วิรัตน์ เอี้ยวอักษร - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อสังหาฯอัดแพกเกจการเงิน-ลดราคา สร้างบรรยากาศซื้อขายบ้านส่งท้ายปี กฤษดามหานครฯพลิกกลยุทธ์การตลาดรับมือกำลังซื้อลูกค้าลดลลง ผุดบ้านเดี่ยว3แบรนด์จับตลาดต่ำกว่า5ล้านบาท เผยลดสัดส่วนรายได้บ้านเดี่ยวเพิ่มสัดส่วนรายได้คอนโดฯจาก40%เป็น60% พร้อมจัดแคมเปญกระตุ้นการตัดสินใจซื้อลูกค้าช่วงปลายปี ด้านAP จับมือ18พันธมิตรมอลส่วนลดพิเศษกระตุ้นลูกค้าเร่งโอนคอนโดฯ The Address สุขุมวิท 42 ก่อนสิ้นปี ค่ายKC โหมอัดโปรโมชันแจกชุดของขวัญ4รายการมูลค่ากว่า 1ล้านบาทสำหรับลูกค้าซื้อบ้าน5โครงการโซนตะวันออกในวันที่11 พ.ย.50 หวังดันยอดขายก่อนสิ้นปี(ผู้จัดการรายวัน 30 ตุลาคม 2550)

KMCคุยฟุ้งปี49พลิกขาดทุนเป็นกำไรหลังคุมต้นทุนอยู่-ธุรกิจขยายตัวดีขึ้น " KMC" ยันยอดขายปี 49 ที่ 1,800-2,000 ล้านบาท หลังมีโครงการในมือทยอยเปิดต่อเนื่อง มั่นใจรายได้ทั้งปีพลิกเป็นกำไร หลังธุรกิจขยายตัวดี และบริษัทคุมทุนได้ลงตัว พร้อมเล็งปรับราคาบ้านในครึ่งปีหลังเพิ่ม 10% ตามต้นทุนราคาวัสดุก่อสร้างและน้ำมันพุ่ง เผยส.ค.นี้เตรียมประชุมบอร์ดพิจารณาแผนล้างขาดทุนสะสม 3,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 7 กรกฎาคม 2549)

บิ๊กKMCลั่นปี49ยุค'เก็บดอกผล' เดินหน้าโปรเจ็กต์ใหม่4พันล.-มีแววกำไรเป็นบวก หากจะกล่าวถึง บริษัทอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ในช่วงก่อนวิกฤตเศรษฐกิจ ชื่อของบริษัท กฤษดามหานคร จำกัด (มหาชน) KMC เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นแนวหน้าในแวดวงอสังหาฯ และมีโครงการภายใต้แบรนด์ "กฤษดาฯ" กระจายออก ไปทุกทำเล และเป็นโครงการที่ลูกค้าให้การยอมรับมาอย่างต่อเนื่อง แต่ผลพวงจากปี 2540 ได้กลายเป็นชนวนกัดกร่อน "ฐาน" ของกฤษดาฯ เฉกเช่นบริษัทอสังหาฯรายใหญ่อื่นๆ ที่โดนกระหน่ำจากครั้งนั้น(ผู้จัดการรายวัน 3 กุมภาพันธ์ 2549)

กฤษดาฯเล็งตั้งโต๊ะเจรจาทุนเอเชียหากดีลกลุ่ม SOPHAST“ล่ม” “กฤษดามหานคร”เร่งฝ่ามรสุม ดึงกลุ่ม SOPHAST INTERCORP เสริมจุดแข็งด้านการเงิน คาดดีลนี้สรุป 20 ก.ค.นี้ เผยหากดีลล่ม พร้อมตั้งโต๊ะเจรจากลุ่มทุนใหม่จากเอเชีย 2 กลุ่ม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กรกฎาคม 2550)