ดัชมิลล์ ฝ่าวิกฤตเมลามีน “ซีอีโอมาเอง”
แม้ ธีรยุทธ ฉายสว่างวงศ์ ประธานกรรมการกลุ่มบริษัท ดัชมิลล์ จำกัด จะบอกว่า ปัญหานมผงปนเปื้อนเมลามีนครั้งนี้ไม่ใช่วิกฤตของดัชมิลล์ เพราะเมลามีนเป็นเรื่องเล็กๆ เมื่อเทียบกับเชอร์โนบิลระเบิดที่รัสเซียเมื่อปี หรือ กว่าปีที่แล้ว แต่ครั้งนั้นดัชมิลล์ยังเป็นบริษัทเล็กๆ เพิ่งตั้งไข่ ไม่ใช่บริษัทที่มียอดขายกว่า 5,000 ล้านบาทเช่นปัจจุบันนี้
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)
ดัชมิลล์ปรับใหญ่ดันรุ่น2สู้วิกฤติเพิ่มผลิต-ตปท.สู่เป้าผู้นำอาเซียน
ดัชมิลล์ ตั้งการ์ดรับมือวิกฤตเศรษฐกิจปีหน้า ปรับโครงสร้างองค์กรรอบ 25 ปี ชูการบริหารภาคปฏิบัติพร้อมขนผู้บริหารรุ่น 2 ลุย เร่งขยายช่องทางจำหน่ายรากหญ้าคลุมทุกอำเภอ พลิกวิกฤตคนไทยตกงาน ชงอาชีพสาวดัชมิลล์รายได้เสริม อัด 200 ล้านบาท โหมอาหารปลอดภัยสร้างความเชื่อมั่นดัชมิลล์ 3 ปี หวังปีหน้าโต 5% จากปีนี้กวาด 8,000 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 12 ธันวาคม 2551)