Haier ชื่อที่ทำให้คู่แข่งหนาว
สินค้าจีนไม่ใช่จะมองข้ามกันได้ง่ายๆ แล้วในขณะนี้ ลองหลับตานึกดูว่าเครื่องใช้ไฟฟ้า อุปกรณ์อำนวยความสะดวกต่างๆ รอบตัว มีกี่ชิ้นที่ไม่ได้ตีตรา Made in China ถึงจะมีชื่อเป็นแบรนด์จากยุโรปหรืออเมริกาก็ตาม
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2550)
ช่องทาง+โปรดักส์+แบรนดิ้ง3 สเตปพญามังกร สู่พรีเมียมแบรนด์
ไฮเออร์ ยักษ์ใหญ่แดนมังกรพลิกโฉม ปรับภาพลักษณ์สู่พรีเมียมแบรนด์ วาดฝันขึ้นท็อปไฟว์ ปะทะเจ้าตลาดทั้งค่ายเกาหลีและญี่ปุ่น วาง 3 สเตปต์บันไดสู่ฝัน พัฒนาช่องทางขายรองรับสินค้าไฮเอนด์ที่จะมีมากขึ้น พร้อมนับหนึ่งใหม่ในการสร้างแบรนด์ไปสู่ความเป็นพรีเมียม หลังจากย่ำอยู่กับที่ในตลาดเมืองไทยมานาน 5 ปี
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มิถุนายน 2551)
สงคราม 3 ก๊ก การกลับมาของพญามังกร
- ญี่ปุ่น เกาหลี สะเทือนเมื่อ มังกรหลับ เริ่มตื่น
- ไฮเออร์ พลิกตำรางัดกลยุทธ์ Global Brand ชิงบัลลังก์ผู้นำใน 3 ปี
- ทุ่มงบ เทคฯโรงงานซันโยฯ อัดโฆษณาสร้างแบรนด์
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กันยายน 2550)
ไฮเออร์ ประสบความสำเร็จในฐานะสปอนเซอร์ โอลิมปิก 2008
ผลสำรวจของบริษัทวิจัยตลาดอิปซอส (IPSOS) ซึ่งจัดทำขึ้นเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมาเผยว่า กว่า 90% ของผู้ตอบแบบสอบถามคิดว่าไฮเออร์เป็นบริษัทระดับโลกเมื่อเทียบกับผู้สนับสนุนรายอื่นๆ หรือเพิ่มขึ้นกว่า 47% จากปีที่แล้วซึ่งมีผู้ตอบแบบสอบถามเพียง 43% ที่คิดว่าไฮเออร์เป็นแบรนด์ระดับโลก
(อินโฟเควสท์, บจก. 30 กันยายน 2551)
“ไฮเออร์” พร้อมสืบสานแนวคิด “โอลิมปิกสีเขียว”
ผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าของไฮเออร์กว่า 60,000 ชิ้น ถูกนำไปติดตั้งทั่วสถานที่จัดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก ซึ่งล้วนแล้วเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและประหยัดพลังงาน โดยทุกเครื่องปราศจากสารซีเอฟซี และนำก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์มาใช้เป็นสารทำความเย็นตามธรรมชาติ
(อินโฟเควสท์, บจก. 28 กรกฎาคม 2551)