัวขึ้นอย่างเงียบๆ หลังวิกฤติการณ์ปี 2540 ภายใต้สถานการณ์แวดล้อม ธุรกิจพลิกโฉมหน้าไปมาก โดยมี 'ฝรั่ง' เข้ามาครอบงำมากกว่ายุคใดๆ
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2545)
ชาติศิริ โสภณพณิช ได้วิกฤติเป็นบทเรียน
การที่ธนาคารกรุงเทพ สามารถประคองตัวอยู่ได้ ท่ามกลางความผันแปรทาง เศรษฐกิจในช่วง
4 ปีเศษที่ผ่านมา น่าจะเป็น บทพิสูจน์ความสามารถของชาติศิริ โสภณพนิช ได้ระดับหนึ่งแล้วว่า
การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ของเขา เมื่อ 7 ปีก่อน ไม่ได้มีเหตุผลจากความเป็นลูกชาย
คนโตของชาตรี โสภณพนิช เพียงอย่างเดียว
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)
ชาติศิริ โสภณพนิช รุ่นที่ 3 ธนาคารกรุงเทพ
ชาติศิริ โสภณพนิช คือ ผู้มีสิทธิมา ตั้งแต่เกิดสำหรับการเป็นผู้นำในธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไทย ต่อจากบิดาของ เขา ชาตรี โสภณพนิช แต่ชาติศิริจะต้องทำงานหนัก เขามีบุคลิกภาพที่อ่อนโยน และ เขาก็ปรารถนาที่จะได้รับการนับถือจากพนักงาน และลูกค้าของธนาคารกรุงเทพ
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)
BBLกำไร5พันล้านสินเชื่อส่อฟื้น
แบงก์กรุงเทพโชว์กำไรไตรมาส 3 กระเตื้อง เทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเพิ่มขึ้น 18% ระบุสัญญาณความต้องการสินเชื่อเริ่มเพิ่มขึ้น แต่ยังคงเน้นดูแลด้านคุณภาพ TCAP ประกาศกำไร 1,002 ล้านบาท พุ่ง 74% ส่วน KK กำไรเพิ่ม 10.2%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 20 ตุลาคม 2552)
ลุ้น6มาตรการแก้บาทแข็งได้ผลเตือนธปท.-เอกชนหาทางรับมือระยะยาว
"บัวหลวง"หวัง 6 มาตรการช่วยสถานการณ์ค่าบาทดีขึ้น ระบุช่วยเพิ่มอุปสงค์เงินดอลลาร์-สร้างสมดุลใตนตลาดเงิน ศูนย์วิจัยกสิกรฯชี้การปรับตัวอ่อนค่าลงของเงินบาทหลังออกมาตรการแค่ผลทางจิตวิทยา แต่ผลในทางรูปธรรมยังประเมินไม่ได้ชัดเจน เตือนต้องมีมาตรการต่อเนื่องปัจจัยหนุนให้บาทแข็งยังมี คาดแบงก์ชาติยังไม่ยกเลิกกันสำรอง 30%หวั่นค่าบาทผันผวนหนักคุมไม่อยู่
(ผู้จัดการรายวัน 25 กรกฎาคม 2550)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us