BECI ใช้ IT เสริมพลัง
พื้นที่ชั้นล่างโรงแรม แพน แปซิฟก ดาษดื่นไปด้วยดารานักแสดง ตลกระดับแนวหน้า บริเวณงานถูกจัดแต่งอย่างเรียบง่าย มีเพียงเกาอี้ เวทีขนาดเล็กที่แสดงสัญลักษณ์บริการใหม่ของ BECi ในชื่อ 360 Digital Content ตั้งโชว์ไว้
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)
ประชุม มาลีนนท์ นักลงทุนนอกกรอบช่อง 3
น้อยครั้งนักที่ประชุม มาลีนนท์ บุตรชายคนเล็กของประธานวิชัย มาลีนนท์ จะเปิดใจ
แต่เมื่อเขาพูดเกี่ยวกับแนวคิดในเชิงรุกพื้นที่ธุรกิจใหม่ของช่อง 3 ว่าด้วยสื่อธุรกิจใหม่ๆ
รวมถึงโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ กลับเป็นเรื่องราวที่น่าติดตาม
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)
Family business
ในบรรดาสถานีโทรทัศน์ทั้ง 6 ช่อง ช่อง 3 เป็นแห่งเดียวที่มีความเป็น "ธุรกิจครอบครัว" มากที่สุด แม้ว่าความเป็นธุรกิจครอบครัวจะทำให้ช่อง 3 ผ่านพ้นวิกฤติมาได้ แต่ก็อาจถึงเวลาต้องทบทวน
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)
ซีวีดีลาโรงโฮมเอนเตอร์เทน
ซีวีดี ปรับโมเดลธุรกิจใหม่ ตัดใจทิ้งธุรกิจโฮมเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ หลังสู้ศึกแผ่นผีและราคาสิขสิทธิ์หนังที่สูงขึ้นไม่ไหว ทุ่ม 400 ล้านบาท เบนเข็มรุกสื่อทีวีและรับจัดงาน จาก 2 ธุรกิจใหม่ คือ ซีวีดี อี โปรดักชันส์และซีวีดี ออร์แกไนเซอร์ รองรับการทำงานในเครือบีอีซีเทโร ล่าสุดผุดละครซิทคอม เรื่อง มหาชนชาวแฟลต และรายการเกมส์โชว์ 44 21 4 ป้อนช่อง 3 ออนแอร์ เดือนกุมภาพันธ์นี้
(ผู้จัดการรายวัน 29 มกราคม 2551)
BECiปรับการตลาดร่วมDFลุยคอนเทนต์
BECi จับมือ AE&C ของ ปราโมทย์ โชคศิริกุลชัย ตั้งบริษัท Digital Factory
ทำหน้าที่รวบรวมคอนเทนต์ พัฒนา แอปพลิเคชั่น ขายส่งในรูปบัตรพรีเพด เจาะตลาดองค์กร
หวังยอดขายเดือนละ 1 แสนใบ อนาคตพัฒนาไปสู่ไดเร็กต์มาร์เกตติ้งและเอ็มคอมเมิร์ซ
(ผู้จัดการรายวัน 20 มิถุนายน 2546)