ฟอลคอนประกันภัย, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“ฟลอคอน” ยึดธีม “สดใสมีชีวิตชีวา” “โอฬาร วงศ์สุรพิเชษฐ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารระดับสูง บริษัท ฟอลคอน ประกันภัย จำกัด ยอมรับว่ากรมธรรม์ “เอเชีย 3 พลัส” เป็นกรมธรรม์ใหม่ที่ไม่เคยมีในตลาดมาก่อน ถือเป็นกลยุทธ์การตลาดที่น่าสนใจ ถือเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ฟอลคอนต้องออกกรมธรรม์ประกันภัยประเภท 5 ซึ่งให้ความคุ้มครองคล้ายกับเอเชีย 3 พลัส(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2551)

"ฟอลคอนประกันภัย"แนวรบปราศจากตัวแทน รูปแบบการดำเนินธุรกิจประกันภัยของ "ฟอลคอน" แตกต่างจากประกันวินาศภัยทั่วไป คือขับเคลื่อนไปข้างหน้าโดยปราศจากตัวแทนเป็นผู้เดินเกม แต่หันมารุกทางในช่องทางไดเรกท์มากกว่า ด้วยเหตุผลที่ว่าเป็นความชำนาญของบริษัทแม่ พร้อมงัดแผนแผ่ขยายอาณาจักรต่างจังหวัดมากขึ้น ด้วยกลยุทธ์ Mobile Van Service วิ่งไปตามจุดสำคัญของตัวเมือง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กุมภาพันธ์ 2551)

"มิตรแท้ฯ-ฟอลคอนฯ"เล่น"เกมวัดดวง"แจกส่วนลดประกันรถชั้นหนึ่ง"โน เคลม" ยุคเศรษฐกิจชะลอตัว ต้องรัดเข็มขัดกันทุกครัวเรือน "ฟอลคอนประกันภัย" น้องใหม่เครือ "หวั่งหลี" เปิดฉากเล่น "เกมวัดดวง" กับลูกค้าประกันภัยรถยนต์ชั้น 1 แจกส่วนลดราคาเบี้ยสูงสุด 5,000 บาท แลกกับ ลูกค้ายอมจ่ายค่าเสียหายส่วนแรก ในอุบัติเหตุครั้งแรก ขณะที่ "มิตรแท้ฯ" ประเดิม 2 กรมธรรม์ใหม่ ประกันชั้น 1 ให้ส่วนลดตามใจชอบ ตั้งแต่ 3 พัน , 4 พันและ 5 พันบาท พร้อมเปิดตัวประกันชั้น 3 ราคาต่ำ คุ้มครองรถผู้ขับขี่ เหมือนประกันชั้น 1 ยกเว้นเป็นฝ่ายผิดต้องจ่ายส่วนแรก 2 พัน....(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มีนาคม 2550)

"ฟอลคอนฯ" ตัด "ตัวกลาง" บุกเบิก "ประกันภัยเรียลไทม์" "ฟอลคอนประกันภัย" นายทุนจากโตรอนโต แคนาดา นำโมเดลฮ่องกงเป็นต้นแบบบุกเบิกขายประกันภัยผ่านช่องทาง "ไดเร็คต์ อินชัวรันส์" เปิดตลาดประกันภัยรูปแบบ "เรียลไทม์" ตัดขั้นตอน เปิดศึกแย่งซื้อตัว "ตัวแทน" ที่ต้องจ่ายคอมมิชชั่นสูงๆ เป็นช่องทางลัดเข้าถึงลูกค้าเป้าหมาย ผ่านข้อมูลสมาชิกของแบรนด์พันธมิตร...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)