น่านน้ำสีครามของ “ซันเบลสท์”
กลุ่มวัยรุ่นกำลังเต็มที่กับเครื่องเล่น Extreme ที่บริษัทซานมิเกล มาร์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด จัดให้ด้วยคอนเซ็ปต์ “Sunblest Sun Park” ด้วยงบ 5 ล้านบาทที่ได้ผลเกินคุ้ม
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2552)
Light Beer...หรูแต่ถูก เซ็กเมนต์ใหม่เบียร์ไทย
เผยโฉมหน้ามาแล้วสำหรับ Light Beer ของ 2 ค่ายผู้นำตลาดเบียร์ไทย คือ ไทยเบฟเวอเรจ และสิงห์ คอร์ปอเรชั่น ศึกครั้งนี้ตีคู่กันมาตั้งแต่ต้น ทั้งยังจัดงานปาร์ตี้เปิดตัวในเวลาไล่เลี่ยกัน ช้างไลต์ ใช้พารากอนฮอลล์ สยามพารากอน ถัดมาอีก 2 วันสิงห์ไลต์ใช้ห้องเดอะแกรนด์บอลรูม โรงแรมคอนราด เป็นสถานที่เปิดตัวพร้อมแขกเหรื่อ สื่อมวลชน ตลอดจนดีลเลอร์มากหน้าหลายตา เป็นการเปิดตัวเร็วกว่ากำหนดเกือบ 1 เดือนสำหรับสิงห์ไลต์
(Positioning Magazine เมษายน 2549)
ซานมิเกลชูยุทธศาสตร์เซกเมนต์เทชัน เปิดเกมรบตลาดเครื่องดื่มทุกแคธิกอรี่
ซานมิเกล ปักธงชูยุทธศาสตร์เซกเมนเทชัน สู้ศึกตลาดเครื่องดื่มแข่งเดือด ลั่นพัฒนาเครื่องดื่มทุกแคธิกอรี่ชา กาแฟพร้อมดื่ม ฟังก์ชันนัลดริงก์ จ่อคิวพร้อมลุย หากตลาดมีศักยภาพ เศรษฐกิจเอื้อ การกระจายสินค้าแข็งแกร่ง เท 10 ล้านบาท ปั้นซันเบลสท์ รสส้ม เดินเกมจัดกิจกรรม โปรโมชันร้านค้า เจาะคนรุ่นใหม่ 18-28 ปี ตั้งเป้า 3 ปี โกยแชร์ 5%ส่วนสิ้นปีกวาดรายได้รวม 500 ล้านบาท
(ASTVผู้จัดการรายวัน 20 กรกฎาคม 2552)
ซานมิเกลซุ่มเทคโอเวอร์เสริมทัพ
ซานมิเกล ปรับยุทธศาสตร์ลุยนอนแอลกอฮอล์ริจินัลยกใหม่ เดินเกมโฟกัสเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ความสะดวก ลุยน้ำผลไม้-ชาพร้อมดื่ม ลั่น 3 ปี แตกแคธิกอรี่ใหม่ เล็งเทคโอเวอร์บริษัทเครื่องดื่มเสริมฐานธุรกิจ ดอดเจรจา 7 ราย ล่าสุดปั้น”ซันเบลสท์”ลงตลาดน้ำผลไม้ 30% หวังกวาดแชร์ 5% จาก 7,000 ล้านบาท สิ้นปีกวาดรายได้รวม 1,000 ล้านบาท
(ASTVผู้จัดการรายวัน 27 พฤษภาคม 2552)
ค่ายซานมิเกลถอดใจเบียร์แข่งดุเบรกทำตลาด“เรดฮอต-บลูไอซ์”
“ซานมิเกล” ชะลอทำตลาดเบียร์เรดฮอต บูลไอซ์ หลังค่ายผู้นำตลาดเบียร์อีโคโนมีระเบิดสงครามราคา 5 ขวด 100 บาท ประกาศปีนี้โฟกัสสองแบรนด์ใหญ่ซานมิเกล ซานมิกไลท์ติดลมบน โหมอัดบีโลว์เดอะไลน์สถานบันเทิง ผับ บาร์ ลั่นไม่มีแผนเปิดตัวสินค้าใหม่เสริมพอร์ตโฟลิโอ ระบุพิษเศรษฐกิจถล่มตลาดเบียร์ 8.2 หมื่นล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 25 มิถุนายน 2550)
"ซานมิเกล" ต่อยอดฟองเบียร์ลุย นอนแอลกอฮอล์ ดริงค์ประเดิม น้ำผลไม้ 100% นำร่อง
เมื่อกระแสสุขภาพ เปลี่ยนพฤติกรรมของผู้บริโภคในยุคนี้ จากเดิมที่หวังผลจากการดื่มเครื่องดื่มนอกบ้าน เพื่อสร้างความสดชื่น เปลี่ยนมาเป็นดื่มเพื่อคุณคุณค่าสารอาหาร (ฟังชัลนัลค์ดริงค์) และสร้างความสดชื่น(อีโมชัลนัลดริงค์) ปรากฏการณ์และไลฟ์สไตล์นี้ของผู้บริโภคทำให้ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา ค่ายยักษ์ใหญ่ในวงการเครื่องดื่มนานาสายพันธ์ทั้งจากบริษัทเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และบริษัทน้ำอัดลม ทยอยส่งสินค้าลงตลาดน้ำผลไม้มูลค่าตลาด 4 -5 พันล้านบาทกันอย่างต่อเนื่อง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 ตุลาคม 2549)