เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ช้อปเพชรดีกว่าฝากแบงก์ “ธุรกิจค้าปลีก โดยเฉพาะศูนย์การค้า จะใช้แต่เพียงอีเวนต์อย่างเดียวไม่ได้ เพราะงานๆ หนึ่งใช้เม็ดเงินไม่น้อย และหลายงานเริ่มแสดงให้เห็นว่าหมดมุก ไม่มีธีมแปลกใหม่ ทำให้ลูกค้ารู้สึกเบื่อ จำเจ และหมดอารมณ์”(Positioning Magazine มกราคม 2550)

เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ คีย์แมนเจาะกึ๋นไฮโซขาช้อป POSITIONING พบกับ “เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ” ช่วงค่ำหลังเปิดตัว “ห้างสรรพสินค้าพารากอน” เพียงไม่กี่วัน แม้จะดูอิดโรยจากพิธีเปิดงานที่จัดขึ้นอยางอลังการ แต่เขายังดูเนี้ยบในชุดสูทอย่างดี ยี่ห้อ “Zara” เสื้อผ้า แบรนด์เนมหรูจากสเปน ซึ่งเป็นเสื้อผ้าแบรนด์เนมที่กำลังเปิด shop อยู่บนห้างสรรพสินค้าพารากอน(Positioning Magazine มกราคม 2549)

แนวคิดบริหาร multibrand"สยาม พารากอน-เอ็มโพเรี่ยม" - ผงาดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของ multibrand "สยาม พารากอน-เอ็มโพเรี่ยม" - ในขณะที่สยาม พารากอนเปรียบดังมหานครนิวยอร์ค เอ็มโพเรี่ยมก็ไม่ต่างอะไรกับแฟชั่นเมืองปารีส - ศาสตร์บริหารจัดการ segmentation marketing "ปัจจุบันต้องเป็นฉัน เป็นของฉัน และเป็นฉันคนเดียว" เพราะลูกค้าคือศูนย์กลางขับเคลื่อน - เป้าหมายการเติบโตของสองห้างดังนับจากนี้ เรียนรู้และเข้าใจ สร้างความผูกพันให้ลูกค้าหลงรักหัวปักหัวปำ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มิถุนายน 2549)