ถึงจะ Shop Online แต่ขอจ่ายเงินกับมือ
บริการ Tops Shop Online ได้เปิดให้บริการช้อปปิ้งออนไลน์ผ่านอินเตอร์เน็ตทางเว็บไซต์
tops.co.th และผ่านโมบายแอพพลิเคชั่นเพื่อหวังจะให้การช้อปปิ้งเป็นกิจกรรมที่เข้าไปแทรกซึมอยู่ในทุกช่วงเวลาของชีวิต และให้ผู้บริโภคช้อปปิ้งได้ทันทีที่ต้องการ
(Positioning Magazine 22 สิงหาคม 2555)
ท็อปส์ แข่งถูกด้วยคน
เรื่องราวการเปิดศึกระหว่าง บิ๊กซี กับ โลตัส ที่ออกมาบลัฟฟ์กัน “ถูก” ชนิดไม่มีใครยอมใคร กลายเป็นศึกมหากาพย์ในวงการค้าปลีกเมืองไทยที่ดูไม่มีทีท่าจะยุติลงง่ายๆ แถมยังดึงให้ท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ชูภาพพรีเมี่ยมมาตลอด ต้องลุกขึ้นมาขอแข่งถูกอีกราย
(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)
กระเช้าปีใหม่ ใครว่าธรรมดา
กระเช้าปีใหม่สินค้าประจำเทศกาลที่ดูแล้วไม่มีอะไร แต่ใครจะคิดว่า “ท็อปส์” ซูเปอร์มาร์เก็ต ต้องควานหาหาไอเดียใหม่ๆ ทำให้กระเช้าเป็นที่ดึงดูดใจของลูกค้าตลอด อย่างในปีนี้ต้องออกแบบมาแล้ว 100 แบบ เพราะเทศกาลใช้เวลาสั้นๆ แบบนี้ แต่สามารถโกยรายได้ทันทันกว่า 500 ล้านบาท
(Positioning Magazine 15 ธันวาคม 2554)
ท็อปส์รุกหนัก”OWN BRAND” ชูซับแบรนด์เพิ่มคู่ค้าถึง100ราย
เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล เร่งเครื่องสยายปีกโอนแบรนด์ (OWN BRANDS) ผุด “มายช้อยส์ไทย” อุ้มเอสเอ็มอี-โอทอป ดันยอดขายหวัง 3 ปีโต 3 เท่า แตะ 10% ของรายได้รวม ชี้ครึ่งปีหลังแนวโน้มเติบโตดีเกินเป้า เดินหน้าขยายสาขาเต็มสูบ ปักธง ท็อปส์เดลี่สู้ โลตัสเอ็กซ์เพรส
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 7 กันยายน 2553)
เซ็นทรัลดูดลูกค้าใช้จ่ายเพิ่ม20% ควบบัตรรอยัลตี้โปรแกรมล่อใจ
เซ็นทรัลควบบัตรสปอตรีวอร์ดการ์ดกับเดอะวันการ์ดเข้าเป็นหนึ่งเดียว ชูสิทธิพิเศษเหนือใคร มั่นใจเพิ่มฐานลูกค้าถือบัตรเพิ่มอีก 1 ล้านรายใน 1 ปี เพิ่มยอดการจับจ่ายอีก 20% พร้อมเล็งเชื่อมต่อกับธุรกิจอื่นในเครือเซ็นทรัลกรุ๊ปทั้งหมดต่อไป
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 29 สิงหาคม 2553)
“ท็อปส์”รุกหนักปูพรมเดลี่40สาขา
นางสาวภัทรพร เพ็ญประพัฒน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาดและประชาสัมพันธ์ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด เปิดเผยว่า ในปีนี้บริษัทฯมีแผนที่จะเน้นการขยายสาขาในรูปแบบของ ท็อปส์เดลี่ มากขึ้น วางเป้าหมายเปิดปีนี้อีก 40 สาขา มากกว่าปีทีแล้วที่เปิดเพียง 8 สาขาเท่านั้นเอง โดยในช่วงเดือนมกราคมเดือนเดียวปีนี้เปิดไปแล้ว 3 สาขาคือที่ ย่านบางบัวทอง,กรุงทองพลาซ่าย่านถนนเพชรบุรีและย่านบัวทองเคหะ ขณะที่เมื่อสิ้นที่แล้วอปส์เดลี่มีสขาเพีย 21 แห่งเท่านั้น
(ASTVผู้จัดการรายวัน 4 กุมภาพันธ์ 2553)
เฮาส์แบรนด์ Third Step อัปเกรดส่งออก
เฮาส์แบรนด์ โตสวนกระแสเศรษฐกิจ
ค่ายค้าปลีกระดมสินค้าสู่ตลาด ปรับคอนเซ็ปต์ ปูพรม กินตลาดทุกเซกเมนต์
จากสงครามราคา พัฒนาสู่พรีเมียมโปรดักส์
ล่าสุดอัปเกรดไปสู่การส่งออก เพิ่มช่องทาง สร้างโอกาสขาย
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 มกราคม 2553)
ท็อปส์ ปั้นเฮาส์แบรนด์พรีเมียม สร้างยอดขาย เพิ่มกำไร
ท็อปส์ ยกระดับ เฮาส์แบรนด์ ไปสู่การเป็นโอนแบรนด์ ส่ง 3 แบรนด์หลัก TOPS, Cooking for Fun และ My Choiceรุกตลาดทุกเซกเมนต์ ชูคุณภาพ สร้างจุดต่างสินค้าเฮาส์แบรนด์จากค่ายดิสเคานต์สโตร์
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 พฤศจิกายน 2552)
ท็อปส์ สปอต มันนี่ แบ็ก สร้างพฤติกรรมชอปปิ้ง Big Lot
ท็อปส์ รุกสปอต มันนี่ แบ็ก เฟ้นหาลูกค้ากลุ่มครีม ตามทฤษฎี 80:20 พร้อมสร้างพฤติกรรมในการชอปปิ้งแบบบิ๊กล็อต ชูคูปองเงินสด จูงใจ พร้อมแถมคูปองส่วนลด ยกระดับปริมาณการชอปปิ้งให้มากยิ่งขึ้น ตั้งเป้าเพิ่มกลุ่มลูกค้าระดับครีมอีก 10-15% จากปัจจุบันที่มีอยู่ 10% หรือคิดเป็นจำนวนลูกค้า 4-5 แสนราย ทว่าเป็นกลุ่มที่สร้างรายได้ให้กับท็อปส์คิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 60%ของรายได้บริษัท
(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤษภาคม 2552)
ริเวอร์ ซิตี้ จับมือ ท็อปส์ เปิด “ท็อปส์เดลี่” สาขาใหม่
ศูนย์การค้าริเวอร์ ซิตี้ จับมือกับ ท็อปส์ เปิด “ท็อปส์เดลี่” มินิซูเปอร์ สาขาใหม่ ให้บริการสินค้าอาหารสดและสินค้าอุปโภคบริโภคกว่า 5,000 รายการ สดใหม่ตลอด 24 ชั่วโมง เจาะกลุ่มนักท่องเที่ยวและ ผู้สัญจรทางเรือบริเวณท่าน้ำสี่พระยา
(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. 1 กุมภาพันธ์ 2554)
ท็อปส์ เดลี่ เซ็นสัญญาเช่าพื้นที่ โครงการเดอะ เซอร์เคิล ราชพฤกษ์
เปิดท็อปส์ เดลี่ ซูเปอร์มาร์เก็ต เพื่อนำเสนอความหลากหลายของสินค้าและบริการ เพิ่มความสะดวกสบายให้แก่ลูกค้า เดอะ เซอร์เคิล ราชพฤกษ์ ไลฟสไตล์ซิตี้ แห่งใหม่บนถนนราชพฤกษ์-ปิ่นเกล้า-สาทร ซึ่งจะเปิดให้บริการเต็มรูปแบบในเดือนมีนาคม 2554
(พีอาร์พีเดีย, บจก. 1 กุมภาพันธ์ 2554)