นีโอ สุกี้ ทำธุรกิจ สู้ยิบตา
หากเอ่ยถึงสุกี้ ในใจคนไทยคงมีเพียงไม่กี่แบรนด์ที่ติดตลาดในขณะนี้ และอยู่ในแทบทุกห้าง ในขณะที่นีโอ สุกี้ แม้จะก่อกำเนิดมา 10 กว่าปี แต่ชื่อเสียงเรียงนามต้องยอมรับว่าคนส่วนใหญ่แทบจะไม่รู้จักด้วยซ้ำ แต่สามารถไปเปิดตลาดใน AEC
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2555)
“นีโอสุกี้”ซุ่มโมเดลเอ็กซ์เพรส
"นีโอสุกี้” ฮึดสู้ ซุ่มโมเดลเอ็กซ์เพรสเตรียมลุยปีหน้า ปีนี้เบรกแผนเปิดร้านขนาดใหญ่ หันมารีโนเวตด้วยงบ 10 ล้านบาท หันมาปรับปรุงสาขาเดิมที่เปิดบริการอยู่แล้วให้มีความทันสมัยและขยายเมนูอาหารเพิ่มขึ้น
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 11 มีนาคม 2554)
สงคราม “หม้อแดง” เดือด!
ความสนุกแบบล้นหม้อสุกี้เริ่มขึ้นอีกครั้ง “เอ็มเค” ยึดโมเดล Organic Growth เปิดประตูบุกต่างประเทศ นำร่องญี่ปุ่น-เวียดนาม ตั้งเป้า 5 ปี ก้าวสู่ “รีจินัลแบรนด์” เต็มตัว ด้วยสาขากว่า 500 แห่ง ใน 6-7 ประเทศ ด้านแบรนด์รอง “ฮอท พอท” ทุ่ม 50 ล้านบาท ปรับโพซิชันนิ่งขยายตลาดสุกี้ชาบู สู่ “ฮอท พอท บุฟเฟ่ต์ แวลู” ย่อยเซกเมนต์พร้อมชูเมนูอาหารกว่า 100 รายการ ดักลูกค้าวัยรุ่น-บุกตลาดภูธร ฝั่ง “นีโอ สุกี้” ปิ๊งไอเดียผุดบริการ “แคเทอริ่ง” เสริมรายได้ พร้อมรุกแฟรนไชส์ต่างประเทศ
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 ธันวาคม 2553)