สานิต หวังวิชา
Why? เป็นหนังสือที่รวบรวมเกี่ยวกับความคิด มีความหลากหลายรวมกัน ไม่ได้มีเนื้อหาเกี่ยวกับการตลาดอย่างเดียว อ่านแล้วทำให้รู้และเกิดไอเดียใหม่ๆ ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ทั้งในเรื่องส่วนตัวและงานที่ทำได้
(Positioning Magazine เมษายน 2552)
กระทิงแดงมาดใหม่
เป็นเพราะกระทิงแดงเป็นแบรนด์แรกของเครื่องดื่มชูกำลังในไทย และอยู่ในตลาดมายาวนานกว่า 30 ปี มีผู้บริโภคกลุ่มเดิม คือ ผู้ชายใช้แรงงานที่มีอายุเกิน 30 ปีขึ้นไป ภาพลักษณ์จึงค่อนข้างเชยไม่โดนใจคนรุ่นใหม่ ขณะที่ M150 เจ้าตลาดเบนเข็มมาจับกลุ่มผู้ชายวัยรุ่นมากขึ้นจนประสบความสำเร็จอย่างงดงาม กระทิงแดงจึงต้องมองหาโอกาสโต จากการขยายฐานกลุ่มเป้าหมายที่มีอายุเด็กลง คืออายุตั้งแต่ 25 ปีลงมา
(Positioning Magazine ตุลาคม 2551)
สปอนเซอร์ขยายฐานป้องบัลลังก์
สปอนเซอร์ รุกหนัก หวังป้องกันบัลลังก์เครื่องดื่มเกลือแร่ รับศึกผู้เล่นรายใหม่เข้าสู่ตลาด เดินหน้าขยายฐานคนรุ่นใหม่ อัดงบ 150 ล้านลุยเต็มอัตราศึก
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 17 กุมภาพันธ์ 2553)
กระทิงแดงปั้น"เรดดี้"ปลุกตลาดส่งชูกำลังผสมน้ำผลไม้เจาะผู้หญิง
กระทิงแดง ปั้นแบรนด์น้องใหม่”เรดดี้” เครื่องดื่มชูกำลังผสมน้ำผลไม้ ปลุกตลาด 1.5 หมื่นล้านบาท คึกคัก หลังเจอมรสุมเศรษฐกิจกระทบตลาดปีนี้ไม่โต ชูบรรจุภัณฑ์ใหม่ ลบภาพลักษณ์เครื่องดื่มผู้ใช้แรงงาน หวังทะลวงกลุ่มผู้หญิงรุ่นใหม่ วางตำแหน่งพรีเมียม ราคา 15บาท สิ้นปีโตรายได้โต 5%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 15 มิถุนายน 2552)
สปอนเซอร์ดึงบอยแบนด์รุกวัยรุ่น อัดงบ70ล.บูมตลาดสกัดฟังก์ชันนัล
สปอนเซอร์ อัดฉีด 70 ล้านบาท รุกตลาดสปอร์ตดริงก์หนักรอบ 5 ปี ชูกลยุทธ์เอ็นเตอร์เทนเมนต์ ระเบิดแคมเปญ “Free to Play สนุกไร้ขีดจำกัด” เดินหน้าใช้พรีเซ็นเตอร์ครั้งแรกรอบ 20 ปี ดึงบอยแบนด์ “เคโอติก” ชูโรง หวังขยายฐานคนรุ่นใหม่ และสกัดคนหันไปดื่มฟังก์ชันนัลดริงก์ สิ้นปีโต 10% รั้งบัลลังก์ผู้นำตลาดครองแชร์ 70%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 18 พฤษภาคม 2552)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us