สุวรรณา โชคดีอนันต์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

มาลีชูแนวรบน้ำผลไม้ครบเซกเมนต์ ปั้น”คูลแมกซ์ฯ”ลุยซุปเปอร์อีโคโนมี มาลี อัดฉีดงบ 300 ล้านบาท สู้ศึกตลาดน้ำผลไม้ 7,000 ล้านบาท แข่งเดือด แตกไลน์” จู๊ซ มิกซ์ คูล แมกซ์” ลงเซกเมนต์ซุปเปอร์ อีโตโนมี 1,300 ล้านบาท ชูความแปลกใหม่ เย็นแบบไม่ซ่า ทะลวงคนรุ่นใหม่ พร้อมขยายช่องทางสถานบันเทิง สปอร์ตคลับ ปีแรกโกยแชร์ 10-11% ส่วนสิ้นปีตั้งเป้าโต 50% หรือกวาดรายได้ 1,800 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 10 เมษายน 2551)

สมรภูมิ “น้ำผลไม้” ร้อนระอุ เปิดศึกยึดตลาด “น้ำอัดลม” *น้ำผลไม้ในเซกเมนต์ ซูเปอร์อีโคโนมี ฟีเวออร์ สถานการณ์การแข่งขันในตลาดจับวัยทีน ที่นิยมดื่มน้ำอัดลม ใกล้จุดเดือด * มาลี เปิดศึกท้าชิงกับ สแปลช และทวิสเตอร์ ผู้บุกเบิกตลาดส่งสินค้าไหม่ กลยุทธ์การตลาด Product Differentiation ใช้ใบเบิกทาง Healthy Drink ชนด้วยน้ำผลไม้ ไม่ซ่า แต่เย็น * ด้านกระทิงแดง แตกไลน์น้ำส้ม ชูจุดขายเทคโนโลยีการบรรจุแบบปลอดเชื้อ พลิกมิติใหม่ในวงการน้ำผลไม้ในขวดเพ็ต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 เมษายน 2551)

“มาลี Veggies V9” เกมรุก ชิงบัลลังก์“น้ำผักผลไม้ 100%” แม้ว่าในตลาดน้ำผักผลไม้ 100% มูลค่า 600 ล้านบาท มาลี เวจจี้ จะมีส่วนแบ่งตลาดเพียง 1% ก็ตาม แต่ก็เป็นตลาดเป้าหมายที่สำคัญและหวังจะเข้ามาปักธงเพื่อชิงความเป็นผู้นำในตลาดซึ่งมียูนิฟ เวจจี้ เป็นผู้นำตลาดด้วยส่วนแบ่งตลาด 20% ตามมาเป็นอันดับสองคือทิปโก้ เวจจี้ มีส่วนแบ่งตลาด 10%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 ธันวาคม 2550)