ธุรกิจรับสร้างอาการหนักแนะหาจุดแข็งปิดจุดอ่อนก่อน“ล่ม”
*ธุรกิจรับสร้างบ้านหนีไม่พ้นวิกฤตทางการเมือง น้ำมันแพง ดอกเบี้ยสูง ยอดขายไตรมาสแรกวูบ 30%
*ชี้ทางรอดผู้ประกอบการเสริมจุดแข็ง ปิดจุดอ่อนสู้วิกฤตครั้งใหญ่ ก่อนธุรกิจล่มสลาย
*ดิ เอ็ม เพอเร่อร์ เฮ้าส์ผู้ทำตลาดบ้านระดับไฮเอนด์ จำทิ้งบทบาทภาพหรูหรา เสนอราคาสู้ผู้รับเหมา หวังงานมูลค่าแค่ 16 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)